![Торговая война между США и Китаем, экономическая напряженность](https://businessrevisor.ru/wp-content/uploads/2018/12/US-China.jpg)
- К настоящему моменту США ввели пошлины на импорт из Китая на сумму 250 млрд долларов и планируют ввести пошлины на импорт еще на 267 млрд долларов.
- В ответ Китай ввел пошлины на американский импорт на сумму 110 млрд долларов и угрожает санкциями против американских компаний, работающих в Китае. 1
В июле 2018 года после нескольких месяцев угроз США ввели пошлины на ряд китайских товаров, импортируемых в страну. Это событие повлекло за собой последовательность событий, которые в конечном итоге могут привести к открытой полномасштабной торговой войне между США и Китаем.
Как возникла эта ситуация1:
Еще в сентябре 2011 года за несколько лет до того, как он стал президентом, Трамп заявил: «Китай нам не союзник и не друг — они хотят победить нас и владеть нашей страной.
В феврале и марте 2018 года в США был разработан ряд документов, подготавливающих почву для введения пошлин на импорт из Китая и ограничение американских инвестиций в основные сектора экономики Китая. Кроме того, была введены 25% пошлины на импортируемые сталь и алюминий. Хотя они касались не только Китая, их воздействие на китайскую экономику было существенным.
![Торговая война между США и Китаем, экономическая напряженность](https://businessrevisor.ru/wp-content/uploads/2018/12/2018-12-22_10h50_48-1024x536.png)
В ответ Китай разработал список из 128 американских продуктов, на которые будут введены пошлины от 15 до 20% на общую сумму 3 млрд долларов, а также представил список дальнейших продуктов, на которые могут быть введены пошлины (на сумму 50 млрд долларов).
В апреле 2018 года американская администрация представила список китайской продукции, содержащий 1334 наименования, которая будет обложена 25% пошлиной. Кроме того, были введены ограничения на деятельность китайской телекоммуникационной компании ZTE за нарушение американских международных санкций.
В июне Китай пересматривает и расширяет список продукции из США, за импорт которой будет взыматься 25% пошлина.
6-го июля 2018 года США ввели первые пошлины (25%), прицельно направленные против китайского импорта (818 наименований товаров). Были разработаны списки дальнейших товаров, включая потребительские товары (импорт приблизительно на 200 млрд долларов), облагаемых 25% пошлинами — более 6 тыс наименований.
3-го августа 2018 года Китай объявил об ответном введении пошлин — от 5 до 25% более чем на 5 тыс наименований американских товаров.
![Торговая война между США и Китаем](https://businessrevisor.ru/wp-content/uploads/2018/12/2018-12-22_10h47_46-1024x564.png)
В августе 2018 США обложили 25% пошлиной еще ряд китайских товаров (т.н. список 2). Китай ответил симметрично, введя пошлину на импорт на дальнейшие 16 млрд долларов.
Следующие шаги по введению пошлин последовали с обеих сторон в сентябре 2018 года.
В начале декабря, после встречи китайского и американского лидеров — Си Цзиньпина и Дональда Трампа была достигнута договоренность о приостановке введения взаимных санкций1. Однако арест финансового директора Huawei Мэн Ванжоу в Канаде может внести дополнительное напряжение в экономические отношения Китая и США.
![Meng Wanzhou](https://businessrevisor.ru/wp-content/uploads/2018/12/meng-wanzhou-682x1024.jpg)
От торговой войны Китая и США уже начал страдать бизнес не только в обеих этих странах, но и международные компании, работающие на американском и китайском рынках. Например датский оператор контейнерных перевозок Maersk (крупнейший в мире) в этом квартале сообщил о падении темпов роста до 4,2% (с 5,8% за аналогичный период прошлого года)2.
![MAERSK](https://businessrevisor.ru/wp-content/uploads/2018/12/3684955152_76e8379ae8_b-1024x685.jpg)
Далее: Рост китайских городов поражает воображение (вид из космоса)
- Wong D, Koty AC. The US-China Trade War: A Timeline. China Briefing. Dec 14, 2018.
- Martin W. Lost jobs, shrinking growth, and rotting crops — here are the ways Trump’s trade war is hurting America. Business Insider. Nov 28, 2018.
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
Активная инерция как феномен корпоративной культуры: примеры Kodak и Microsoft
Активная инерция связана с накоплением привычек организации. Компания Kodak обанкротилась из-за активной инерции, а Microsoft утратила свои лидирующие позиции.57 varieties — слоган компании Heinz и магия чисел от Генри Джона Хайнца
Надпись «57 varieties» на бутылках кетчупа Heinz имеет тайный смысл. Генри Хайнц, создатель компании Heinz, разместил ее, чтобы обозначить...Насколько полезен консалтинг в области управления
Когда компания нанимает консультантов по управлению, она должна знать, что с вероятностью 70% она не получит того результата, на который рассчитывает. Это …Что такое управленческой произвол. Пример Харви Вайнштейна
Харви Вайнштейн прославился как продюссер многих известных и даже оскароносных фильмов. Но помимо этого, он известен своим необузданным темпераментом и абсолютно нецивилизованным …Название Кремниевая долина — откуда оно взялось, и как долина называлась до эпохи высоких технологий
Название Кремниевая долина появилось в 1970-х благодаря репортеру по имени Дон Хефлер. До этого долина носило более романтичное название...
Удовлетворенность клиента — лучшая стратегия бизнеса. Кейс Home Depot
Удовлетворенность клиента - основа успешного бизнеса. Доказательством этого служит компания Home Depot. Один из основателей компании догонял клиентов на парковке, чтобы узнать, …Элизабет Холмс из Theranos держала людей в страхе — обману нужна крепкая опора
Обманная схема Элизабет Холмс из Theranos включала сотни людей, и ни один из них не сообщил общественности об обмане. Почему? Люди боялись …Дональд Трамп в Симпсонах и Южном Парке
Дональд Трамп в Симпсонах пленяет Гомера своими волосами. Гомера затягивает в шевелюру, где он совершает невероятное путешествие в миры Трампа. В Южном...Уровни развития корпоративной культуры. От токсичной культуры до элитарной
Консалтинговая компания, проанализировавшая сотни организаций, выделяет уровни развития корпоративной культуры, позволяющие определить на каком этапе развития находится компания.Жертвы Талидомида. Продукт, убивший 80 тысяч и искалечивший 20 тысяч новорожденных
Жертвами препарата Талидомид стали десятки тысяч людей. Около 20 тысяч новорожденных появились на свет с пороками, 80 тысяч погибло.
Компании боятся инноваций и творческих подходов. Хотя и заявляют обратное
Компании заявляют, что инновации и творческие подходы - их главные ценности. На деле, компании боятся инноваций. Проведенное исследование...Как Стив Джобс украл мышь и графический интерфейс
Величайшие достижения Apple - графический интерфейс и мышь, Стив Джобс украл у Xerox. «Мы никогда не стыдились красть великие идеи», - зая...Искусство войны и стратегия. «Искусство войны» Сунь Цзы как основа стратегического менеджмента. И не только…
Древнекитайский трактат Искусство Войны полководца Сунь Цзы был написан в 3 веке до н.э. Тем не менее, он актуален и сегодня для …