
В современном бизнесе побеждает не тот у кого больше средств производства, а тот, у кого лучше идеи. Сегодня идеи могут стоить намного дороже, чем железо, нефть и даже золото. Поэтому творческий подход в работе в наши дни ценится особо высоко. Но откуда берется креативность и как объяснить, что одни люди способны генерировать творческие идеи, а другие — нет?
До сих пор существовали представления о том, что у более творческих людей доминирует правое полушарие мозга. Но ученые из Гарвардского университета в 2018 году предложили другую теорию. Они провели исследование, в рамках которого людям, выполняющим различные творческие задания, проводили функциональную магнитно-резонансную томографию (фМРТ). Томография позволяла выявить, какие участки головного мозга активировались во время выполнения заданий.[1], [2]
Оказалось, что в творческом мышлении оба полушария мозга задействуются практически одинаково. Но при этом у наиболее творческих людей возникает взаимодействие нейронных систем, которые у остальных людей практически не взаимодействуют.[1]
Взаимодействие трех систем объясняет, откуда берется креативность

В головном мозге существуют системы нейронов (сети, состоящие из нервных клеток), отвечающие за различные функции центральной нервной системы. Среди прочих выделяют следующие три сети [1]:
- Пассивного режима работы мозга
- Исполнительного контроля
- Распознания стимулов
Первая система нейронов отвечает за работу мозга в то время, когда человек не занят выполнением задач, связанных с внешним миром. Она активизируется, когда человек погружен в себя, отдыхает, мечтает и грезит наяву.
Вторая сеть, напротив, приходит в состояние активности, когда человек должен сконцентрироваться и взять под контроль свои мыслительные процессы. Она важна для выполнения практических задач и целенаправленных действий.
Сеть распознания стимулов необходима для восприятия внешних стимулов и определения их значимости для человека.[1]
Считается, что эти три системы мало взаимодействуют и существуют относительно независимо друг от друга. Однако ученые из Гарвардского университета в процессе исследования обнаружили, что все они одновременно активируются у людей, предлагающих наиболее творческие и оригинальные решения задач.
Исследователи считают, что эта находка, в значительной степени объясняет, откуда берется креативность. Творческие способности связаны с взаимодействием трех описанных систем. У обычных людей, когда активируется одна из этих систем, две другие системы деактивируются. В то же время, у творческого человека они могут работать одновременно и интенсивно взаимодействовать.
При этом, сеть пассивного режима отвечает за деятельность, связанную с воображением и внутренним поиском, а сеть исполнительного контроля за анализ и проверку идей, сгенерированных сетью пассивного режима. Сеть распознания стимулов обеспечивает взаимодействие двух этих систем.[1], [2]
«Похоже, наше исследование развеивает миф о том, что творческое мышление связано с доминированием одного из полушарий», — комментирует Роджер Бити, возглавлявший исследование. Такая гипотеза долгое время являлась главным объяснением того, откуда берется креативность. Но теперь она близка к развенчанию.[1], [2]
фМРТ при приеме на работу?

Исследователи из Гарвардского университета пока не могут ответить на вопрос, является ли взаимодействие трех сетей головного мозга исключительно врожденной особенностью творческих людей, или эту способность можно в себе развить.[2]
Тем не менее, ученые считают, что на основе фМРТ они могут определить творческие способности человека. МРТ является безопасным методом исследования. Поэтому теоретически она может использоваться, для поиска и подбора персонала. Когда работодатель ищет наиболее творческих и нестандартных работников.
Правда стоимость такой процедуры поиска персонала окажется весьма велика. Этическая сторона вопроса также может вызвать сомнения.
Читать: Теория Стива Джобса о том, что такое креативность и откуда она берется
- Beaty R. This is how creative people’s brains work differently. World Economic Forum. Jan 17, 2018.
- DiSalvo D. Study Reveals How The Creative Brain Is Wired. Forbes. Jan 19, 2018.
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
Управление по способностям. Стратегия, повышающая прибыль на 30% и снижающая «текучку» на 72%
Компании, практикующие управление по способностям демонстрируют значительно лучшие показатели. Об этом свидетельствуют исследования. В чем суть стратегии...Взгляд на бизнес и управление Коносуке Мацуситы. Компании на службе обществу
Коносуке Мацусита - гуру в области бизнеса и управления. Один из самых выдающихся предпринимателей 20-го века, создатель брендов Panasonic, National и Technics. …Нужен ли сильный лидер, чтобы создать эффективную команду
Ученые установили, что сильный лидер дорывает эффективную работу команды. Наличие сильного лидера ведет к снижению активности других...Главное качество лидера. И это не воля и харизма — времена Аттилы и Чингисхана прошли
По современным представлениям, лидер - это человек, обладающий не столько харизмой, сколько некоторыми другими свойствами, позволяющими ему впечатлять, вдохнолять и вызывать желание …Личностное многообразие и сопричастность. Взгляд Lenovo на эффективность команд
Личностное многообразие и сопричастность - тренд в современном корпоративном управлении, направленный на создание инновационных и созидательных команд.
Благодарность подчиненных, которую руководители обычно не получают
Руководители, оказывающие психологическую и эмоциональную поддержку подчиненным не получают благодарности. Благодарность подчиненных...Tesla Roadster и Стармен — к звездам под Дэвида Боуи
Tesla Roadster - первый в истории автомобиль, отпавленный в космос. Крыша спортивного кабриолета открыта, за рулем расположился Стармен, на экране бортового компьютера …Почему Google+ потерпел неудачу. Причины, выводы и уроки
Социальная сеть Google Plus прекращает свое существование. Спустя семь с половиной лет компания Google признает, что социальная сеть стала неудачным проектом. На …Чтобы создать сильную команду, не следует нанимать людей, похожих на вас. Мнение главы HR из Netflix
Создать сильную команду непросто. Основной секрет здесь - не нанимать людей, похожих на вас. Так считает глава HR из Netflix, Патти Маккорд.Переговоры работодателя с профсоюзом о нижнем белье. Как работники Walt Disney World боролись с педикулезом и чесоткой
После распространения педикулеза и чесотки среди работников компании Disney потребовались переговоры работодателя с профсоюзом. Нижнее белье работников...
Сухой закон в США. Уроки для бизнеса
Сухой закон в США привел к закрытию десятков тысяч предприятий. Однако многие компании нашли «креативные» пути, чтобы обойти сухой закон и продолжить …Как «дойная корова» может «убить» будущее бизнеса. Xerox и дилемма инноватора
Xerox - компания, ставшая жертвой дилеммы инноватора. «Дойная корова» Xerox - технологии копирования - не позволила ей развивать свои способности в области …Чем полезно корпоративное обучение? Оно снижает «текучку» на 37%. Об этом свидетельствует исследование
По данным исследований, корпоративное обучение снижает текучесть кадров на 37%. Для 92% работников обучение - мотивирующий фактор, 83% работников лучше выполняют свои …