1 декабря канадские власти по запросу США арестовали Мэн Ванжоу — финансового директора (CFO) Huawei и дочь основателя компании. Причина ареста — обвинение в экспорте продукции компании в ряд стран (таких как Иран) в обход американских санкций. Задержание высокопоставленного менеджера Huawei может послужить причиной начала открытой торговой войны между Китаем и США.1
Что нужно знать о компании, которая, возможно, станет причиной серьезных потрясений в международном бизнесе1:
Huawei второй по величине производитель смартфонов в мире после Samsung, недавно обошедший Apple по доле рынка.

Кроме смартфонов Huawei производит и другие гаджеты, телекоммуникационное оборудование, а также предоставляет телекоммуникационные сервисы.

В 2017 году компания отчиталась о выручке в 93 млрд долларов.

Компания Huawei была основана в 1987 году. Основатель — Рен Женгфей (на фотографии слева), отец аресованной Мэн Ванжоу, ранее работавший инженером в вооруженных силах Китая.

Главный офис Huawei находится в городе Шэньчжэнь. Здесь работает 60 тыс человек. А всего штат компании насчитывает около 180 тыс работников.

На территории главного офиса компании живет несколько черных лебедей, которые символизируют отсутствие самодовольства в корпоративной культуре Huawei.

Компания работает в 70 странах

Арестованная Мэн Ванжоу начала свою карьеру в компании в 1993 году. В настоящий момент она финансовый директор компании, а также заместитель председателя совета директоров.

Дополнительно: Самые популярные в Китае. Какая сеть ресторанов зарабатывает на китайцах 5 миллиардов долларов в год
- Leskin P. Here’s everything you need to know about Huawei, the Chinese tech giant whose founder’s daughter was arrested and could spark an all-out trade war. Business Insider. Dec 7, 2018.
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
Принцип Дилберта и принцип ПитераПринцип Дилберта и принцип Питера предполагают, что высокие позиции в компаниях достаются неквалифицированным сотрудникам. Все дело в...
Плоская организационная структура. 3 причины устранить иерархию в организацииПлоская организационная структура обеспечивает гибкость, адаптивность и способствует инновационному мышлению. Профессор Тим Кастелле утверждает, что...
Долгосрочное мышление и срок жизни компании. Кейс IBMДолгосрочное мышление напрямую влияет на срок жизни организации. Компания IBM - живое тому подтверждение. Стив Деннинг, автор бестселлеров «Эпоха Agile» и «Вдохновляй …
Любимые художественные книги Стива Джобса. Три произведения, которыми вдохновлялся создатель AppleОснователь Apple ценил искусство и литературу. Это отразилось в продуктах его компании. Любимые художественные книги Стива Джобса - это удивительное...
Работа с идеями. Метод, лежащий в основе успеха AmazonВажным фактором успеха Amazon является работа с идеями, которая проводится в этой компании. Структурированное изложение идей в письменном виде...
Главное свойство эффективной команды. Goole установил, что это психологическая безопасностьGoogle изучил свои команды и установил, что главное свойство эффективной команды - это психологическая безопасность. При ее отсутствии продуктивность...
Корпоративная культура долгосрочного и краткосрочного типа. Примеры IKEA, Toyota и AmazonТипы корпоративной культуры на примерах IKEA, Toyota и Amazon. Корпоративная культура долгосрочного и краткосрочного типа определяется...
Стандарты обслуживания — как потерять миллион и войти в народные преданияСтандарты обслуживания не должны быть двойными. История о том, как банк не проявил должного уважения к своему плохо одетому клиенту и лишился …
Принцип генти генбуцу, круг Тайити Оно и хоренсо — увидеть своими глазами и передать знание другим. Важнейшие производственные принципы ToyotaГенти генбуцу - важнейший принцип производственной системы Toyota. Для того, чтобы решить проблему, необходимо глубокое понимание ее сути. Чтобы понять суть, необходимо …
Аналитический паралич. Пример KodakАналитический паралич - опасное состояние, когда избыточный анализ препятствует принятию решений. Подобное состояние привело Kodak к банкротству.
Мой босс — идиот. Или все-таки нет?Вы считаете, что ваш босс - идиот? Ответьте на пять вопросов профессора психологии Томаса Чаморро-Премузича. Возможно, вы поймете, что правы.
Борьба с зомби — прибыльный бизнесДля компании ACO в Неваде борьба с зомби - основа ее бизнес модели. На желании людей истреблять зомби в год компания зарабатывает...
Несовместимость корпоративных культур за 30 миллиардов долларов. Daimler и Chrysler — самое неудачное слияние в историиЗа всю историю слияний и поглощений, слияние Daimler и Chrysler оказалось одним из самых неудачных. Несовместимость корпоративных культур...


























