Илон Маск считает, что обязан успехом этой технике решения проблем

Время чтения: 6 мин.

Илон Маск создал три революционных многомиллиардных компании, работающие в разных областях: Paypal — финансовые услуги, Tesla — автопроизводитель и SpaceX — аэрокосмическая компания. Кроме того, он участвовал в создании Solar City, работающей в области энергетики.

Но как он все успевает, и как ему удается быть настолько эффективным?

Важно то, как ты мыслишь

Известно, что Илон Маск работает по 80-100 часов в неделю последние 15 лет и даже не делает перерывов на обед. Однако на свете найдется немало людей, посвящающих все свое время работе, но не достигающих и одной сотой того, чего добился Маск. Так в чем же его секрет его успеха?  

А секрет практически не связан с тем, насколько много ты работаешь, он связан с тем как ты думаешь. Об этом говорит сам Илон Маск, который считается одним из самых интеллектуальных бизнес-лидеров современности.

Маск утверждает, что обязан своим успехом способности «рассуждать от базовых принципов» (иногда такое мышление называют мышлением первого принципа или первых принципов, first-principles thinking). Под этой способностью имеется в виду умение путем анализа добираться до основ, фундаментальных предпосылок явлений и вещей, а затем выстраивать цепь рассуждений, начиная с этих базовых (или первых) принципов.¹

Мышление первых принципов и мышление по аналогии

Маск противопоставляет мышление первых принципов мышлению по аналогии, которое управляет жизнью обычного человека. Именно мышление по аналогии мы чаще всего используем в повседневности. В сущности оно обозначает копирование того, что делают другие люди.   

Мышление первых принципов можно свести к активной постановке вопросов относительно имеющейся проблемы, достижению с помощью этих вопросов глубокого понимания сути ситуации, а затем созданию нового знания и решений с опорой на это понимание. В то же время, мышление по аналогии предполагает рассуждения и создание нового знания на основе предположений, верований и убеждений большинства людей.¹

Используя в рассуждениях базовые принципы вместо общепризнанных «истин», человек освобождается от стандартных шаблонов человеческого мышления и решает проблему таким образом, каким ее не мог бы решить никто другой. 

Техника мышления первых принципов

Если описать мышление первых принципов как технику, то можно выделить три основных шага достижения решения.¹ 

Шаг 1: Определи, каковы твои предположения — обдумай свою проблему, не пытаясь прийти к какому-либо конкретному решению.

В свое время об этом хорошо сказал Альберт Эйнштейн: «Если бы мне надо было решить проблему в течение часа, я потратил бы 55 минут на обдумывание самой проблемы и 5 минут на обдумывание решения.»¹

Шаг 2: Разделяя проблему на составные части, доберись до ее сути или до ее базовых первых принципов. Эти принципы представляют собой фундаментальные предпосылки проблемы.

Добраться до базовых принципов можно, последовательно задавая вопросы относительно причин проблемы. При этом следует игнорировать общеизвестные факты и общепринятые взгляды на проблему.

Шаг 3: Опираясь на базовые принципы, создай решение проблемы.

Думать иначе

Проиллюстрируем то, как работает мышление первых принципов простым примером. Например, вы хотите расширить свой бизнес. Общеизвестный факт состоит в том, что расширение бизнеса непременно потребует больших финансовых вложений. Но если обдумать проблему и докопаться до ее сути, то суть расширения бизнеса — вовсе не в том, чтобы что-то покупать и тратить на это деньги, а в том, чтобы приобретать новых клиентов, которые будут покупать у вас.

Поэтому для расширения вам нужны не столько деньги, сколько новые клиенты. Возможно, существует способ получить доступ к клиентам без больших трат? Возможно, есть кто-то, у кого есть доступ к клиентам и с кем возможно взаимовыгодное сотрудничество? Нужно найти другой бизнес, который работает со сходной клиентской базой, начать сотрудничество и делить прибыль.

Как мы видим, человек, привыкший мыслить по аналогии, для расширения бизнеса будет искать источник денег, а человек, мыслящий категориями первых принципов, будет искать партнеров для взаимовыгодного сотрудничества.

Как считает Илон Маск, именно способность мыслить, а, значит, и действовать, не так, как все, стала основой его успеха. Подобная аналитичность отличает Маска от интуитивных бизнес-лидеров, таких как Стив Джобс.

Похожая техника — задай вопрос «почему?» шесть раз

Техника мышления Илона Маска перекликается с методом решения проблем, который используется в компании Toyota. Для того, чтобы устранять причины проблем, а не бороться с их поверхностными проявлениями, работник Toyota последовательно задает вопрос «почему?» шесть раз. В результате, может оказаться, что проблема плохо работающей электронной почты в своей основе имеет весьма серьезные причины, например, недостатки менеджмента.    

---

1. Oshin M. Elon Musk says he owes his success to a 3-step problem-solving trick used by Thomas Edison and Nikola Tesla. Business Insider. Mar 21, 2019.

На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ: