![Что вдохновило Джеффа Безоса начать собственный бизнес](https://businessrevisor.ru/wp-content/uploads/2020/01/James-Duncan-Davidson.jpg)
В 1994 году Безос работал в хедж-фонде D.E. Shaw. Его задача состояла в изучении и анализе потенциальных вложений хедж-фонда. Тогда-то и произошло нечто, что вдохновило Джеффа Безоса начать собственный бизнес. Он выяснил с какой скоростью растет интернет. И увидел в этом возможность для собственного дела.
Открытие, которое вдохновило Джеффа Безоса начать собственный бизнес
«На каком-то сайте я обнаружил информацию о том, что сеть растет со скоростью 2300% в год», — сообщил Безос в интервью. «Тогда меня и захватила идея создать книжный интернет-магазин.»[1]
Однако это было непростое решение. У Безоса была хорошая стабильная работа. Не так легко было отказаться от нее ради дела, имеющего довольно туманные перспективы. Это был большой риск, и ситуация требовала решительного шага.
«Я представил себе самого себя в 80 лет. И подумал. Буду ли я сожалеть, что ушел из своей нынешней компании в середине года, не получив годового бонуса. И я понял, что сейчас это решение кажется трудным. Но в 80 лет я даже не буду помнить эту работу и этот бонус.» Это соображение и вдохновило Джеффа Безоса начать собственный бизнес, уйдя с комфортного насиженного места в D.E. Shaw.
«Я точно знал, у меня есть идея. И если я не попробую, я буду сожалеть, что не попробовал. А если я попробую и потерплю неудачу, я не буду сожалеть об этом. Как только я пришел к этой мысли, я точно знал — я должен пробовать», — рассказывает Джефф Безос.[1]
То, что произошло, намного превосходит мои ожидания…
И тридцатилетний предприниматель рискнул. Он оставил свою работу в Нью-Йорке и поселившись в пригороде Сиэтла, начал работать над своей идеей. Это был смелый шаг. Ведь в те времена у людей было еще очень мало опыта с интернетом и онлайн-коммерцией. Никто не знал, как сеть будет развиваться и к чему ее развитие в итоге приведет. Но бизнеса без риска не бывает.
«Нечто, что растет с такой скоростью, даже если оно сейчас крошечное, очень скоро станет большим. Я понимал это. И я подумал, я должен придумать бизнес в интернете, который бы рос вместе с интернетом», — поясняет Безос.[1]
Конец этой истории нам хорошо известен. Amazon, который изначально носил другое название, быстро рос. Интернет развивался с невероятной скоростью. И открытие, которое вдохновило Джеффа Безоса создать собственный бизнес, сделало его богатым. Очень скоро компания переселилась из гаража Безоса в собственный офис. А уже в 1997 году она разместила свои акции на бирже. К этому моменту она зарабатывала 16 млн долларов в год. А спустя чуть менее 25 лет Amazon стал триллионной компанией.
Джефф Безос сам не ожидал такого успеха. «То, что произошло за последние 25 лет, намного превосходит мои ожидания. Я сам доставлял заказы, мы продавали книги. Я надеялся создать компанию, но не такую большую, какую можно видеть сегодня», — признается предприниматель.[1]
- Locke T. At age 30, Jeff Bezos thought this would be his one big regret in life. CNBC. Jan 18, 2020.
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
Как повысить продуктивность, не прикладывая больших усилий
Исследования ученых свидетельствуют, что повысить продуктивность своего труда можно используя особый режим чередования работы и отдыха.Психологический комфорт в коллективе. Советы эксперта о том, как его создать
Психологический комфорт в коллективе - важнейший фактор, повышающий продуктивность работы организации. Пять шагов, направленных на его создание предлагает директор компании City & …Минусы автоматизации. Как безработная получила счет на 12 тысяч триллионов евро, и служба поддержки отказывалась признавать ошибку
Автоматизация несет в себе не только преимущества, но и недостатки. Главные минусы автоматизации состоят в том, что люди перестают думать...В чем секрет японского производства. Монодзукури — что это, и как оно работает
Монодзукури - японское понятие, обозначающее сочетание ноу-хау, технологического совершенства, особой производственной философии, приверженности своему делу, стремления к совершенству, мастерства и настроя.Любимые художественные книги Стива Джобса. Три произведения, которыми вдохновлялся создатель Apple
Основатель Apple ценил искусство и литературу. Это отразилось в продуктах его компании. Любимые художественные книги Стива Джобса - это удивительное...
Проблема асимметрии информации и должностные преступления. Xerox — кейс на 6,4 миллиарда долларов
Асимметрия информации - главная предпосылка корпоративной преступности. В компании Xerox были выявлены обманные бухгалтерские схемы, благодаря которым были осуществелны манипуляции на общую …Для организации бережливого производства работник должен обладать следующими качествами. Пример Toyota
Производственная система Toyota требует от работников наличия особых качеств, не характерных рабочим в условиях массового производства.Офисные девушки для мотивации. Китайские стартапы нанимают привлекательных девушек для поднятия тонуса своих программистов
Китайские стартапы нанимают привлекательных девушек для поднятия тонуса своих программистов. Офисные девушки играют с работниками в пинг-по...Прекрастинация — откуда берутся бездумные ответы и непродуманные планы
Прекрастинация - феномен обратный прокрастинации. Люди со склонностью к прекрастинации действуют быстро, но не всегда эффективно. Опасно...Как уволиться из компании и стоит ли поддаваться на встречное предложение работодателя о повышении
Эксперт отвечает на вопрос, как уволиться из компании с наименьшими потерями, и стоит ли принимать встречное предложение о повышении.
Смысл логотипа. Когда логотип должен отсылать к продукту, а когда лучше использовать абстрактный символ. Исследования
Должен ли смысл логотипа отсылать к продукции или сервисам компании, или лучше использовать абстрактный логотип. Ученые изучили вопрос и...Гибкое планирование рабочего времени — отрицательные стороны новейшего тренда в корпоративном управлении
Гибкое планирование рабочего времени повышает мотивацию работников. Но у этого подхода есть и серьезные отрицательные стороны. Исследования...Почему люди глупеют на совещаниях? Углекислый газ тому причиной (наравне с плохой организацией)
Ученые установили, что люди глупеют на совещаниях. И причиной тому, помимо плохой организации, служит углекислый газ. Участники глупеют...