Илон Маск — один из известнейших бизнесменов планеты. Он прославился как человек «создающий будущее», визионер и т.д. Правда, в последнее время создатель SpaceX и The Borng Company и руководитель Tesla все чаще подвергается критике за то, что нередко его слова идут намного дальше дел и за его постоянное стремление к избыточному пиару. Последним поводом для критики стали высказывания Илона Маска о коронавирусе.
Обозреватель Пола Фролих из New York Post предполагает, что у Маска развился «Синдром Спасителя» — не вполне оправданная убежденность в том, что только он знает, что нужно этому миру и что только он может спасти мир от всех напастей. Включая коронавирус. По крайней мере, некоторые высказывания Илона Маска о коронавирусе действительно об этом свидетельствуют. К сожалению, слова бизнесмена сопровождаются не самыми адекватными делами, направленными на спасение мира.[1]
Высказывания Илона Маска о коронавирусе и его дела, направленные на борьбу с инфекцией
Итак, что бизнес-селебрити Илон Маск думает и говорит о коронавирусе. В начале марта 2020 года он заявил в Twitter, что «паника вокруг коронавируса — это тупо». Затем, спустя десять дней, он присоединился к рассуждениям ученых о том, не может ли хлорохин (лекарство против малярии) использоваться для лечения коронавирусной инфекции. Маск (не имея знаний в области медицины) считал, что может. Оказалось, что нет.[1]
Далее, Маск заинтересовался качеством работы врачей в сложившейся ситуации. Он заявил, что «многие врачи не лечат пациентов из-за страха заразиться». И наконец в последний день марта бизнесмен сообщил, что у Tesla имеются аппараты ИВЛ, которые можно использовать в лечении тяжелобольных.
Он действительно начал рассылать по больницам приборы. Но оказалось, что это не аппараты ИВЛ, а устройства предназначенные для борьбы с апноэ у людей, страдающих храпом. Вряд ли они могут быть как-то использованы в отделениях реанимации.[1]
В общем, попытки Илона Маска как-то проявить себя в борьбе с инфекцией пока выглядят довольно нелепо. Предприниматель и визионер даже заслужил звание «ковидиота No.1» от издания New York Post.
Особенно неубедительными кажутся высказывания и действия Маска на фоне деятельности других известных предпринимателей. Так, основатель Twitter, Джек Дорси, недавно объявил о том, что он потратит 1 млрд. долларов своих собственных средств на борьбу с пандемией. И без всяких бессмысленных рассуждений о панике, хлорохине и качестве работы врачей.[1]
Далее: Илон Маск в Симпсонах, Детстве Шелдона, Южном парке, Теории большого взрыва и Железном человеке 2
- Froelich P. Elon Musk is tech Covidiot No. 1 during coronavirus pandemic. New York Post. Apr 18, 2020.
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
Что такое корпоративная легитимность, и что случается, когда она отсутствуетУ власти менеджеров должна иметься легитимность в глазах их подчиненных. Если она имеется - устанавливаемые менеджером правила будут соблюдаться. Если корпоративная легитимность …
Отрицательные эмоции способствуют творческим подходам. При одном условии…Ученые установили, что отрицательные эмоции способствуют возникновению творческих идей и подходов. Но происходит это только тогда, когда...
Ценности, культура, цели и способности компании — правда и ложь. Кейс компании MylanКомпании нередко провозглашают свои ценности и цели, определенным образом преподносят свою корпоративную культуру и организационные способности. Однако где правда, а где ложь …
Плоская иерархия — что стоит за словами о равенстве и свободе работников в компанияхПлоская иерархия - один из атрибутов компании, которая хочет выглядеть прогрессивной. Но, что кроется за понятием «плоская иерархия»?
Жертвы Талидомида. Продукт, убивший 80 тысяч и искалечивший 20 тысяч новорожденныхЖертвами препарата Талидомид стали десятки тысяч людей. Около 20 тысяч новорожденных появились на свет с пороками, 80 тысяч погибло.
Объективная оценка лидерства. Как ее проводят в GoogleНе существует общепринятого понимания лидерства. Поэтому объективная оценка лидерства представляется сложной задачей. Опыт компании Google может стать полезным подспорьем при разработке оценки …
Как гибкое ценообразование может взбесить покупателей. Пример Coca-ColaCoca-Cola попыталась ввести гибкое ценообразование на свою продукцию с помоющью специальных автоматов. Попытка вызвала негодование покупателей.
История создания iPadКомпания Apple экспериментировала с планшетами с начала 1990-х. История создания iPad началась с прототипа, который по характеристикам...
Стресс инновации. Что это и как с ним боротьсяИнновации и развитие инновационного мышления могут вызвать у работников стресс инновации. Это состояние характеризуется подавленностью и скепсисом, связанными с инновационным процессом в …
Офисные интриги и личные интересы отдельных работников. Как избежать их влияния на работу компании. Опыт FacebookОфисные интриги, конфликты, противостояние, бункерный менталитет - враги эффективных рабочих процессов. Как с ними борются успешные компании? Опыт Facebook.
Управление по способностям. Стратегия, повышающая прибыль на 30% и снижающая «текучку» на 72%Компании, практикующие управление по способностям демонстрируют значительно лучшие показатели. Об этом свидетельствуют исследования. В чем суть стратегии...
Почему лучше искать новую работу, не уходя со старой: даже несколько дней без работы сильно снижают шансы соискателяВсего несколько дней без работы значительно снижают шансы найти хорошее место. Поэтому лучше искать новую работу, не уходя со старой...
Корпоративные злоупотребления имеют культурные предпосылки. Взгляд криминологов на токсичную корпоративную культуруКогда в компании совершаются корпоративные злоупотребления и нарушения, искать причину следует в корпоративной культуре. Так считает профессор криминологии...
