
Это удивительно, но поисковый запрос «последние слова Билла Гейтса» является одним из популярнейших запросов в поисковых системах. Возможно, дело в том, что люди путают Билла Гейтса и Стива Джобса. Что ж, у двух IT-магнатов действительно есть кое-что общее. Оба родились в 1955 году. Почти одновременно основали компании (Microsoft — 1975 год, Apple — 1976 год). Оба работали в области высоких технологий и построили гигантские корпорации. Только Стив Джобс умер в 2011 году — информацию о его последних словах можно найти здесь. А Билл Гейтс, к счастью, жив. Поэтому самые последние слова Билла Гейтса еще не прозвучали. И будем надеяться, что в ближайшие лет сорок не прозвучат.
Тем не менее, возможно, тех, кто ищет «последние слова Билла Гейтса» интересует речь, произнесенная бизнесменом при уходе с поста совета директоров Microsoft. Она была весьма трогательна и действительно заслуживает внимания.
Последние слова Билла Гейтса при уходе из Microsoft
Гейтс основал компанию Microsoft вместе со своим другом Полом Алленом. Пол Аллен покинул компанию в 1982 году. А Гейтс возглавлял эту организацию в течение 25 лет и построил поистине великую компанию. В 2000 году он сложил с себя полномочия главы компании, но остался председателем совета директоров.[1] А в 2008 году он ушел и с этого поста, т.е. фактически покинул компанию, которую некогда основал. Тогда-то он и произнес прощальную речь, которую можно рассматривать как последние слова Билла Гейтса, произнесенные в качестве работника Microsoft.[2, 3]
Речь была короткая, но прочувствованная. В какой-то момент Гейтс даже прослезился. Вот несколько отрывков этой речи.
«Это будет первый раз с моих семнадцати, когда я меняю работу. До этого момента я целиком и полностью посвящал себя созданию программного обеспечения.»[4]
«Меня вообще-то забавляет, когда люди недооценивают Microsoft. Да, мы делаем ошибки и мы знаем об этом. Но мы возвращаемся и учимся на них. Результат этого — наша отличная работа.»[3]
«Думаю, уже в следующем месяце настанет день, когда я начну думать о программном обеспечении. Ноги сами принесут меня сюда. Я поднимусь на пятый этаж к моему офису. Но там рабочие будут перестраивать мой кабинет», — с грустью сообщил Гейтс. «Вообще-то они уже сегодня спрашивали во сколько я заканчиваю рабочий день, чтобы начать перепланировку.»[3]
«Вы сделали мою жизнь в компании такой приятной и радостной. В моей жизни не будет и дня, когда бы я не думал о Microsoft. О тех великих вещах, которые делает эта компания.» При этих словах несколько сотрудников поднялись и зааплодировали. А Билл Гейтс утер слезу.[2, 3]
Билл Гейтс ушел из созданной им некогда компании, чтобы посвятить себя работе в благотворительном фонде Билла и Мелинды Гейтс. По разным данным, он имеет от 1 до 4% акций Microsoft и остается владельцем второго в мире личного состояния после Джеффа Безоса.[5]
Далее: Предсмертное письмо Стива Джобса
Источники
- Einstein D. Gates steps down as Microsoft CEO. Forbes. Jan 13, 2000.
- Fried I. Gates delivers farewell speech. C-net. Jun 27, 2008.
- Wakabayashi D. Bill Gates bids a teary farewell to Microsoft. Reuters. Jun 27, 2008.
- Bill Gates’ farewell speech to Microsoft. People’s Daily online. Jun 5, 2008.
- Wilmoth J. Today’s Microsoft Stock Surge Just Made Bill Gates $230 Million Richer. CCN. Sep 19, 2019.
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
Синдром самозванца — что это и как с ним бороться
Синдром самозванца - психологическое состояние, когда человек чувствует, что он не заслуживает своих собственных достижений и успехов...Вовлеченная команда и вовлекающее лидерство не терпят полумер. Частичная вовлеченность ведет к проблемам
Вовлеченная команда требует приверженности. Формальное вовлекающее лидерство вызывает демотивацию и снижает эффективность работы. Полумеры...Элизабет Холмс из Theranos держала людей в страхе — обману нужна крепкая опора
Обманная схема Элизабет Холмс из Theranos включала сотни людей, и ни один из них не сообщил общественности об обмане. Почему? Люди боялись …Как создатель FedEx спас компанию, играя в блэкджек
Когда компания FedEx была на грани банкротства, создатель FedEx спас компанию, поставив последние 5 тыс. долларов в казино. Выигрыш...«Ты уволен!» — несостоявшийся бренд Дональда Трампа
Дональд Трамп попытался зарегистрировать торговую марку «Ты уволен», чтобы сделать ее частью своего бренда. Однако ему это не удалось. Фраза оказалась...
Корпоративная культура жадности и лицемерия? Слова и дела фармацевтических компаний
Что можно сказать об организации, провозглашающей самые благородные цели, но вступающей в картельный сговор для извлечения сверхприбыли? Разберем пример фармацевтических компаний Mylan …Ваша послеобеденная продуктивность хромает, и вы засыпаете на ходу? Это естественно, считает наука
Ученые считают, что сонливость после обеденного перерыва - совершенно естественное явление. Если ваша послеобеденная продуктивность снижается...Можно ли повысить эффективность труда, лишив работников возможности удаленной работы? Кейс Yahoo и Мариссы Майер
По данным ученых, удаленная работа повышает эффективность труда работников. Печальный опыт компании Yahoo свидетельствует, что наука права.Недостаток эмоционального интеллекта имеет генетические предпосылки. Но над этим можно работать
Успех человека зависит от его эмоционального интеллекта. Поэтому недостаток эмоционального интеллекта опасен. Ученые выявили генетические факторы, определяющие эмоциональный интеллект.Чтобы создать сильную команду, не следует нанимать людей, похожих на вас. Мнение главы HR из Netflix
Создать сильную команду непросто. Основной секрет здесь - не нанимать людей, похожих на вас. Так считает глава HR из Netflix, Патти Маккорд.
Хансей — основа постоянного обучения организации
Хансей - принцип осмысления ошибок и погрешностей, являющийся ключом к предотвращению их повторения, постоянному улучшению и обучению организации.Уровни развития корпоративной культуры. От токсичной культуры до элитарной
Консалтинговая компания, проанализировавшая сотни организаций, выделяет уровни развития корпоративной культуры, позволяющие определить на каком этапе развития находится компания.Хотите попросить о повышении? Делайте это голодными
Хотите попросить о повышении? Делайте это натощак, советуют ученые. Хотите, чтобы подчиненные не просили повышений? Накормите их...