
В современном бизнесе побеждает не тот у кого больше средств производства, а тот, у кого лучше идеи. Сегодня идеи могут стоить намного дороже, чем железо, нефть и даже золото. Поэтому творческий подход в работе в наши дни ценится особо высоко. Но откуда берется креативность и как объяснить, что одни люди способны генерировать творческие идеи, а другие — нет?
До сих пор существовали представления о том, что у более творческих людей доминирует правое полушарие мозга. Но ученые из Гарвардского университета в 2018 году предложили другую теорию. Они провели исследование, в рамках которого людям, выполняющим различные творческие задания, проводили функциональную магнитно-резонансную томографию (фМРТ). Томография позволяла выявить, какие участки головного мозга активировались во время выполнения заданий.[1], [2]
Оказалось, что в творческом мышлении оба полушария мозга задействуются практически одинаково. Но при этом у наиболее творческих людей возникает взаимодействие нейронных систем, которые у остальных людей практически не взаимодействуют.[1]
Взаимодействие трех систем объясняет, откуда берется креативность

В головном мозге существуют системы нейронов (сети, состоящие из нервных клеток), отвечающие за различные функции центральной нервной системы. Среди прочих выделяют следующие три сети [1]:
- Пассивного режима работы мозга
- Исполнительного контроля
- Распознания стимулов
Первая система нейронов отвечает за работу мозга в то время, когда человек не занят выполнением задач, связанных с внешним миром. Она активизируется, когда человек погружен в себя, отдыхает, мечтает и грезит наяву.
Вторая сеть, напротив, приходит в состояние активности, когда человек должен сконцентрироваться и взять под контроль свои мыслительные процессы. Она важна для выполнения практических задач и целенаправленных действий.
Сеть распознания стимулов необходима для восприятия внешних стимулов и определения их значимости для человека.[1]
Считается, что эти три системы мало взаимодействуют и существуют относительно независимо друг от друга. Однако ученые из Гарвардского университета в процессе исследования обнаружили, что все они одновременно активируются у людей, предлагающих наиболее творческие и оригинальные решения задач.
Исследователи считают, что эта находка, в значительной степени объясняет, откуда берется креативность. Творческие способности связаны с взаимодействием трех описанных систем. У обычных людей, когда активируется одна из этих систем, две другие системы деактивируются. В то же время, у творческого человека они могут работать одновременно и интенсивно взаимодействовать.
При этом, сеть пассивного режима отвечает за деятельность, связанную с воображением и внутренним поиском, а сеть исполнительного контроля за анализ и проверку идей, сгенерированных сетью пассивного режима. Сеть распознания стимулов обеспечивает взаимодействие двух этих систем.[1], [2]
«Похоже, наше исследование развеивает миф о том, что творческое мышление связано с доминированием одного из полушарий», — комментирует Роджер Бити, возглавлявший исследование. Такая гипотеза долгое время являлась главным объяснением того, откуда берется креативность. Но теперь она близка к развенчанию.[1], [2]
фМРТ при приеме на работу?

Исследователи из Гарвардского университета пока не могут ответить на вопрос, является ли взаимодействие трех сетей головного мозга исключительно врожденной особенностью творческих людей, или эту способность можно в себе развить.[2]
Тем не менее, ученые считают, что на основе фМРТ они могут определить творческие способности человека. МРТ является безопасным методом исследования. Поэтому теоретически она может использоваться, для поиска и подбора персонала. Когда работодатель ищет наиболее творческих и нестандартных работников.
Правда стоимость такой процедуры поиска персонала окажется весьма велика. Этическая сторона вопроса также может вызвать сомнения.
Читать: Теория Стива Джобса о том, что такое креативность и откуда она берется
- Beaty R. This is how creative people’s brains work differently. World Economic Forum. Jan 17, 2018.
- DiSalvo D. Study Reveals How The Creative Brain Is Wired. Forbes. Jan 19, 2018.
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
Источник бизнес-идей Джеффа Безоса. Бизнесмен о важности блужданий и поисков
Джефф Безос известен своей эффективностью. Однако это не единственный фактор успеха Безоса. Чутье, предчувствие, интуиция и любопытство не менее важны для бизнесмена. …Как победить страх неудачи. Советы Ричарда Брэнсона
Бизнесмен, известный своим бесстрашием, дает советы о том, как победить страх неудачи. Именно это умение позволило Брэнсону заработать 4 млрд. долларов.Больше никаких боссов — это приказ. Кто стоит за идеями холакратии
Холакратия - система управления и вариант организационной структуры, разработанные Брайаном Робертсоном. При холакратии в компании отсутствует менеджмент и централизованное принятие решений. Предполагается, …Poka-yoke — «защита от дурака» как фундаментальный принцип производства. И не только…
Poka-yoke - метод, известный также как «защита от дурака». Для некоторых компаний он выступает одним из основных принципов организации рабочих процессов. Например, …Борьба с зомби — прибыльный бизнес
Для компании ACO в Неваде борьба с зомби - основа ее бизнес модели. На желании людей истреблять зомби в год компания зарабатывает...
Коллективизм и индивидуализм в современной организации. Откуда в компаниях с большими зарплатами высокая текучесть кадров?
Коллективизм и индивидуализм - важнейшие характеристики организационной культуры любой компании. Корпоративный индивидуализм проявляется формальным следованием коллективным правилам и нормам, но соблюдением при …Главное свойство эффективной команды. Goole установил, что это психологическая безопасность
Google изучил свои команды и установил, что главное свойство эффективной команды - это психологическая безопасность. При ее отсутствии продуктивность...Корпоративные герои — вдохновляют ли работников рассказы о них
Во многих компаниях существуют свои корпоративные герои. Их истории призваны вдохновлять и устанавливать стандарты. Однако...Рид Хоффман начинающим предпринимателям. Вдохновляющая речь от создателя LinkedIn
Создатель LinkedIn, Рид Хоффман: плохие времена неизбежны для начинающего предпринимателя. Но они заставляют меняться к лучшему. Вдохновляющая речь...Обычаи организации. Кого в Microsoft бросали к собакам
Мало кто знает, но у компании Microsoft в 1990-х имелся весьма странный продукт под мазванием Microsoft Dogs - справочник для собаководов. Этот …
Судья, выучивший Java для разрешения спора Oracle против Google
Для вынесения справедливого решения в деле Oracle против Google на 1 млрд. долларов судья Уильям Алсап выучил язык программирования Java.Мой босс — идиот. Или все-таки нет?
Вы считаете, что ваш босс - идиот? Ответьте на пять вопросов профессора психологии Томаса Чаморро-Премузича. Возможно, вы поймете, что правы.Маурицио Гуччи, Патриция Реджани, их дочери и прочие Гуччи. Минусы семейного бизнеса — жадность, интриги и одно убийство
Маурицио Гуччи был застрелен убийцей, которого наняли Патриция Реджани и ее персональная гадалка. Дочери Маурицио Гуччи, Алессандра и Алле...