
Стив Джобс и Джон Скалли познакомились в 1982 году. В то время Скалли был президентом PepsiCo. Он прославился тем, что запустил знаменитую маркетинговую кампанию Pepsi Challenge. Эта кампания, наравне с другими достижениями Скалли, впечатляла Джобса. И он предложил президенту Pepsi возглавить Apple, произнеся свою знаменитую фразу: «Ты хочешь продавать сладкую воду до конца жизни или пойти со мной и изменить мир?» По признанию Скалли, вопрос подействовал на него «как удар в живот». И в результате он принял предложение молодого предпринимателя.[1]
На самом деле, Джобс сам хотел быть главой Apple. Но совет директоров созданной им же компании посчитал, что он слишком молод для этого. Молодой человек не получил место руководителя компании. Зато ему дали возможность найти подходящего кандидата вне компании. Тогда-то Джобс и пришел к Скалли со своим предложением. В результате в 1983 году Скалли стал главой Apple. А Джобс сосредоточился на создании линейки Macintosh.[2]
Все началось с дружбы
Считается, что отношения Джобса и Скалли не заладились с самого начала, итогом чего стало увольнение создателя Apple из его собственной компании. Но, по словам самого Скалли, это не так. Когда бывший президент PepsiCo приступил к работе в новой компании, у молодого основателя Apple было не слишком много друзей. «Он был слишком занят, оставляя зарубку на теле вселенной», — поясняет Скалли. Стив Джобс и Джон Скалли стали довольно близкими друзьями. Скалли стал Джобсу почти старшим братом.
«Когда я вспоминаю то время… вау, мне выпала честь быть настолько близким со Стивом Джобсом в течение нескольких лет. Мы совершали прогулки, говорили. Я многому у него научился. А он научился у меня продвижению. Студент стал мастером. Он стал великолепным продвиженцем. А я узнал, как добиваться превосходного пользовательского опыта потребителей. Это были блестящие идеи. Никто в Кремниевой долине не думал об этом тогда.»[2]
Из-за чего поссорились Стив Джобс и Джон Скалли
До поры Стив Джобс и Джон Скалли отлично работали вместе. Проблемы начались в 1985 году. Джобс представил продукт под названием Macintosh Office — решение для офиса на основе Mac. Это было его детище и он очень переживал, когда оказалось, что продукт никто не хочет покупать. 2 495 долларов — слишком высокая цена. Джобс пришел к Скалли и заявил: «Это твоя вина. Ты заставляешь продавать Macintosh слишком дорого.»
Джобс считал, что новый продукт должен стоить на 500 долларов меньше. «Я хочу, чтобы ты снизил цену на 500 долларов. А еще я хочу, чтобы ты перенес большую часть рекламного бюджета с Apple II на Mac», — потребовал Джобс у Скалли.[2]
Но, по словам Скалли, настоящая проблема нового продукта состояла не в цене. На самом деле, в те времена еще не было настолько мощных процессоров, чтобы подобная платформа работала хорошо. Новому Маку не хватало мощности.
Скалли попытался урезонить Джобса: «Стив, если мы снизим цену и поменяем рекламный бюджет, мы понесем большие потери. Я говорил с инженерами. Они говорят, что причина проблем — не цена. А физика.» Но Джобс не хотел ничего слышать. Он настаивал на своем.
В результате Стив Джобс и Джон Скалли вступили в борьбу. Совет директоров встал на сторону Скалли и потребовал, чтобы Джобс сложил с себя полномочия руководителя подразделения Macintosh.[2]
Джон Скалли не увольнял Джобса, но Джобс его так и не простил
Лишившись своего подразделения, Джобс взял оплачиваемый отпуск на несколько месяцев. А затем добровольно покинул Apple. Скалли не увольнял его. Это было его собственное решение.
Молодой предприниматель был уязвлен. Он никогда не простил своего бывшего друга и наставника. Стив Джобс и Джон Скалли навсегда перестали быть друзьями.
«Мне искренне жаль», — признается Скалли. «Когда я оглядываюсь назад, я понимаю, что это была большая ошибка с моей стороны. Видите ли, я пришел в Apple из мира корпоративного управления. Там все прагматично. Там не было той страсти, какой обладают предприниматели. Теперь спустя десятилетия я испытываю огромное уважение к основателям компаний. За их веру, страсть и видение. Убрать основателя из его компании — было ужасной ошибкой. Я хотел бы, чтобы мы со Стивом смогли восстановить хотя вы часть нашей дружбы. Но этого так и не произошло.»[2]
Далее: Как Стив Джобс вернулся в Apple и спас компанию от краха
- Gallo C. How Steve Jobs And Bill Gates Inspired John Sculley To Pursue The ‘Noble Cause’. Forbes. Nov 12, 2016.
- Edwards J. Former Apple CEO John Sculley admits Steve Jobs never forgave him, and he never repaired their friendship, before Jobs died. Business Insider. May 27, 2015.
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
Что такое face time, и какова отрицательная сторона удаленной работыFace time - очень важный фактор для карьеры. Это время, которое работник проводит перед глазами руководителя. Отрицательная сторона удаленной работы...
Когда искать деньги инвесторов для стартапа и в каком количестве — советы экспертаСлишком большие и слишком рано полученные инвестиции в стартап могут навредить. Искать деньги инвесторов нужно с умом, убежден эксперт в...
Когда проект «убивает» продукт. Кейс Windows VistaWindows Vista стал одним из самых неудачных продуктов Microsoft, благодаря неправильной организации проекта его разработки. Результатом стал не тот продукт, который хотела …
Дотком кризис (the dotcom bubble). Что произошло, и кто виноватЭкономический пузырь, известный как дотком кризис (the dot-com bubble), возник из-за интернет-компаний, собравших сотни миллионов долларов...
Корпоративные традиции. История униформы SonyСуществуют разные взгляды на вопросы униформы в компаниях. Например, Стив Джобс хотел ввести униформу в Apple, но у него это не вышло …
Синдром самозванца — что это и как с ним боротьсяСиндром самозванца - психологическое состояние, когда человек чувствует, что он не заслуживает своих собственных достижений и успехов...
Самые дорогие книги в мире. 8 книг, купленных за рекордные деньгиСписок, включающий самые дорогие книги в мире, поражает своими ценами. А самая дорогая книга этого списка была куплена Биллом Гейтсом за...
Почему компания Yamaha попросила людей не прятаться в ящиках для музыкальных инструментовКарлос Гон сбежал из Японии накануне судебного процесса. После этого Yamaha попросила не прятаться в ящиках для музыкальных инструментов...
Фаворитизм, непотизм и кронизм — опасные заболевания организационной культурыФаворитизм - несправедливый патронаж, назначение на должности, не соответствующие квалификации фаворитов. Непотизм и кронизм - варианты фаворитизма. Например...
Что означает название KodakСуществует несколько популярных версий того, как появилось название Kodak. По некоторым данным, в названии компании зашифровано...
Принципы меритократии. Как они работают и работают ли вообще?Меритократия - система, предполагающая вознаграждение за способности и достижения. Принципы меритократии используются в таких компаниях как Amazon и Uber.
Кто придумал название Microsoft, и как еще мог бы называться крупнейший в мире производитель программного обеспеченияНазвание Microsoft придумал Пол Аллен, второй основатель компании. Гейтс и Аллен рассматривали и другие названия. Некоторые весьма нелепые.
Откуда берется креативность. МРТ при приеме на работу позволит выявить самых творческих кандидатовУченые из Гарварда нашли ответ на вопрос, откуда берется креативность. МРТ при приеме на работу может выявить самых творческих соискателей...

























