![Вредная продукция, которую производят некоторые компании, такие как Philip Morris представляет собой сложную моральную и этическую проблему.](https://businessrevisor.ru/wp-content/uploads/2018/12/Karoly-Czifra-1024x768.jpg)
Трудно себе представить, что сотни тысяч людей, работающих в табачных компаниях, совершенно лишены таких ценностей как человеческая жизнь и здоровье. Скорее всего, для отдельно взятого среднего работника эти ценности не являются совсем чуждыми. Тем не менее, вредная продукция, которую они создают, пагубно влияет на здоровье миллионов людей по всему миру.
Поэтому, по всей вероятности, какие-то другие ценности все-таки оказываются важнее. Достаток, стабильность, комфорт, приверженность, возможно даже азарт и исследовательский интерес. Поэтому эти люди соглашаются работать на производителя заведомо вредной для здоровья продукции.
![Вредная продукция, которую производят некоторые компании, такие как Philip Morris представляет собой сложную моральную и этическую проблему.](https://businessrevisor.ru/wp-content/uploads/2019/05/Taber-Andrew_Philip-Morris-1024x681.jpg)
Этический аспект — важнейшая часть любого бизнеса. В ситуации же, когда основу бизнеса составляет вредная продукция, вопросы этики и морального выбора приобретают особую актуальность. Грань между стремлением дать своему покупателю то, что он хочет (даже если это вредная продукция) и цинизмом здесь очень тонка.
Может быть вредная продукция создается из любви к своему делу?
Согласно описаниям, приведенным Джимом Коллинзом в книге «От хорошего к великому», большая часть высших менеджеров Philip Morris (с 2003 года Altria Group, Inc.) являются приверженными потребителями продукции своей компании и очень любят свою работу.[i] Вполне возможно, что для них превалирующей ценностью являются не деньги, а получение от жизни чувственных удовольствий (даже ценой ее сокращения). Поэтому в продуктовом портфеле компании не только сигареты, но и другие вредные, но для многих приятные продукты — пиво Miller, сырный продукт Velveeta (67% жира), кофе Maxwell House, шоколад Toblerone и т.п.
В общем, вредная продукция — профиль компании. Она этим гордится, и ее работники сами готовы потреблять то, что произвели.
![Вредная продукция, которую производят некоторые компании, такие как Philip Morris представляет собой сложную моральную и этическую проблему.](https://businessrevisor.ru/wp-content/uploads/2019/05/Helena-Eriksson_Toblerone-1024x683.jpg)
В то же время, для другой табачной компании R.J. Reynolds (наиболее известные бренды — Camel, Kent, Pall Mall), с которой Коллинз в своей книге сравнивает Philip Morris, явно доминирующей ценностью являлись деньги. Когда в США началась антитабачная кампания, фирма R.J. Reynolds попыталась диверсифицировать свой портфель, чтобы уйти от табачного производства.[i]
Возникает вопрос морально-этического характера. Которая из компаний поступает лучше с позиций этики и морали? Та, вредная продукция которой создана с любовью и приверженностью? Или та, которая цинично зарабатывает деньги на человеческих слабостях, нанося при этом вред потребителям?
Ценности организации ≠ сумма ценностей ее людей
Какими бы ни были главные ценности табачных компаний, очевидно, что они подавляют вполне естественные для современного цивилизованного человека ценности жизни и здоровья. Вредная продукция остается вредной продукцией, независимо от того, каковы мотивы ее производителя.
![Вредная продукция, которую производят некоторые компании, такие как Philip Morris представляет собой сложную моральную и этическую проблему.](https://businessrevisor.ru/wp-content/uploads/2019/05/Mike-Mozart_Velveeta-1024x765.jpg)
Механизмом, облегчающим такое подавление является своеобразная психологическая «индульгенция», которую организация дает работнику. То, что человек делает на работе, он делает не от собственного лица. Он делает это от лица компании. И даже если ему приходится делать нечто, идущее вразрез с какими-либо его моральными установками, ему легко оправдать себя в собственных глазах. Ведь он делает это в свое рабочее время, принадлежащее организации. А значит может или даже должен руководствоваться коллективными ценностями, а не своими собственными.
Дополнительно: Как отсутствие процедур привело к гибели 11 человек и крупнейшей морской экологической катастрофе
[i] Collins J. From good to great. Why some companies make the leap… and others don‘t. New York. Random house business books. 2001. 109-110.
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
Ободряющие фразы, крики, похвалы и угрозы . Психология формального влияния начальства на подчиненных
Психология влияния начальника на подчиненного, в значительной степени, определяется особенностями корпоративной культуры организации. Влияние может быть истинным, а может быть формальным, основанным …Что означают название и логотип Audi
Название и логотип Audi возникли в процессе многочисленных слияний и поглощений автомобильных компаний. Слово Audi означает...Адхократия — гибкость, открытость и адаптивность организации
Адхократия - особая форма организационной культуры, противоставляемая бюрократии и предполагающая максимальную открытость и адаптивность, гибкость, отсутствие иерархии и формализации отношений.Бесполезные совещания и их последствия. Цифры впечатляют
Бесполезные совещания в 2019 году обойдутся компаниям в 400 млрд. Проведенное исследования свидетельствует о том, что они демотивируют и фрустрируют...Uber возобновляет использование беспилотных такси после девятимесячного перерыва, связанного со смертельным ДТП. Но решены ли проблемы, из-за которых оно произошло?
Компания Uber активно работала над беспилотными такси и даже запустила в тестовом режиме несколько автомобилей на улицы городов. Однако после смертельного ДТП …
Что такое face time, и какова отрицательная сторона удаленной работы
Face time - очень важный фактор для карьеры. Это время, которое работник проводит перед глазами руководителя. Отрицательная сторона удаленной работы...Загадочные названия японских компаний: Sony, Canon, Nissan, Panasonic, Bridgestone, Toyota, Mitsubishi
Названия японских компаний - явление особое. Многие из компаний изначально имели японские названия. Но выход на международный рынок вынудил их использовать более …Офис открытого типа — враг продуктивности. Мнение экспертов
Многие компании выбирают офис открытого типа, в котором большинство работников находятся в едином пространстве. Психологи предупреждают - продуктивность...Гитарист Metallica Кирк Хэмметт находит вдохновение в предпринимательстве
Выпив пива со старым знакомым, Кирк Хэмметт основал компанию. Гитарист Metallica находит вдохновение в предпринимательстве и относится к делу с любовью.Нерабочее использование интернета на рабочем месте повышает продуктивность сотрудника
По данным ученых, нерабочее использование интернета на работе повышает продуктивность сотрудников. Этот парадоксальный вывод сделан на осн...
Т-образные работники — почему они необходимы компаниям
Т-образные работники универсальны и способны заменять друг друга. Они обеспечивают лучшую коммуникацию, и их требуется меньше, чем обычных...Производственные принципы Toyota и личностный рост. Принципы Toyota используются консультантами по персональному развитию
Как оказывается, производственная система Toyota может использоваться и в области личностного развития. Консультатнты по личностному росту используют принципы Toyota в своей работе.Настоящие последние слова Стива Джобса. Кто подделал предсмертную речь создателя Apple?
Пафосная предсмертная речь Стива Джобса - подделка. На самом деле, последние слова Стива Джобса были произнесены за несколько часов до...