
Для современных корпораций суды — дело обычное. Каждая крупная компания постоянно вовлечена в несколько судебных разбирательств. Если речь идет о технологических компаниях, то споры могут приобретать весьма специфический характер и обрастать многочисленными техническими деталями. Чтобы разобраться в них, необходимо привлечение технических экспертов, а также грамотность не только в вопросах юриспруденции, но и, например, в програмировании. В процессе разбирательства Oracle против Google, имевшем место в 2012 году, судье даже пришлось выучить язык программирования Java. Только так он мог вынести справедливое решение.
Oracle против Google
Oracle обвинял компанию Google в том, что она использовала запатентованные Oracle программные коды. Истец требовал компенсации в размере 1 млрд. долларов.
Вел процесс судья Уильям Алсап. Oracle представлял адвокат Дэвид Бойс, который в свое время победил в суде компанию Microsoft в деле США против Microsoft. Еще раньше Бойс представлял вице-президента США Эла Гора в деле Буш против Гора.
Не понимая сути, разобраться в таком деле почти невозможно. Целиком полагаться на технических экспертов тоже не стоит. Ведь они ничего не смыслят в юридических вопросах. Что остается судье? Выход один. Достигнуть технической грамотности, которая позволит понять детали конфликта.
Так судья Алсап и поступил. Он выучил Java. Судья признался, что до процесса не имел опыта с этим языком. Хотя кое-что в программировании все-таки понимал.[1]
Алсап изучил структуру, последовательность и организацию Java. Частично сам, частично — с помощью экспертов, привлеченных к процессу. В результате он пришел к выводу, что интерфейсы прикладного программирования, использованные при разработке Android, не подпадают под закон о защите интеллектуальной собственности. Так Oracle лишился основных позиций, на которых строилось обвинение.

Были выявлены лишь девять строк кода Google, которые воспроизводили запатентованный код. И это была часть программы, которую, как выразился один из экспертов, мог бы написать даже школьник, — примитивный код. Тем не менее, обвинение попыталось использовать хотя бы их, чтобы отстоять свои позиции.[1]
Знание — сила
Но судью, обладающего к тому моменту не только юридической, но и технической грамотностью, так легко провести не удалось.
Алсап обратился к Бойсу: «Я умею программировать. Я сто раз писал части кода, похожего на этот. Я мог бы написать такой код. И вы могли бы. Написать такой код займет примерно столько же времени, сколько займет его копирование. Поэтому совпадение строк — это случайность. Вы не можете утверждать, что использование этих строк, хоть сколько-нибудь ускорило их (Google) путь на рынок. Вы один из лучших юристов в Америке. Как вы можете делать подобное заявление?»[1]
Позиция судьи по делу Oracle против Google была изложена в судебном постановлении на 41 странице.[1]
Так благодаря судье, который подошел к делу с пониманием не только юридической, но и технической стороны вопроса, Google был оправдан (и сэкономил 1 млрд. долларов). Программирование не входило в сферу профессиональных знаний судьи. Но он знал, чтобы разобраться в ситуации, нужно разобраться во всех деталях. А не просто формально выполнить свои функции.
Эта история напоминает нам о важности вдумчивого и глубокого подхода к тому делу, которое вы делаете.
Далее: Рабочая рутина Google, Apple, Facebook и Tesla. Вот что про нее говорят сами работники
- Farber D. Judge William Alsup: Master of the court and Java. C-net. May 31, 2012.
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
Предсказания Оруэлла, воплощенные в современном офисе
В современном офисе имеется множество черт антиутопии, от характерных технологий до тотальной слежки. Предсказания Оруэлла воплощаются на новом витке...Почему Google+ потерпел неудачу. Причины, выводы и уроки
Социальная сеть Google Plus прекращает свое существование. Спустя семь с половиной лет компания Google признает, что социальная сеть стала неудачным проектом. На …Насколько ваша работа опасна для психики — тест от эксперта в области психологии труда
Атмосфера вашей компании давит на психику? Тест профессора Робинсона определит, насколько ваша работа опасна для психики и здоровья в целом.Лучший способ повысить продуктивность, эффективность и креативность вашего труда. Как ходьба стимулирует умственную деятельность
Научные исследования демонстрируют, что ходьба и пешие прогулки - лучший способ повысить продуктивность и эффективность умственного труда.The Cola Wars. Войны кол — история конкуренции Pepsi и Coca Cola
Конкуренция между Pepsi и Coca-Cola была ожесточенной с самой первой встречи компаний на рынке. Она вошла в историю как «войны кол» - …
Рид Хоффман начинающим предпринимателям. Вдохновляющая речь от создателя LinkedIn
Создатель LinkedIn, Рид Хоффман: плохие времена неизбежны для начинающего предпринимателя. Но они заставляют меняться к лучшему. Вдохновляющая речь...Оценка персонала с помощью iPad. Как крупнейший хедж-фонд оценивает своих работников — принципы предельной прозрачности и абсолютной честности
Рэй Далио - руководитель крупнейшего хедж-фонда внедрил оценку персонала в реальном времени с использованием приложения для iPad.Бесполезные совещания и их последствия. Цифры впечатляют
Бесполезные совещания в 2019 году обойдутся компаниям в 400 млрд. Проведенное исследования свидетельствует о том, что они демотивируют и фрустрируют...Профессиональные и личностные качества кандидата — необычные рекомендации по найму от рекрутеров Facebook и Cisco
Необычный подход к тому, как оценивать профессиональные и личностные качества кандидата предлагают рекрутеры из Facebook и Cisco. Представьте соискателя в виде сферы.Предсмертное письмо Стива Джобса
Создатель Apple покинул пост главы компании в августе 2011 года, в ноябре он скончался. Предсмертное письмо Стива Джобса, обращенное к...
Мелвил Дьюи — создатель «Гугла» 19-го века
Мелвил Дьюи, автор десятичной классификации Дьюи. Благодаря ему сегодня у нас имеются системы хранения информации и поисковые системы.Что произошло с Microsoft, и как Google пытается избежать той же участи. Дисбаланс операционных и динамических способностей
Microsoft утратила позиции лидера хайтека. То, что произошло с Microsoft можно описать как нарушение баланса операционных и динамических способностей.Стив Джобс в Pixar. Две личности Джобса или почему партнеры старались назначать встречи с бизнесменом на пятницы
Джобс руководил анимационной студией Pixar до 2006 года параллельно с работой в Apple. Стив Джобс в Pixar был совсем другим человеком - …