В 1994 году Безос работал в хедж-фонде D.E. Shaw. Его задача состояла в изучении и анализе потенциальных вложений хедж-фонда. Тогда-то и произошло нечто, что вдохновило Джеффа Безоса начать собственный бизнес. Он выяснил с какой скоростью растет интернет. И увидел в этом возможность для собственного дела.
Открытие, которое вдохновило Джеффа Безоса начать собственный бизнес
«На каком-то сайте я обнаружил информацию о том, что сеть растет со скоростью 2300% в год», — сообщил Безос в интервью. «Тогда меня и захватила идея создать книжный интернет-магазин.»[1]
Однако это было непростое решение. У Безоса была хорошая стабильная работа. Не так легко было отказаться от нее ради дела, имеющего довольно туманные перспективы. Это был большой риск, и ситуация требовала решительного шага.
«Я представил себе самого себя в 80 лет. И подумал. Буду ли я сожалеть, что ушел из своей нынешней компании в середине года, не получив годового бонуса. И я понял, что сейчас это решение кажется трудным. Но в 80 лет я даже не буду помнить эту работу и этот бонус.» Это соображение и вдохновило Джеффа Безоса начать собственный бизнес, уйдя с комфортного насиженного места в D.E. Shaw.
«Я точно знал, у меня есть идея. И если я не попробую, я буду сожалеть, что не попробовал. А если я попробую и потерплю неудачу, я не буду сожалеть об этом. Как только я пришел к этой мысли, я точно знал — я должен пробовать», — рассказывает Джефф Безос.[1]
То, что произошло, намного превосходит мои ожидания…
И тридцатилетний предприниматель рискнул. Он оставил свою работу в Нью-Йорке и поселившись в пригороде Сиэтла, начал работать над своей идеей. Это был смелый шаг. Ведь в те времена у людей было еще очень мало опыта с интернетом и онлайн-коммерцией. Никто не знал, как сеть будет развиваться и к чему ее развитие в итоге приведет. Но бизнеса без риска не бывает.
«Нечто, что растет с такой скоростью, даже если оно сейчас крошечное, очень скоро станет большим. Я понимал это. И я подумал, я должен придумать бизнес в интернете, который бы рос вместе с интернетом», — поясняет Безос.[1]
Конец этой истории нам хорошо известен. Amazon, который изначально носил другое название, быстро рос. Интернет развивался с невероятной скоростью. И открытие, которое вдохновило Джеффа Безоса создать собственный бизнес, сделало его богатым. Очень скоро компания переселилась из гаража Безоса в собственный офис. А уже в 1997 году она разместила свои акции на бирже. К этому моменту она зарабатывала 16 млн долларов в год. А спустя чуть менее 25 лет Amazon стал триллионной компанией.
Джефф Безос сам не ожидал такого успеха. «То, что произошло за последние 25 лет, намного превосходит мои ожидания. Я сам доставлял заказы, мы продавали книги. Я надеялся создать компанию, но не такую большую, какую можно видеть сегодня», — признается предприниматель.[1]
- Locke T. At age 30, Jeff Bezos thought this would be his one big regret in life. CNBC. Jan 18, 2020.
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
- Гибкий график мотивирует не хуже дорогостоящих мотивационных программ. Данные экспертов и пример из практикиГибкий график мотивирует работников лучше, чем бонусы и корпоративные привилегии. Об этом свидетельствуют мнения экспертов и реальный опыт...
- Ночь со звездой в качестве нематериального стимулированияКитайская компания предложила работнику месяца ночь со звездой фильмов для взрослых в качестве нематериального стимулирования. Правда потом передумала.
- Сервис с дурным запахом. Чем занимается компания I poop youКогда люди хотят показать приязнь - они посылают цветы. А что делать, чтобы показать неприязнь? I poop you - сервис по доставке …
- История хулахупа — успешнейшего продукта, жившего всего несколько месяцевВ 1950-х компания Wham-O сделала миллионы на обычном обруче, известном как хулахуп. История хулахупа началась древности, а Ричард Кнерр и ...
- Высшая форма лидерства — стать невидимым. Принципы даосизма звучат актуально для современного менеджментаПринципы даосизма активно применяются современными бизнес-лидерами. Руководитель должен «стать невидимым», чтобы достичь высшей формы лидерства.
- Этика социальной сети. Можно ли объединить мир и не нарушить этические и легальные нормы. Кейс FacebookЭтика социальной сети Facebook вызывала сомнения у пользователей, регуляторных органов и политиков. Развитие сети сопровождалось несколькими скандалами, связанными с нарушением частной жизни …
- Новый символ статуса для работников 21 векаТакие символы статуса как личные кабинеты и машины с водителем устарели. Опросы свидетельствуют, что в 21-м веке новый символ статуса...
- Пример нематериального стимулирования от крупнейшей перестраховочной компании мира. Оргия как стимулятор продажСкандальный пример нематериального стимулирования от крупнейшей перестраховочной компании мира Munich Re. Компания признала, что это была ошибка...
- Миллиардеры Билл Гейтс и Джефф Безос сами моют посуду. Почему они это делают?Билл Гейтс долгое время оставался самым богатым человеком планеты. В январе 2018 года это место занял Джефф Безос. Однако статус самого богатого …
- От культуры к продукту. Стартап стоимостью 1,1 млрд долларов начался с создания корпоративной культурыОрганизационная культура стартапа может оказаться важнее его продуктов. Первыми разработками IT-компании Airtable были ее ценности и культура. Далее последовали продукты.
- Google исследовал эффективность удаленных команд. Каковы выводы исследования и рекомендации компанииКомпания Google провела исследования эффективности работы в удаленных офисах компании. Каковы выводы и рекомендации компании?
- Созидательность и увлеченность своим делом — основа успеха. Кейсы Facebook, Apple, Genentech, Google и MicrosoftСозидательность и увлеченность своим делом обеспечили успех и стали основой их корпоративной культуры таких компаний как Facebook, Apple...
- Странная бизнес идея. Эта компания зарабатывает $7 млн. в год, находя тех, кто не убирает улицы за своими собакамиАнализ собачьих экскрементов позволяет выявить хозяев, которые не убирают улицы за своими питомцами. Эта странная бизнес идея приносит мил...