
Исследователи из Университета Калифорнии установили, что имеется серьезная отрицательная сторона удаленной работы, которая негативно влияет на карьеры удаленных работников, даже если те демонстрируют выдающиеся результаты. Почему это происходит? Оказывается, все дело в face time.
Что такое face time
В статье, опубликованной в журнале Organizational Science ученые сообщают о том, что многие удаленные работники работают не меньше и даже больше своих коллег из офиса. При этом карьерные возможности имеют меньшие.[1]
Дело в том, считают исследователи, что личное присутствие перед глазами коллег и руководителей воспринимается теми как признак усердного труда и приверженности общему делу. Возможно, это даже более сильные сигналы, чем хорошие результаты работы.[2]
Это и есть face time, т.е. то время, которое работник проводит (мелькает лицом) перед руководителем.[2]
Установлено, что от этого времени в значительной степени зависит восприятие сотрудника руководством. Те работники, которые чаще появляются перед глазами начальства, оцениваются им выше, чем те, кто просто делает свою работу. Даже если вторые демонстрируют намного лучшие результаты.[2]
Недостаток face time — отрицательная сторона удаленной работы
Соответственно, если человек работает удаленно, то для успешной карьеры ему всегда будет недоставать face time. И шансы на повышение у любого очного работника всегда будут выше.
Нередко это, парадоксальным образом, ведет к тому, что удаленные работники работают даже больше очных. Им приходится это делать, чтобы доказать свою лояльность организации и приверженность делу.
Вследствие этого профессиональное выгорание у удаленных работников наступает быстрее. Один из авторов исследования, профессор Пол Леонарди поясняет: «Даже если удаленный работник успешно продвигается по службе и достигает свои карьерные цели, часто оказывается, что он слишком устал, а баланс между его жизнью и работой нарушен. Удивительным образом, даже достигнув своих целей, такие работники не испытывают удовлетворения.»[3]
Таким образом, меньшие карьерные возможности — не единственная отрицательная сторона удаленной работы. К ней добавляется большие шансы профессионального выгорания.
Более того, ученые установили, что удаленные работники больше работают сверхурочно. Также, они чаще приносят в жертву работе свои семейные обязательства и отношения.[3]
Как увеличить свои шансы при удаленной работе
В распоряжении удаленных работников имеются некоторые инструменты, чтобы повысить face time. Впрочем, очные работники также могут их использовать.
«Использование видео, быстрые ответы на электронные письма и активное участие в любых совещаниях. Это важные сигналы для руководителей», — считает профессор Леонарди. Важно помнить, что не только усердная работа и превосходные результаты являются двигателями карьеры, но и то время, которое ваше лицо «мелькает» перед руководством. Время, обозначаемое как face time.[3]
- Cristea IC, Leonardi PM. Get Noticed and Die Trying: Signals, Sacrifice, and the Production of Face Time in Distributed Work. Organization Science. Vol. 30, No. 3. May 2019.
- Lawrence TB, Corwin V. Being there: the acceptance andmarginalization of part-timeprofessional employees. J. Organiz. Behav. 24, 923–943 (2003).
- Akhtar A. More people are working from home than ever before, but a hidden drawback can keep them from getting promoted. Business Insider. Jun 24, 2019.
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
Компании боятся инноваций и творческих подходов. Хотя и заявляют обратное
Компании заявляют, что инновации и творческие подходы - их главные ценности. На деле, компании боятся инноваций. Проведенное исследование...Откуда берется креативность. МРТ при приеме на работу позволит выявить самых творческих кандидатов
Ученые из Гарварда нашли ответ на вопрос, откуда берется креативность. МРТ при приеме на работу может выявить самых творческих соискателей...Корпоративные злоупотребления имеют культурные предпосылки. Взгляд криминологов на токсичную корпоративную культуру
Когда в компании совершаются корпоративные злоупотребления и нарушения, искать причину следует в корпоративной культуре. Так считает профессор криминологии...Судья, выучивший Java для разрешения спора Oracle против Google
Для вынесения справедливого решения в деле Oracle против Google на 1 млрд. долларов судья Уильям Алсап выучил язык программирования Java.Amazon: секрет эффективности совещаний. Почему Джефф Безос отказался от презентаций Power Point
Amazon отказался от использования презентаций на совещаниях. Как показывает опыт Amazon - секрет эффективных совещаний в написании подробных изложений мыслей работников.
Самые популярные в Китае. Какая сеть ресторанов зарабатывает на китайцах 5 миллиардов долларов в год
На китайском рынке фастфуда присутствуют несколько глобальных игроков. Но самым успешным является сеть KFC, которая потеснила даже McDonalds. Возможно, ей это удалось, …Кто такой Джефф Аббен и как он спас компанию Microsoft
Джефф Аббен спас Microsoft. К 2013 году компания оказалась в кризисе. Эксперты считали, что к 2017 году компания перестанет существовать...Клуб «ненавижу мою работу»: 87% работающих состоят в нем, из них 24% ненавидят свою работу особенно люто
Если вас не оставляет мысль «я ненавижу мою работу» - вы не одиноки. Масштабное исследование свидетельствует, что большинство...Что нужно знать о Huawei, китайском индустриальном гиганте, который может стать причиной открытой торговой войны между Китаем и США
Компания Huawei стала с одной стороны поводом, а с другой стороны жертвой торговой войны между США и Китаем. Что это за компания …Вовлеченная команда и вовлекающее лидерство не терпят полумер. Частичная вовлеченность ведет к проблемам
Вовлеченная команда требует приверженности. Формальное вовлекающее лидерство вызывает демотивацию и снижает эффективность работы. Полумеры...
Вовлеченная команда и вовлекающее лидерство не терпят полумер. Частичная вовлеченность ведет к проблемам
Вовлеченная команда требует приверженности. Формальное вовлекающее лидерство вызывает демотивацию и снижает эффективность работы. Полумеры...Компания Uber и Трэвис Каланик — «Блестящие мерзавцы». Токсичная культура на театральных подмостках
Компания Uber прославилась своей токсичной культурой. Трэвис Каланик немало поспособствовал возникновению такой культуры. Феномен Uber инспирировал спектакль «Блестящие мерзавцы» (Brilliant jerks).Что исправит горбатого? Неискоренимые вредные привычки компаний. Кейс Wells Fargo
За последние семь лет американский банк Wells Fargo был уличен в следующих преступлениях: подделка клиентских счетов, неправомерное наложение финансовых штрафных санкций на …