Речь идет о KFC. Сеть ресторанов быстрого питания находится на китайском рынке уже около 30 лет и за это время приобрела здесь особую популярность, обогнав всех основных конкурентов. Что нужно знать о KFC в Китае1:
В настоящее время сеть KFC в Китае насчитывает 5200 ресторанов. Для сравнения, McDonald’s представлен 2500 ресотанами.
KFC — первая сеть фастфуда, пришедшая на китайский рынок. Это произошло в 1987 году.
Первый ресторан открылся около Великой Китайской Стены и был ориентирован на туристов.
KFC имеет преимущество в Китае перед другими сетями фастфуда, поскольку китайцы в своей массе предпочитают куриное мясо остальным сортам.
KFC приспосабливается ко вкусам местного населения, предлагая блюда, сходные с национальной кухней
Продукция KFC воспринимается в Китае скорее как высококачественная еда, чем как дешевый фастфуд
Дополнительно: Город, поставляющий две трети всех рождественских товаров в мире
- Kim I, Gonella C. How KFC became China’s most popular fast-food chain and made nearly $5 billion last year. Business Insider. Dec 22, 2018.
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
Рост китайских городов поражает воображение (вид из космоса)Рост китайских городов, заснятый из космоса, представляет собой впечатляющее зрелище. Население некоторых из них выросло более чем на 100% за последние...
Менеджмент Генри Форда: слежка и тотальный контрольМенеджмент Генри Форда был построен на тотальном контроле жизни его подчиненных. И это касалось не только рабочего времени, но и личной жизни …
Неформальное общение на переговорах дает существенные преимущества. Но не всемПо данным ученых, неформальное общение на переговорах дает существенные преимущества мужчинам. Для женщин эта закономерность не работает...
Синдром самозванца — что это и как с ним боротьсяСиндром самозванца - психологическое состояние, когда человек чувствует, что он не заслуживает своих собственных достижений и успехов...
Как мы влияем друг на друга на рабочем месте. Влияние как неотъемлемая часть корпоративной культурыСоциальное влияние - неотъемлемая часть корпоративной культуры и важный фактор, который следует учитывать, управляя коллективом. Существует три механизма социального влияния - комплаенс, …
Неосознанные предубеждения в HR. Как искусственный интеллект поможет в борьбе с нимиНеосознанные предубеждения и бессознательная предвзятость губительны для поиска и удержания персонала. Высокие технологии помогают избавиться от них.
Самая частая причина проблем – люди. Самая главная причина успехов – тоже люди. Мнение главы Burger KingДэниэл Шварц, глава Бургер Кинг, убежден в том, что существует три основные причины проблем компании. И главная из них - это неправильно …
Лучший способ повысить продуктивность, эффективность и креативность вашего труда. Как ходьба стимулирует умственную деятельностьНаучные исследования демонстрируют, что ходьба и пешие прогулки - лучший способ повысить продуктивность и эффективность умственного труда.
Нарциссические боссы и их двойные стандартыНекоторые руководители склонны к эгоизму и самолюбованию. Эти нарциссические боссы обычно применяют двойные стандарты к себе и подчиненным...
Объективная оценка лидерства. Как ее проводят в GoogleНе существует общепринятого понимания лидерства. Поэтому объективная оценка лидерства представляется сложной задачей. Опыт компании Google может стать полезным подспорьем при разработке оценки …
Фаворитизм, непотизм и кронизм — опасные заболевания организационной культурыФаворитизм - несправедливый патронаж, назначение на должности, не соответствующие квалификации фаворитов. Непотизм и кронизм - варианты фаворитизма. Например...
Стоит ли скрывать информацию от коллег, чтобы преуспеть самому? Данные исследованийВнутренняя конкуренция может заставить работников скрывать информацию от коллег, чтобы получить преимущества в карьерной борьбе. Однако...
Лидерство в Японии и на западе — в чем различияЛидерство в Японии отличается от западных представлений о лидерстве. У японцев лидерство не связано с такими категориями как харизма, видение и публичность. …
Польза от конкуренции: как использовать силу конкурентов себе во благо. Советы практика
Изобретательность в решении проблем делает бизнес успешным. Примеры
Билл Гейтс о коронавирусе
Аналитический паралич. Пример Kodak
История липучки. Застежка, почти совершившая революцию в легкой промышленности
Слоган Just Do It был вдохновлен словами убийцы перед казнью
Как развить ответственность в работниках. Совет практика
Две составляющие успеха: мечты и реализм. Взгляд ученых и предпринимателей
Как найти лучших работников в индустрии? Надо сделать так, чтобы они сами находили тебя. Блестящая HR-кампания от Google
