Создатели Южного парка безжалостно прошлись по основателю Amazon и Blue Origin. Джефф Безос в Южном парке — это суперзлодей-телепат с гигантской головой. Именно таким он предстал перед зрителями в декабре 2018 года.
В эпизоде под названием «Невыполненный» (Unfulfilled) бизнесмен ведет себя агрессивно, запугивает мэра и угрожает городу тяжелыми последствиями (а мы знаем, что Amazon делает с городами) после того как работники Amazon начинают в Южном Парке забастовку.
Таким образом Джефф Безос присоединился к своим коллегам-бизнесменам: Дональду Трампу (да, да, Трамп не только 45-й президент США, но и бизнесмен), Илону Маску, а также Марку Цукербергу, ранее ставшим героями Южного парка, Симпсонов, и других творений массовой культуры.
Как ведет дела Джефф Безос в Южном парке
Amazon открывает складской центр в Южном Парке.
Баттерс Стотч готовится к городскому параду велосипедистов, на котором рассчитывает получить приз. Он покупает в Амазон аксессуары, чтобы украсить свой велосипед.
Отец Баттерса, Стивен Стотч, работающий в открывшемся складском центре, переживает, что слишком частые покупки на сайте Амазон загоняют семью в долги. Кроме того, озабоченность вызывает и то, что из-за Интернет-магазина малый и средний бизнес Саус Парка оказался под угрозой.
Сотрудника Стивена Стотча, Джоша Картера, хватает сортировочный робот склада и спрессовывает его до размеров маленькой посылки.
Amazon списывает инцидент на «человеческую ошибку». Это вызывает гнев работников складского центра, которые начинают забастовку. Общественность Южного Парка недовольна бастующими, поскольку забастовка препятствует доставке покупок.
Основатель компании Amazon объявляется в ратуше Южного Парка, чтобы обсудить ситуацию с мэром МакДэниелс, которая ранее убедила Безоса, что Саус Парк — очень удачное место для открытия складского центра.
Недовольный тем, что заказы Амазон не выполняются по всему штату Колорадо, Безос угрожает мэру лишить ее статуса VIP-покупателя и закрыть ее Amazon Prime аккаунт, если она не поможет разрешить ситуацию с забастовкой.
В общем, Джефф Безос в Южном парке ведет себя как хозяин ситуации и выкручивает всем… как там говорит Картман… а, руки.
Зомби-маркет
Друзья Баттерса — Кенни МакКормик, Эрик Картман, Стэн Марш и Кайл Брофловски, сперва не разделяют интереса Баттерса к велопараду, но встретив прошлогоднего победителя парада Ларри Зевски, понимают, что победа может принести им популярность.
Тогда друзья решают вместе участвовать в мероприятии в качестве группы. Но из-за забастовки на складе Амазон они не могут купить аксессуары для велосипедов. Они направляются в торговый центр, но обнаруживают его заброшенным, населенным зомбиобразными работниками центра.
Тогда Стэн Марш сообщает Безосу, что работники торгового центра будут работать на складе Amazon, если Безос пришлет друзьям украшения для велосипедов. Безос соглашается. Когда об этом узнают бастующие работники складов, Джош Картер решает стать лидером революции, направленной против Amazon.
Кроме шуток…
В эпизоде также затрагивается весьма серьезный момент. А именно условия труда на складах Amazon. В эпизоде Южного парка они сравниваются с работой в угольных шахтах.[1] Ранее было опубликовано несколько сообщений о том, что эти условия не всегда благоприятны.
Так, 5 декабря 2018 года в СМИ поступила информация о том, что на складе Amazon произошла утечка спея для отпугивания медведей из одной из складируемых канистр. В результате работники склада, работающие в замкнутом помещении, получили серьезные отравления токсичными парами, 24 из них были госпитализированы, один — в критическом состоянии.[2]
Далее: «Ты уволен!» — несостоявшийся бренд Дональда Трампа
- Hamilton IA. Jeff Bezos was ridiculed by ‘South Park’ and portrayed as a giant-brained, telepathic supervillain. Business Insider. Dec 7, 2018.
- Simko-Bednarski E, Davis R. Bear repellent sends Amazon workers to hospitals after canister discharges fumes. CNN. Dec 6, 2018
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
Метод успешных совещаний. Меньше говорить, больше писать — мнение экспертов и опыт практиковПрофессор Рогелберг создал метод успешных совещаний, который позволит повысить эффективность рабочих встреч. Метод работает - доказано Amazon.
Илон Маск считает, что обязан успехом этой технике решения проблемМышление первых принципов - техника мышления, которую Илон Маск использует для решения проблем. Маск считает. что именно ей он обязан своим успехом.
Моральная индульгенция, которую нам дают компанииРаботая в крупной компании, человек действует не столько от своего лица, сколько от лица компании. Это дает ему своеобразную моральную индульгенцию - …
Отвлекающие факторы на работе опаснее, чем могут казатьсяПо данным ученых, отвлекающие факторы на работе снижают продуктивность труда на 59% и ведут к преждевременной усталости. Но, что еще хуже...
Фаворитизм, непотизм и кронизм — опасные заболевания организационной культурыФаворитизм - несправедливый патронаж, назначение на должности, не соответствующие квалификации фаворитов. Непотизм и кронизм - варианты фаворитизма. Например...
Как развить ответственность в работниках. Совет практикаУмение развить ответственность в работниках - основа успеха руководителя. Руководители-жертвы на это не способны. Рикардо Семлер из Semco...
Скука на работе как источник мотивации и стимулятор творческого подхода. Результаты исследованияРезультаты исследований свидетельствуют, что скука на работе иногда выступает как источник мотивации и стимулирует творческое мышление...
Неиссякаемый источник креативности для бизнеса — секрет от создателя многочисленных технологических компанийЧтобы конкурировать бизнесу необходимы творческие подходы. Источник креативности можно найти в самом неожиданном месте, считает успешный...
«Уважаемый богатый подонок…» К чему может привести ошибка при рассылке информации клиентамОшибка при рассылке информации клиентам может привести к весьма курьезным последствиям и нередко впоследствии требует извинений. В этом убедились...
Объективная оценка персонала в реальном времени. Опыт IBMТрадиционная система оценки персонала - разработка 1990-х. Сегодня необходимы новые подходы к процессу оценки. Обратимся к опыту IBM.
Ford Edsel — любимый бизнес кейс Билла Гейтса. Какие уроки можно из него извлечь?История Ford Edsel - классический пример, демонстрирующий серьезные ошибки в разработке и маркетинге. Это один из любимых бизнес-кейсов Билла Гейтса. На ошибках, …
Офисные интриги и личные интересы отдельных работников. Как избежать их влияния на работу компании. Опыт FacebookОфисные интриги, конфликты, противостояние, бункерный менталитет - враги эффективных рабочих процессов. Как с ними борются успешные компании? Опыт Facebook.
Как гибкое ценообразование может взбесить покупателей. Пример Coca-ColaCoca-Cola попыталась ввести гибкое ценообразование на свою продукцию с помоющью специальных автоматов. Попытка вызвала негодование покупателей.
