Чем славятся сети фастфуда? Скоростью обслуживания, низкими ценами, широким географическим охватом и… минимальными зарплатами работников. Это не дело, подумала компания McDonalds и решила исправить ситуацию. Но не повысив зарплаты работникам, а рассказав им, как им распоряжаться их минимальными бюджетами. Это была по-настоящему провальная пиар кампания, которая вызвала общественное возмущение.[1]
В свете этого пиар-шедевра от McDonald’s расхожая фраза «Не учите меня жить, помогите материально» приобретает новый смысл. Что сделала компания?
Работники McDonald’s не болеют и не одеваются
В 2013 году компания McDonald’s совместно с Visa запустила веб-проект под названием Practical Money Skills.[2] Это сайт, посвященный персональным финансам и управлению ими. На нем был размещен личный бюджет человека (предположительно работника McDonald’s), получающего минимальную заработную плату.
Месячный бюджет был расписан по статьям, включавшим выплату ипотеки, кредита за машину и даже сбережения. Идея была проста — показать, что даже получая минимальную оплату труда можно вполне неплохо жить (речь идет об американских стандартах).[3]
И все бы хорошо, но предлагаемый бюджет имел несколько серьезных недостатков [3]:
- Бюджет предполагал, что у работника имеется вторая работа. Значит, на одну минимальную зарплату жить все-таки невозможно? Кроме того, как показывает практика, далеко не всегда работник может найти вторую работу.[4]
- Он предполагал максимальную загруженность работника (около 40 часов в неделю). А работники далеко не всегда обеспечиваются таким количеством трудочасов.[4]
- Он не включал затраты на одежду.
- Бюджет не включал затраты на бензин (что странно, учитывая наличия выплат по кредиту на автомобиль).
- Бюджет включал примерно в 10 раз меньшие расходы на медицинскую страховку, чем реальные страховые взносы.
- Расходы на отопление составляли 0 долларов в месяц. Позже эта цифра была исправлена на 50.
В общем не надо быть экспертом, чтобы понять, что предлагаемый бюджет далек от реалий среднего работника, получающего зарплату в McDonald’s. Но и эксперты высказались по этому поводу.
«Бюджет показывает, что на зарплату, которую они платят прожить невозможно. Что людям нужна вторая работа. Ненамеренно они показали, что то, что они платят, не является прожиточным минимумом», — считает Лоуренс Мишел, президент Института Экономической Политики и эксперт по рынку труда.[3]
Провальная пиар кампания имела политической подтекст
Вся эта пиар активность McDonald’s возникла на фоне попыток правительства Обамы повысить размер минимальной оплаты труда в США. Сенатор Том Харкин внес законопроект, предполагающий поэтапное повышение минимума с 7,25 до 10,10 долларов в час. Предложенная сумма рассчитывалась на основе показателей инфляции с 1968 года.[3]
McDonald’s может вздохнуть с облегчением. Размер минимальной оплаты в США так и не был увеличен. Федеральный минимум все еще составляет 7,25 долларов (в некоторых штатах минимальная зарплата выше).[5] Но вряд ли веб-сайт Practical Money Skills сыграл в этом большую роль.
Уроки пиара от McDonald’s
Чему нас может научить эта провальная пиар кампания McDonald’s? Если хочешь избежать репутационных потерь, тщательно взвешивай свои шаги. Не стоит пытаться выстраивать пиар на заведомо сомнительных и неубедительных фактах. Когда не бьются цифры, даже очень яркое представление данных не спасет ситуацию.
Если твои позиции слабы, иногда лучше промолчать и специально не заострять внимание людей на слабости твоих позиций. Иначе будешь выглядеть жалко и глупо.
Дополнительно: Что такое корпоративная легитимность, и что случается, когда она отсутствует
- Shin L. Why McDonald’s Employee Budget Has Everyone Up In Arms. Forbes. Jul 18, 2013.
- Practical Money Skills.
- Shin L. Will The McDonald’s Employee Budget Help Get The Minimum Wage Raised? Forbes. Jul 18, 2013.
- Shin L. How She Lives On Minimum Wage: One McDonald’s Worker’s Budget. Forbes. Jul 19, 2013.
- Doyle A. 2019 Federal and State Minimum Wage Rates. The Balance Careers. May 26, 2019.
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
- Ката совершенствования — основная предпосылка бережливого производстваБережливое производство требует постоянного улучшения всех процессов организации. Ката совершенствования - инструмент производственной системы Toyota, основанный на непрерывном улучшении.
- Коллективизм и индивидуализм в современной организации. Откуда в компаниях с большими зарплатами высокая текучесть кадров?Коллективизм и индивидуализм - важнейшие характеристики организационной культуры любой компании. Корпоративный индивидуализм проявляется формальным следованием коллективным правилам и нормам, но соблюдением при …
- Кто такая Марисса Майер, и каким образом ее усердие и трудолюбие погубили YahooМарисса Майер, долгое время работавшая в Google, возглавила компанию Yahoo в 2012 году. Yahoo к тому моменту находилась в кризисе, и совет …
- Почему люди начинают свое дело? 20% ради денег, для остальных это вопрос идентичностиУченым удалось дать ответ на вопрос, почему люди начинают свое дело. Лишь 20% предпринимателей начинают бизнес ради денег, для остальных...
- Вредная продукция: установка на гедонизм или моральная индульгенция? Кейс Philip MorrisВредная продукция, которую производят некоторые компании, такие как Philip Morris представляет собой сложную моральную и этическую проблему. Каковы жизненные ценности людей, работающих …
- Фаворитизм, непотизм и кронизм — опасные заболевания организационной культурыФаворитизм - несправедливый патронаж, назначение на должности, не соответствующие квалификации фаворитов. Непотизм и кронизм - варианты фаворитизма. Например...
- Хроническая прокрастинация и ее причиныПричины прокрастинации - не лень и плохой тайм-менеджемент, а отрицательные эмоции. Хроническая прокрастинация возникает, когда человек...
- Лидерство в Японии и на западе — в чем различияЛидерство в Японии отличается от западных представлений о лидерстве. У японцев лидерство не связано с такими категориями как харизма, видение и публичность. …
- «Культура манипуляций» привела к крупнейшему отзыву продукции и банкротству компанииМанипуляции с данными тестирования привели к крупнейшему в истории отзыву продукции стоимостью 24 млрд долларов и банкротству Takata Corporation - производителя автозапчастей.
- Корпоративные злоупотребления имеют культурные предпосылки. Взгляд криминологов на токсичную корпоративную культуруКогда в компании совершаются корпоративные злоупотребления и нарушения, искать причину следует в корпоративной культуре. Так считает профессор криминологии...
- Что такое бункерный менталитет, и как он погубил бренд Sony WalkmanБункерное мышление и автаркия подразделений компании Sony привели к тому, что суперуспешный бренд Sony Walkman деградировал и потерял рыночные позиции.
- Для достижения успеха работать надо не больше, а «умнее». Об этом свидетельствуют исследованияЧто нужно, чтобы добиться успеха в работе? Исследование ученых из Университета Калифорнии демонстрируют, что для достижения успеха на работе необходимо не столько …
- Кейс Merck и Vioxx. Манипуляция данными — стратегия или часть культурыКомпания Merck решила не исследовать воздействие препарата Vioxx на сердце. Результатом стали 55 тысяч смертей. Была ли это случайная ошибка или часть …