Исследователи из Университета Калифорнии установили, что имеется серьезная отрицательная сторона удаленной работы, которая негативно влияет на карьеры удаленных работников, даже если те демонстрируют выдающиеся результаты. Почему это происходит? Оказывается, все дело в face time.
Что такое face time
В статье, опубликованной в журнале Organizational Science ученые сообщают о том, что многие удаленные работники работают не меньше и даже больше своих коллег из офиса. При этом карьерные возможности имеют меньшие.[1]
Дело в том, считают исследователи, что личное присутствие перед глазами коллег и руководителей воспринимается теми как признак усердного труда и приверженности общему делу. Возможно, это даже более сильные сигналы, чем хорошие результаты работы.[2]
Это и есть face time, т.е. то время, которое работник проводит (мелькает лицом) перед руководителем.[2]
Установлено, что от этого времени в значительной степени зависит восприятие сотрудника руководством. Те работники, которые чаще появляются перед глазами начальства, оцениваются им выше, чем те, кто просто делает свою работу. Даже если вторые демонстрируют намного лучшие результаты.[2]
Недостаток face time — отрицательная сторона удаленной работы
Соответственно, если человек работает удаленно, то для успешной карьеры ему всегда будет недоставать face time. И шансы на повышение у любого очного работника всегда будут выше.
Нередко это, парадоксальным образом, ведет к тому, что удаленные работники работают даже больше очных. Им приходится это делать, чтобы доказать свою лояльность организации и приверженность делу.
Вследствие этого профессиональное выгорание у удаленных работников наступает быстрее. Один из авторов исследования, профессор Пол Леонарди поясняет: «Даже если удаленный работник успешно продвигается по службе и достигает свои карьерные цели, часто оказывается, что он слишком устал, а баланс между его жизнью и работой нарушен. Удивительным образом, даже достигнув своих целей, такие работники не испытывают удовлетворения.»[3]
Таким образом, меньшие карьерные возможности — не единственная отрицательная сторона удаленной работы. К ней добавляется большие шансы профессионального выгорания.
Более того, ученые установили, что удаленные работники больше работают сверхурочно. Также, они чаще приносят в жертву работе свои семейные обязательства и отношения.[3]
Как увеличить свои шансы при удаленной работе
В распоряжении удаленных работников имеются некоторые инструменты, чтобы повысить face time. Впрочем, очные работники также могут их использовать.
«Использование видео, быстрые ответы на электронные письма и активное участие в любых совещаниях. Это важные сигналы для руководителей», — считает профессор Леонарди. Важно помнить, что не только усердная работа и превосходные результаты являются двигателями карьеры, но и то время, которое ваше лицо «мелькает» перед руководством. Время, обозначаемое как face time.[3]
- Cristea IC, Leonardi PM. Get Noticed and Die Trying: Signals, Sacrifice, and the Production of Face Time in Distributed Work. Organization Science. Vol. 30, No. 3. May 2019.
- Lawrence TB, Corwin V. Being there: the acceptance andmarginalization of part-timeprofessional employees. J. Organiz. Behav. 24, 923–943 (2003).
- Akhtar A. More people are working from home than ever before, but a hidden drawback can keep them from getting promoted. Business Insider. Jun 24, 2019.
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
- Самые странные командировочные расходы — дельтаплан, лама и черепЛама. Flickr/Benson Kua «Ты уволен!» - несостоявшийся бренд Дональда ТрампаЭлизабет Холмс и Theranos - история успеха и история обмана. Как пустые слова …
- Чем полезно корпоративное обучение? Оно снижает «текучку» на 37%. Об этом свидетельствует исследованиеПо данным исследований, корпоративное обучение снижает текучесть кадров на 37%. Для 92% работников обучение - мотивирующий фактор, 83% работников лучше выполняют свои …
- Название Кремниевая долина — откуда оно взялось, и как долина называлась до эпохи высоких технологийНазвание Кремниевая долина появилось в 1970-х благодаря репортеру по имени Дон Хефлер. До этого долина носило более романтичное название...
- Искусство войны и стратегия. «Искусство войны» Сунь Цзы как основа стратегического менеджмента. И не только…Древнекитайский трактат Искусство Войны полководца Сунь Цзы был написан в 3 веке до н.э. Тем не менее, он актуален и сегодня для …
- «Физический» удар по компании: стихийные бедствия и рейдерские захватыОкружающий мир влияет на компании опосредованно. Но есть события, воздействующие на компании напрямую - стихийные бедствия и рейдерские захваты.
- Мужчины — лучшие переговорщики. Причины: ложь, секс и тестостеронПринято считать, что мужчины - лучшие переговорщики, чем женщины. Ученые изучили причины этого. Особенности мужской сексуальности оказались...
- Юмор в бизнесе. Мнения экспертов и научные фактыПо утверждению экспертов и ученых, юмор в бизнесе может иметь колоссальные положительные эффекты. Теоретики и практики бизнеса делятся своими мнениями.
- Стратегии супербоссов — профессор Сидни Финкельштейн о лидерствеПрофессор управления Сидни Финкельштейн выделяет несколько стратегий лучших лидеров - супербоссов. Стратегии супербоссов отличаются...
- Рид Хоффман начинающим предпринимателям. Вдохновляющая речь от создателя LinkedInСоздатель LinkedIn, Рид Хоффман: плохие времена неизбежны для начинающего предпринимателя. Но они заставляют меняться к лучшему. Вдохновляющая речь...
- Город-корпорация. Amazon в Сиэтле радикально трансформировал облик всего города и поставил его в зависимость от себяAmazon проник в во все сферы городской жизни Сиэтла и теперь контролирует их, создав город-корпорацию. Экономика и политика города подчинены интересам компании.
- Стратегии зайца и черепахи. Какова оптимальная скорость роста бизнесаСлишком быстрый рост бизнеса опасен. Слишком медленный тоже. Необходим баланс. Стратегии зайца и черепахи позволяют достичь оптимальной скорости роста...
- Галлюциногены на службе у корпораций. Мирон Столярофф и его попытка сделать ЛСД частью корпоративной культуры AmpexМирон Столярофф, высший менеджер компании Ampex, предложил интегрировать галлюциногены в корпоративную культуру Ampex. В результате...
- Предсмертное письмо Стива ДжобсаСоздатель Apple покинул пост главы компании в августе 2011 года, в ноябре он скончался. Предсмертное письмо Стива Джобса, обращенное к...