Название и логотип Audi (точнее, половина логотипа — два из четырех колец) связаны с именем немецкого инженера Августа Хорьха. До 1899 года Хорьх работал в компании Карла Бенца в городе Мангейм. А затем основал собственную автомобильную фирму Horch & Cie Motorwagen Werke. Спустя десять лет Хорьх поссорился с партнерами. Он ушел из Horch & Cie и основал еще одну компанию.[1]
Audi значит «слушай» по-латыни
Перед предпринимателем встала проблема. Он хотел, чтобы название его новой фирмы было связано с его именем, но его бывшие партнеры не собирались убирать имя Horch из названия их компании. Тогда Хорьх решил назвать новую фирму своим именем, но по-латыни.
По-немецки «horch» значит «слушай». А по-латыни «слушай» звучит как «audi». Это латинское слово Август Хорьх и выбрал в качестве названия своей компании.
Название Audi довольно быстро стало известно в Европе. Между 1911 и 1914 годами автомобили Audi выиграли несколько Австрийских альпийских ралли. Особенно прославилась модель Audi C14, которая получила прозвище «Альпийский завоеватель».[1, 2]
Как название и логотип Audi выкристаллизовались в бесконечной череде слияний и поглощений
В 1914 году компания стала акционерным обществом. И с этого момента название и логотип Audi в том виде, в каком мы их знаем сегодня, начали медленно выкристаллизовываться в бесконечной череде слияний и поглощений.
В 1928 году датчанин Йорген Скафте Расмуссен скупил большую часть акций Audi Werke AG и слил ее со своей компанией Zschopauer Motorenwerke. Спустя еще четыре года компания Расмуссена слилась с первой компанией Августа Хорьха (Horch & Cie.), а позже к ним присоединилась фирма Wanderer Werke. Новая компания, Auto Union, находилась в городе Хемниц и ее логотипом стали четыре пересекающиеся кольца. Они символизировали четыре компании, вошедшие в состав Auto Union: Audi, Horch, Zschopauer и Wanderer.[1]
После Второй мировой войны заводы Auto Union были конфискованы, а фирма переведена в Ингольштадт. Теперь она не собирала автомобили, а специализировалась на запасных частях.
В 1958 году компания Daimler Benz купила 88% акций Auto Union. А в 1964 году Volkswagen перекупил контрольный пакет акций у Daimler. С этого момента Auto Union вновь начал выпуск автомобилей. Продукция нуждалась в ярком и узнаваемом названии. Руководство компании вспомнило название Audi и решило использовать его для новых моделей автомобилей.[1, 2]
В 1969 году Volkswagen объединил Auto Union с фирмой NSU. Новая компания получила громоздкое название Audi NSU Auto Union AG. А в 1985 году ее переименовали в Audi AG. Логотип у компании со времен Auto Union не менялся — это были все те же четыре пересекающиеся кольца. Так в процессе слияний, поглощений и смены собственников появились современные название и логотип Audi.
Август Хорьх умер в 1951 году. А его имя продолжает жить в названии компании (правда в его латинском изводе). Как и в двух из четырех кольцах логотипа Audi.[1, 2]
Далее: Кейс Ford Pinto. Пятьсот погибших — не повод останавливать производство дефектной модели
Источники
- Krix P. How Audi got its name — and its 4 rings. Automotive News. Oct 19, 2009.
- Kindernachrichten — Nils fragt: Woher kommt der Name Audi? Die Rheinpfalz. Jun 12, 2018.
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
Индивидуальный подход к фастфуду, доведенный до абсурда. В McDonalds не бывает бесплатного сыраДаже в области фастфуда возможен индивидуальный подход к клиенту. Например, если вы хотите купить один слайс сыра по цене целого бургера - …
Плоская иерархия — что стоит за словами о равенстве и свободе работников в компанияхПлоская иерархия - один из атрибутов компании, которая хочет выглядеть прогрессивной. Но, что кроется за понятием «плоская иерархия»?
Хамди Улукайа, создатель Chobani, делится секретами успеха. Оказывается, все просто…Хамди Улукайа, основатель компании Chobani, производящей йогурт, построил миллиардный бизнес, опираясь на очень простые, но твердые принципы.
Отрицательные эмоции способствуют творческим подходам. При одном условии…Ученые установили, что отрицательные эмоции способствуют возникновению творческих идей и подходов. Но происходит это только тогда, когда...
Пример компании с видением. Genentech и его основателиВ основе видения лежит способность видеть в настоящем будущее. Пример компании с видением - Genentech, фармацевтическая фирма, совершившая генноинженерную революцию в индустрии.
Ободряющие фразы, крики, похвалы и угрозы . Психология формального влияния начальства на подчиненныхПсихология влияния начальника на подчиненного, в значительной степени, определяется особенностями корпоративной культуры организации. Влияние может быть истинным, а может быть формальным, основанным …
Крупнейший производитель потребительских товаров 1990-х. Эра могущества Philip MorrisВ начале 1990-х табачная компания Philip Morris являлась крупнейшим производителем потребительских товаров в мире. Компания имела многочисленные связи в самых разных областях, …
Личностное многообразие и сопричастность. Взгляд Lenovo на эффективность командЛичностное многообразие и сопричастность - тренд в современном корпоративном управлении, направленный на создание инновационных и созидательных команд.
Зачем Джобс бросил iPod в аквариум?Когда инженеры принесли Джобсу прототип iPod, он потребовал уменьшить размер гаджета. Ему ответили, что это невозможно. Тогда он бросил iPod в аквариум.
Неудачная промо-акция от Coca-Cola. Оскорбления покупателей — не лучший способ продвижения продукцииБесспорно неудачная промо-акция Coca-Cola привела к тому, что покупатели стали находить под крышками оскорбления и ругательства. Это случилось, поскольку...
- Личностное многообразие и сопричастность. Взгляд Lenovo на эффективность командЛичностное многообразие и сопричастность - тренд в современном корпоративном управлении, направленный на создание инновационных и созидательных команд.
Для организации бережливого производства работник должен обладать следующими качествами. Пример ToyotaПроизводственная система Toyota требует от работников наличия особых качеств, не характерных рабочим в условиях массового производства.
Принцип равенства работников не для Google? Два класса сотрудников компании с разными правами и возможностямиВ компании Google персонал разделен на два класса, имеющих разные права и возможности. Принцип равенства работников в таких условиях не выполняется.
