
Ответ на вопрос о том, каково главное качество лидера, напрямую зависит от нашего понимания лидерства. Проблема в том, что концепция лидерства очень плохо поддается определению.
Ее осмысление человечеством происходило на протяжении более чем двух тысячелетий. Идеи, касающиеся лидерства, можно встретить в трудах Конфуция, Платона и Макиавелли. В наше время концепция лидерства постоянно находится в поле зрения исследователей в области менеджмента и бизнеса.
Современное понимание лидерства
Как результат, на сегодняшний день существует значительное число различных определений. Однако ни одно из них нельзя считать универсальным и общепризнанным.[1]
Подобная ситуация наводит авторов, изучающих вопросы лидерства, на мысль о том, что поиск единого определения лишен смысла, поскольку содержание этого понятия зависит от формулировки изучаемой проблемы[2]

Определенно сказать можно одно. На протяжении истории человеческой мысли понимание лидерства значительно эволюционировало. В разные времена лидеры рассматривались как люди, наделенные властью, исключительные люди, герои и харизматики или просто те, кто способен повести за собой других людей.[1]
Современные подходы в области менеджмента требуют с одной стороны более широкого взгляда на вопросы лидерства и рассмотрения его в определенном контексте, с другой — глубокого осмысления содержания, вкладываемого в понятие лидерства.
В наши дни главное качество лидера — это не воля и харизма

Многие современные исследователи связывают лидерство не со статическими характеристиками личности лидера, а с его способностью к умственному созиданию. Они усматривают теснейшую связь между лидерством и видением как фактором, придающим смысл работе других сотрудников, или модифицирующим их мотивацию и компетенции.[3]
Таким образом, лидерство можно рассматривать как способность создавать видение и переносить его на корпоративную реальность.[4] Соответственно, главное качество лидера в современном бизнесе — это наличие видения и умение осуществлять этот перенос.
Современный лидер
Опираясь на сказанное выше, мы приходим к качествам, присущим современному лидеру – для создания видения ему необходимы хорошие умственные и творческие способности и развитое воображение. И лишь на третьем месте находится харизма, часто, но не всегда, нужная для того, чтобы быть услышанным коллегами.
Главное качество лидера на конкретных примерах: Цукерберг, Маск, Джобс, Гейтс
Личности нескольких современных бизнес-лидеров были проанализированы с помощью специального программного обеспечения и мощного компьютера, производства компании IBM.[5]

Согласно анализу личности Марка Цукерберга, основателя, руководителя и владьлеца большей части многомиллиардной компании Facebook, наиболее выраженной чертой его личности является интеллект. Далее следуют эмоциональность, неумеренность, меланхолия и потребность в социализации.[5]
По свидетельствам людей лично знакомых с Цукербергом, он склонен к задумчивости, дисциплинирован, открыт к идеям других, последователен, щедр искромен.[6] Все это не мешает ему действовать решительно, когда речь заходит об интересах его дела, которому он безмерно предан.[7]

Наиболее выраженным качеством личности другого современного лидера, Илона Маска (компании Tesla, PayPal, SpaceX) согласно исследованиям также является интеллект. Далее следуют неумеренность, осторожность, эмоциональность, склонность к альтруизму.[8]

Основной сильной стороной Стива Джобса, очевидно, было его визионерство – способность создавать видение, видеть будущее своего бизнеса и отрасли в целом.[9] Согласно мнению психологов, сила Джобса состояла не в том, что он был харизматичен, а в его умении предсказывать поведение рынка и создавать креативные команды.[10]

Билл Гейтс построил всю свою карьеру на сильной логике и математических способностях. Если в его случае и можно говорить о харизматичной личности, то это харизма человека, чей фокус находится на деле, которое он делает.[11]
Главное качество лидера в разных отраслях
По данным все того же исследования с применением суперкомпьютера IBM, включавшего в себя анализ успешных руководителей семи отраслей промышленности, во всех семи отраслях главным качеством лидера является интеллект.

Интересно, что уверенное волевое харизматичное поведение, которое часто считается главной чертой лидера, существенную роль играют только в трех отраслях — сфере развлечений оно находится на втором месте, в индустрии моды — на шестом, в средствах массовой информации — на третьем. В остальных отраслях — финансы, юриспруденция, маркетинг и медицина оно не вошло в шестерку основных качеств лидера.[12]
Дополнительно: Объективная оценка лидерства. Как ее проводят в Google
- Silva A. What is Leadership? Journal of Business Studies Quarterly. 2016. Vol. 8, No. 1. 1-5.
- McCleskey JA. Situational, Transformational, and Transactional Leadership and Leadership Development. Journal of Business Studies Quarterly. 2014. Volume 5, Number 4. 117-130.
- Bass BM. From transactional to transformational leadership: Learning to share the vision. Organizational Dynamics. 1990. Vol. 18, No. 3. 19-31.
- Bennis WG, Townsend R. Reinventing leadership. New York. Harper Collins Publishers. 2005. 45-61.
- Snyder B. Mark Zuckerberg’s top 5 personality traits, according to an IBM supercomputer. NBC. June 28, 2017.
- Lashinsky A. The Unexpected Management Genius of Facebook’s Mark Zuckerberg. Fortune. November 10, 2016.
- Carlson N. Mark Zuckerberg’s Hidden Talent: Firing People. Business Insider. May 14, 2012.
- Snyder B. Elon Musk’s top 5 personality traits, according to an IBM supercomputer. CNBC. June 29, 2017.
- Dye L. Was Steve Jobs Smart? Scientists on the Keys to Success. ABC News. November 2, 2011.
- Lebowitz S. The surprising reason Steve Jobs is a terrible role model for most aspiring leaders. Business Insider. October 22, 2015.
- Schwabel D. How to Master the Art and Science of Charisma. Forbes. April 13, 2012.
- Snyder B. The No. 1 personality trait of highly successful people across 8 industries. CNBC. June 30, 2017.
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
Как звучало заявление о миссии Lehman Brothers, и насколько оно соответствовало действительности
Крупнейший инвестиционный банк Lehman Brothers злоупотреблял высокорисковыми долговыми инструментами и применял ряд обманных практик. В какой-то момент сумма безнадежных долгов достигла такой …Гибкий график мотивирует не хуже дорогостоящих мотивационных программ. Данные экспертов и пример из практики
Гибкий график мотивирует работников лучше, чем бонусы и корпоративные привилегии. Об этом свидетельствуют мнения экспертов и реальный опыт...Загадочные названия японских компаний: Sony, Canon, Nissan, Panasonic, Bridgestone, Toyota, Mitsubishi
Названия японских компаний - явление особое. Многие из компаний изначально имели японские названия. Но выход на международный рынок вынудил их использовать более …Доверие начальства вызывает стресс и повышает нагрузку. Результаты исследований
Доверие начальства к подчиненным необходимо для создания продуктивных рабочих отношений. Но исследования показывают, что истощение...Борьба с зомби — прибыльный бизнес
Для компании ACO в Неваде борьба с зомби - основа ее бизнес модели. На желании людей истреблять зомби в год компания зарабатывает...
Что нужно знать о Huawei, китайском индустриальном гиганте, который может стать причиной открытой торговой войны между Китаем и США
Компания Huawei стала с одной стороны поводом, а с другой стороны жертвой торговой войны между США и Китаем. Что это за компания …Изобретательность в решении проблем делает бизнес успешным. Примеры
Зачастую простая человеческая изобретательность в решении проблем делает ненужными сложные технологические и управленческие решения. Например, компания...Корпоративный синдром Мюнхгаузена. Когда работники создают проблемы, чтобы их решать
Корпоративный синдром Мюнхгаузена - феномен, когда работники, создают проблемы, чтобы их решить и получить одобрение начальства. Карьера...Что означают название и логотип Audi
Название и логотип Audi возникли в процессе многочисленных слияний и поглощений автомобильных компаний. Слово Audi означает...Рабство в современном мире. Что можно обнаружить, если проанализировать цепи поставок крупнейших брендов
Многие крупные производители имеют довольно смутные представления о том, что происходит в их цепях поставок. Nestle, Zara, Samsung и другие компании выявляли …
Билл Гейтс о деньгах: «На что все это потратить? Сколько гамбургеров ты можешь съесть?»
Что говорит миллиардер Билл Гейтс о деньгах? Создатель Microsoft видит единственный логичный способ потратить свои деньги, а именно...Вызов гигиене или инновационный бизнес? 6,5 миллионов долларов за трусы, которые можно не стирать неделями
Датский стартап Organic Basics выбрал для себя необычную для современного статрапа область. Он не занимается хайтеком и информационными технологиями. Он производит трусы, …Ваш путь до места работы тяжел и неприятен? Сравните с этим…
Ваш ежедневный путь до места работы кажется вам кошмаром? Оцените его по шкале Министерства транспорта Японии. Вы поймете, все не так плохо...