- К настоящему моменту США ввели пошлины на импорт из Китая на сумму 250 млрд долларов и планируют ввести пошлины на импорт еще на 267 млрд долларов.
- В ответ Китай ввел пошлины на американский импорт на сумму 110 млрд долларов и угрожает санкциями против американских компаний, работающих в Китае. 1
В июле 2018 года после нескольких месяцев угроз США ввели пошлины на ряд китайских товаров, импортируемых в страну. Это событие повлекло за собой последовательность событий, которые в конечном итоге могут привести к открытой полномасштабной торговой войне между США и Китаем.
Как возникла эта ситуация1:
Еще в сентябре 2011 года за несколько лет до того, как он стал президентом, Трамп заявил: «Китай нам не союзник и не друг — они хотят победить нас и владеть нашей страной.
В феврале и марте 2018 года в США был разработан ряд документов, подготавливающих почву для введения пошлин на импорт из Китая и ограничение американских инвестиций в основные сектора экономики Китая. Кроме того, была введены 25% пошлины на импортируемые сталь и алюминий. Хотя они касались не только Китая, их воздействие на китайскую экономику было существенным.
В ответ Китай разработал список из 128 американских продуктов, на которые будут введены пошлины от 15 до 20% на общую сумму 3 млрд долларов, а также представил список дальнейших продуктов, на которые могут быть введены пошлины (на сумму 50 млрд долларов).
В апреле 2018 года американская администрация представила список китайской продукции, содержащий 1334 наименования, которая будет обложена 25% пошлиной. Кроме того, были введены ограничения на деятельность китайской телекоммуникационной компании ZTE за нарушение американских международных санкций.
В июне Китай пересматривает и расширяет список продукции из США, за импорт которой будет взыматься 25% пошлина.
6-го июля 2018 года США ввели первые пошлины (25%), прицельно направленные против китайского импорта (818 наименований товаров). Были разработаны списки дальнейших товаров, включая потребительские товары (импорт приблизительно на 200 млрд долларов), облагаемых 25% пошлинами — более 6 тыс наименований.
3-го августа 2018 года Китай объявил об ответном введении пошлин — от 5 до 25% более чем на 5 тыс наименований американских товаров.
В августе 2018 США обложили 25% пошлиной еще ряд китайских товаров (т.н. список 2). Китай ответил симметрично, введя пошлину на импорт на дальнейшие 16 млрд долларов.
Следующие шаги по введению пошлин последовали с обеих сторон в сентябре 2018 года.
В начале декабря, после встречи китайского и американского лидеров — Си Цзиньпина и Дональда Трампа была достигнута договоренность о приостановке введения взаимных санкций1. Однако арест финансового директора Huawei Мэн Ванжоу в Канаде может внести дополнительное напряжение в экономические отношения Китая и США.
От торговой войны Китая и США уже начал страдать бизнес не только в обеих этих странах, но и международные компании, работающие на американском и китайском рынках. Например датский оператор контейнерных перевозок Maersk (крупнейший в мире) в этом квартале сообщил о падении темпов роста до 4,2% (с 5,8% за аналогичный период прошлого года)2.
Далее: Рост китайских городов поражает воображение (вид из космоса)
- Wong D, Koty AC. The US-China Trade War: A Timeline. China Briefing. Dec 14, 2018.
- Martin W. Lost jobs, shrinking growth, and rotting crops — here are the ways Trump’s trade war is hurting America. Business Insider. Nov 28, 2018.
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
- Что вдохновило Джеффа Безоса начать собственный бизнесБудущий создатель Amazon работал в хедж-фонде, когда произошло нечто, что вдохновило Джеффа Безоса начать собственный бизнес. Безос узнал...
- Технологии пришельцев на службе капиталу. Реверсивный инжиниринг НЛО — лучшая инвестиция, считают некоторые инвесторы и предпринимателиЧеловеческие технологии уже не впечатляют. Хотите разбогатеть, инвестируйте в технологии пришельцев, считают инвесторы. Реверсивный инжиниринг НЛО...
- Сидни Финкельштейн о делегированииВот, что думает профессор Сидни Финкельштейн о делегировании, изучив подходы многих выдающихся бизнес-лидеров к управлению. Делегирование...
- Высказывание Стива Джобса из шести слов, ставшее лучшим уроком лидерстваОдин из работников Apple совершил серьезную ошибку. Короткое высказывание Стива Джобса по поводу ошибки стало серьезным уроком лидерства для провинившегося.
- Производитель винтовки М16 в мирное время балансирует на грани банкротства. Во времена военных конфликтов Colt процветаетС самого основания компания Colt, производитель винтовки М16, процветала только во времена военных конфликтов, в которых участвовали США.
- Что хотят нам сообщить бизнес-лидеры своим внешним видомО стиле одежды многих бизне-лидеров сказать практически нечего - костюм, галстук, туфли. Но некоторые бизнес-лидеры весьма примечательны не только своими достижениями, но …
- Кому нравится авторитарный управленческий стиль. Каковы личностные черты работников, которые предпочитают авторитарных руководителейСуществует категория работников, которым нравится авторитарный управленческий стиль их начальства. Этим работникам характерны такие черты: ...
- Офисные интриги и личные интересы отдельных работников. Как избежать их влияния на работу компании. Опыт FacebookОфисные интриги, конфликты, противостояние, бункерный менталитет - враги эффективных рабочих процессов. Как с ними борются успешные компании? Опыт Facebook.
- Опасности аутсорсинга. Как можно потерять рынок из-за избыточного доверия к контрактным организациямАутсорсинг далеко не всегда так эффективен, как принято считать, а иногда он и вовсе опасен. Опасности аутсорсинга связаны, главным образо...
- Для достижения успеха работать надо не больше, а «умнее». Об этом свидетельствуют исследованияЧто нужно, чтобы добиться успеха в работе? Исследование ученых из Университета Калифорнии демонстрируют, что для достижения успеха на работе необходимо не столько …
- Преображение компании начинается с культуры. Почему Сатье Наделле удалось то, что не удалось Гейтсу и БаллмеруПочему Сатье Наделле удалось сделать с Microsoft то, что не удалось Биллу Гейтсу и Стиву Баллмеру? Просто в своем реформаторстве Наделла обратился …
- Асимметрия информации и проблема принципала-агента. Кейсы Wells Fargo и KPMGАсимметрия информации и проблема принципала-агента - причина большинства корпоративных преступлений. Примерами таких преступлений выступают такие компании как Wells Fargo и KPMG. Так, …
- Минусы автоматизации. Как безработная получила счет на 12 тысяч триллионов евро, и служба поддержки отказывалась признавать ошибкуАвтоматизация несет в себе не только преимущества, но и недостатки. Главные минусы автоматизации состоят в том, что люди перестают думать...