Для современных корпораций суды — дело обычное. Каждая крупная компания постоянно вовлечена в несколько судебных разбирательств. Если речь идет о технологических компаниях, то споры могут приобретать весьма специфический характер и обрастать многочисленными техническими деталями. Чтобы разобраться в них, необходимо привлечение технических экспертов, а также грамотность не только в вопросах юриспруденции, но и, например, в програмировании. В процессе разбирательства Oracle против Google, имевшем место в 2012 году, судье даже пришлось выучить язык программирования Java. Только так он мог вынести справедливое решение.
Oracle против Google
Oracle обвинял компанию Google в том, что она использовала запатентованные Oracle программные коды. Истец требовал компенсации в размере 1 млрд. долларов.
Вел процесс судья Уильям Алсап. Oracle представлял адвокат Дэвид Бойс, который в свое время победил в суде компанию Microsoft в деле США против Microsoft. Еще раньше Бойс представлял вице-президента США Эла Гора в деле Буш против Гора.
Не понимая сути, разобраться в таком деле почти невозможно. Целиком полагаться на технических экспертов тоже не стоит. Ведь они ничего не смыслят в юридических вопросах. Что остается судье? Выход один. Достигнуть технической грамотности, которая позволит понять детали конфликта.
Так судья Алсап и поступил. Он выучил Java. Судья признался, что до процесса не имел опыта с этим языком. Хотя кое-что в программировании все-таки понимал.[1]
Алсап изучил структуру, последовательность и организацию Java. Частично сам, частично — с помощью экспертов, привлеченных к процессу. В результате он пришел к выводу, что интерфейсы прикладного программирования, использованные при разработке Android, не подпадают под закон о защите интеллектуальной собственности. Так Oracle лишился основных позиций, на которых строилось обвинение.
Были выявлены лишь девять строк кода Google, которые воспроизводили запатентованный код. И это была часть программы, которую, как выразился один из экспертов, мог бы написать даже школьник, — примитивный код. Тем не менее, обвинение попыталось использовать хотя бы их, чтобы отстоять свои позиции.[1]
Знание — сила
Но судью, обладающего к тому моменту не только юридической, но и технической грамотностью, так легко провести не удалось.
Алсап обратился к Бойсу: «Я умею программировать. Я сто раз писал части кода, похожего на этот. Я мог бы написать такой код. И вы могли бы. Написать такой код займет примерно столько же времени, сколько займет его копирование. Поэтому совпадение строк — это случайность. Вы не можете утверждать, что использование этих строк, хоть сколько-нибудь ускорило их (Google) путь на рынок. Вы один из лучших юристов в Америке. Как вы можете делать подобное заявление?»[1]
Позиция судьи по делу Oracle против Google была изложена в судебном постановлении на 41 странице.[1]
Так благодаря судье, который подошел к делу с пониманием не только юридической, но и технической стороны вопроса, Google был оправдан (и сэкономил 1 млрд. долларов). Программирование не входило в сферу профессиональных знаний судьи. Но он знал, чтобы разобраться в ситуации, нужно разобраться во всех деталях. А не просто формально выполнить свои функции.
Эта история напоминает нам о важности вдумчивого и глубокого подхода к тому делу, которое вы делаете.
Далее: Рабочая рутина Google, Apple, Facebook и Tesla. Вот что про нее говорят сами работники
- Farber D. Judge William Alsup: Master of the court and Java. C-net. May 31, 2012.
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
- Amazon: секрет эффективности совещаний. Почему Джефф Безос отказался от презентаций Power PointAmazon отказался от использования презентаций на совещаниях. Как показывает опыт Amazon - секрет эффективных совещаний в написании подробных изложений мыслей работников.
- Идеальная бизнес-модель. Пирамида любопытства — заплатить, чтобы узнать, кто заплатил ещеЛюди платят вам за то, что они создают информационный повод для упоминания вашей компании и рекламируют ее. Идеальная бизнес-модель для небольшого бизнеса.
- Принципы меритократии. Как они работают и работают ли вообще?Меритократия - система, предполагающая вознаграждение за способности и достижения. Принципы меритократии используются в таких компаниях как Amazon и Uber.
- Нерабочее использование интернета на рабочем месте повышает продуктивность сотрудникаПо данным ученых, нерабочее использование интернета на работе повышает продуктивность сотрудников. Этот парадоксальный вывод сделан на осн...
- Значение логотипа Toyota. Что символизируют три овала на эмблеме автомобильного гигантаЗначение логотипа Toyota глубоко символично. Каждый из трех пересекающихся овалов имеет свой смысл. Два внутренних овала олицетворяют...
- Изобретательность в решении проблем делает бизнес успешным. ПримерыЗачастую простая человеческая изобретательность в решении проблем делает ненужными сложные технологические и управленческие решения. Например, компания...
- Что нужно знать о Huawei, китайском индустриальном гиганте, который может стать причиной открытой торговой войны между Китаем и СШАКомпания Huawei стала с одной стороны поводом, а с другой стороны жертвой торговой войны между США и Китаем. Что это за компания …
- Стратегии зайца и черепахи. Какова оптимальная скорость роста бизнесаСлишком быстрый рост бизнеса опасен. Слишком медленный тоже. Необходим баланс. Стратегии зайца и черепахи позволяют достичь оптимальной скорости роста...
- Ценности, культура, цели и способности компании — правда и ложь. Кейс компании MylanКомпании нередко провозглашают свои ценности и цели, определенным образом преподносят свою корпоративную культуру и организационные способности. Однако где правда, а где ложь …
- Burma-Shave — компания, отправившая человека на Марс. Странные результаты необычной рекламной кампанииКомпания Burma-Shave попала в неудобную ситуацию. Покупатель всерьез воспринял ее шутливую рекламу и потребовал, чтобы его отправили на Марс.
- Принцип генти генбуцу, круг Тайити Оно и хоренсо — увидеть своими глазами и передать знание другим. Важнейшие производственные принципы ToyotaГенти генбуцу - важнейший принцип производственной системы Toyota. Для того, чтобы решить проблему, необходимо глубокое понимание ее сути. Чтобы понять суть, необходимо …
- Бесплатная система учета рабочего времени. Мастер-класс Билла Гейтса по микроменеджментуВ молодые годы Билл Гейтс активно практиковал микроменеджмент. Его личная бесплатная система учета рабочего времени подчиненных - свидетельство этого.
- Вредная продукция: установка на гедонизм или моральная индульгенция? Кейс Philip MorrisВредная продукция, которую производят некоторые компании, такие как Philip Morris представляет собой сложную моральную и этическую проблему. Каковы жизненные ценности людей, работающих …