![Главное качество лидера. И это не воля и харизма.](https://businessrevisor.ru/wp-content/uploads/2019/06/Genghis-Khan_François-Philipp-1024x683.jpg)
Ответ на вопрос о том, каково главное качество лидера, напрямую зависит от нашего понимания лидерства. Проблема в том, что концепция лидерства очень плохо поддается определению.
Ее осмысление человечеством происходило на протяжении более чем двух тысячелетий. Идеи, касающиеся лидерства, можно встретить в трудах Конфуция, Платона и Макиавелли. В наше время концепция лидерства постоянно находится в поле зрения исследователей в области менеджмента и бизнеса.
Современное понимание лидерства
Как результат, на сегодняшний день существует значительное число различных определений. Однако ни одно из них нельзя считать универсальным и общепризнанным.[1]
Подобная ситуация наводит авторов, изучающих вопросы лидерства, на мысль о том, что поиск единого определения лишен смысла, поскольку содержание этого понятия зависит от формулировки изучаемой проблемы[2]
![Аттила Делакруа. Лидер гуннов. Главное качество лидера. И это не воля и харизма.](https://businessrevisor.ru/wp-content/uploads/2018/12/attila-delacroix-836x1024.jpg)
Определенно сказать можно одно. На протяжении истории человеческой мысли понимание лидерства значительно эволюционировало. В разные времена лидеры рассматривались как люди, наделенные властью, исключительные люди, герои и харизматики или просто те, кто способен повести за собой других людей.[1]
Современные подходы в области менеджмента требуют с одной стороны более широкого взгляда на вопросы лидерства и рассмотрения его в определенном контексте, с другой — глубокого осмысления содержания, вкладываемого в понятие лидерства.
В наши дни главное качество лидера — это не воля и харизма
![Главное качество лидера. И это не воля и харизма.](https://businessrevisor.ru/wp-content/uploads/2019/06/Alexander-the-Great-of-Macedon_Andy-Montgomery-1024x694.jpg)
Многие современные исследователи связывают лидерство не со статическими характеристиками личности лидера, а с его способностью к умственному созиданию. Они усматривают теснейшую связь между лидерством и видением как фактором, придающим смысл работе других сотрудников, или модифицирующим их мотивацию и компетенции.[3]
Таким образом, лидерство можно рассматривать как способность создавать видение и переносить его на корпоративную реальность.[4] Соответственно, главное качество лидера в современном бизнесе — это наличие видения и умение осуществлять этот перенос.
Современный лидер
Опираясь на сказанное выше, мы приходим к качествам, присущим современному лидеру – для создания видения ему необходимы хорошие умственные и творческие способности и развитое воображение. И лишь на третьем месте находится харизма, часто, но не всегда, нужная для того, чтобы быть услышанным коллегами.
Главное качество лидера на конкретных примерах: Цукерберг, Маск, Джобс, Гейтс
Личности нескольких современных бизнес-лидеров были проанализированы с помощью специального программного обеспечения и мощного компьютера, производства компании IBM.[5]
![Юный Марк Цукерберг](https://businessrevisor.ru/wp-content/uploads/2019/03/Mark-Zuckerberg-1024x728.jpg)
Согласно анализу личности Марка Цукерберга, основателя, руководителя и владьлеца большей части многомиллиардной компании Facebook, наиболее выраженной чертой его личности является интеллект. Далее следуют эмоциональность, неумеренность, меланхолия и потребность в социализации.[5]
По свидетельствам людей лично знакомых с Цукербергом, он склонен к задумчивости, дисциплинирован, открыт к идеям других, последователен, щедр искромен.[6] Все это не мешает ему действовать решительно, когда речь заходит об интересах его дела, которому он безмерно предан.[7]
![Илон Маск на рабочем месте](https://businessrevisor.ru/wp-content/uploads/2019/03/OnInnovation_Elon-Musk_office-1024x683.jpg)
Наиболее выраженным качеством личности другого современного лидера, Илона Маска (компании Tesla, PayPal, SpaceX) согласно исследованиям также является интеллект. Далее следуют неумеренность, осторожность, эмоциональность, склонность к альтруизму.[8]
![Steve Jobs, Pixar](https://businessrevisor.ru/wp-content/uploads/2019/05/Wired-Photostream_Steve-Jobs.jpg)
Основной сильной стороной Стива Джобса, очевидно, было его визионерство – способность создавать видение, видеть будущее своего бизнеса и отрасли в целом.[9] Согласно мнению психологов, сила Джобса состояла не в том, что он был харизматичен, а в его умении предсказывать поведение рынка и создавать креативные команды.[10]
![Билл Гейтс сидит на стуле, фото](https://businessrevisor.ru/wp-content/uploads/2019/02/Thomas-Hawk-1-1024x645.jpg)
Билл Гейтс построил всю свою карьеру на сильной логике и математических способностях. Если в его случае и можно говорить о харизматичной личности, то это харизма человека, чей фокус находится на деле, которое он делает.[11]
Главное качество лидера в разных отраслях
По данным все того же исследования с применением суперкомпьютера IBM, включавшего в себя анализ успешных руководителей семи отраслей промышленности, во всех семи отраслях главным качеством лидера является интеллект.
![Главное качество лидера. И это не воля и харизма.](https://businessrevisor.ru/wp-content/uploads/2019/06/Bryan-Mathers-1024x768.jpg)
Интересно, что уверенное волевое харизматичное поведение, которое часто считается главной чертой лидера, существенную роль играют только в трех отраслях — сфере развлечений оно находится на втором месте, в индустрии моды — на шестом, в средствах массовой информации — на третьем. В остальных отраслях — финансы, юриспруденция, маркетинг и медицина оно не вошло в шестерку основных качеств лидера.[12]
Дополнительно: Объективная оценка лидерства. Как ее проводят в Google
- Silva A. What is Leadership? Journal of Business Studies Quarterly. 2016. Vol. 8, No. 1. 1-5.
- McCleskey JA. Situational, Transformational, and Transactional Leadership and Leadership Development. Journal of Business Studies Quarterly. 2014. Volume 5, Number 4. 117-130.
- Bass BM. From transactional to transformational leadership: Learning to share the vision. Organizational Dynamics. 1990. Vol. 18, No. 3. 19-31.
- Bennis WG, Townsend R. Reinventing leadership. New York. Harper Collins Publishers. 2005. 45-61.
- Snyder B. Mark Zuckerberg’s top 5 personality traits, according to an IBM supercomputer. NBC. June 28, 2017.
- Lashinsky A. The Unexpected Management Genius of Facebook’s Mark Zuckerberg. Fortune. November 10, 2016.
- Carlson N. Mark Zuckerberg’s Hidden Talent: Firing People. Business Insider. May 14, 2012.
- Snyder B. Elon Musk’s top 5 personality traits, according to an IBM supercomputer. CNBC. June 29, 2017.
- Dye L. Was Steve Jobs Smart? Scientists on the Keys to Success. ABC News. November 2, 2011.
- Lebowitz S. The surprising reason Steve Jobs is a terrible role model for most aspiring leaders. Business Insider. October 22, 2015.
- Schwabel D. How to Master the Art and Science of Charisma. Forbes. April 13, 2012.
- Snyder B. The No. 1 personality trait of highly successful people across 8 industries. CNBC. June 30, 2017.
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
История развития менеджмента объясняет многие дефициты современного корпоративного управления
Менеджмент возник при переходе от ремесленного производства к промышленному. Усложнение производственных процессов привело к возникновению потребности в эффективном планировании времени и ресурсов …57 varieties — слоган компании Heinz и магия чисел от Генри Джона Хайнца
Надпись «57 varieties» на бутылках кетчупа Heinz имеет тайный смысл. Генри Хайнц, создатель компании Heinz, разместил ее, чтобы обозначить...Работа в офисе стоя. Реальный опыт офисного работника
Для тех, у кого от длительного сидения возникают проблемы со здоровьем, решением может стать работа в офисе стоя. Опытом перехода от сидячей …Рэй Далио объясняет, что общего у Илона Маска и Билла Гейтса, а также некоторых других бизнес-лидеров
Рэй Далио, создатель крупнейшего в мире хедж-фонда, проанализировал личности бизнес-лидеров по методу Майерс-Бриггс. Он выявил общие черты, характерные Илону Маску, Биллу Гейтсу …Давая имена китайским детям, можно заработать состояние
Китайцы используют английские имена, но подбор этих имен у них вызывает сложности. Помогая давать имена китайским детям можно заработать...
История полароида. Как каприз трехлетнего ребенка создал ролевую модель для Стива Джобса
История полароида, камеры моментальной печати, началась с каприза трехлетнего ребенка. А его изобретатель стал для Стива Джобса примером и...Джобс и Гейтс ограничивали своих детей в использовании гаджетов. Другие лидеры Кремниевой долины поступают так же
Большинство создателей индустрии высоких технологий ограничивали своих детей в использовании гаджетов и компьютеров. Джобс и Гейтс запреща...$1 миллиард + $4 миллиона. Два рекорда Дж. К. Роулинг
Джоан Роулинг стала миллиардером благодаря своим книгам о Гарри Поттере. Но это не единственное ее достижение. Писательница также написала книгу (не из …Плоская иерархия — что стоит за словами о равенстве и свободе работников в компаниях
Плоская иерархия - один из атрибутов компании, которая хочет выглядеть прогрессивной. Но, что кроется за понятием «плоская иерархия»?Психологическая безопасность — свойство эффективных команд. И задача лидера — ее создание
Психологическая безопасность - важнейшая предпосылка эффективной работы любой команды. Создание психологической безопасности - главная задача лидера.
Культура здравого смысла. Пример Evernote
Когда в компании существует культура здравого смысла, она не следует шаблонам и стереотипам, а опирается на логику. Опытом делится основатель ...Корпоративные традиции. История униформы Sony
Существуют разные взгляды на вопросы униформы в компаниях. Например, Стив Джобс хотел ввести униформу в Apple, но у него это не вышло …Проблема асимметрии информации и должностные преступления. Xerox — кейс на 6,4 миллиарда долларов
Асимметрия информации - главная предпосылка корпоративной преступности. В компании Xerox были выявлены обманные бухгалтерские схемы, благодаря которым были осуществелны манипуляции на общую …