
Термин «зависимость от технологий» (tech addiction) может показаться нелепым и надуманным. Тем не менее, такой термин существует. И он отражает достаточно серьезную проблему. Современный человек окружен технологиями и каждый день проводит немало времени, глядя в экраны своих гаджетов. Как ни странно, люди, приложившие немало сил к созданию современного хайтека, такие как Джобс и Гейтс, похоже, всегда подозревали, что избыток технологий в жизни может быть опасен. Поэтому они ограничивали своих детей в использовании гаджетов. Другие лидеры Кремниевой долины, например, Сундар Пичаи и Эван Шпигель, похоже, разделяют подобный педагогический подход.
Почему создатели технологий ограничивали своих детей в использовании технологий
Когда Джобс и Гейтс воспитывали своих детей, еще не существовало термина «зависимость от технологий». Проблема еще не стояла столь остро и не изучалась столь активно. Тем не менее, здравый смысл подсказывал двум отцам, что слишком много технологий могут повредить детской психике.
Это интуитивное заключение нашло подтверждение спустя годы, когда проблема влияния компьютерных технологий на детей начала интенсивно изучаться. Психологи установили, что это влияние может оказаться катастрофическим. Так, по данным ученых, частое использование социальных сетей повышает риск депрессии на 27%. А подростки, которые проводят со своими гаджетами более трех часов в день могут начать проявлять суицидальные склонности.
Именно поэтому Всемирная Организация Здравоохранения весной 2019 года представила рекомендации, согласно которым следует ограничивать время, которое дети проводят перед экраном компьютера или смартфона, одним часом в день.[1], [2]
Видимо, создатели Microsoft и Apple пришли к тем же выводам, что и ВОЗ. Только намного раньше.
Какие ограничения Джобс и Гейтс накладывали на использование компьютерных технологий для своих детей
Дети Гейтсов не имели своих мобильных телефонов до 14 лет. Когда же они все-таки обзаводились телефонами, им нельзя было ими пользоваться за столом и перед сном. Кроме того Гейтсы ограничивали своих детей и во времени, проведенном перед компьютером. В 2007 году Билл Гейтс заметил, что его дочь слишком сильно увлеклась видеоиграми, и установил временной лимит на использование компьютера.[3]
Стив Джобс вел себя аналогичным образом. Он и его супруга ограничивали детей в использовании гаджетов. В одном из интервью он так и сказал: «Мы ограничиваем детей в использовании технологий дома.»
Когда компания Apple выпустила iPad, он оказался в распоряжении многих детей и подростков по всему миру. Но не детей Джобса. Создатель первого планшетного компьютера понимал, что его продукт может вызвать у ребенка нездоровую зависимость.[3]
Другие лидеры Кремниевой долины также регулируют использование технологий их детьми
Лидеры хайтек-компаний нового поколения также ограничивают своих детей в использовании компьютерных технологий.
Например, один из создателей Snapchat, Эван Шпигель позволяет своей приемной дочери проводить с гаджетами лишь полтора часа в неделю. А у 11-летнего сына Сундара Пичаи из Google нет мобильного телефона.[2]
Руководитель Microsoft Сатья Наделла также является сторонником регулирования применения хайтека в домашних условиях. «Использование технологий для развлечения всегда будет предметом обсуждения и переговоров в нашем доме — сколько можно смотреть фильмов, в какие видеоигры играть…», — рассказала жена Сатьи Наделлы в интервью.[2]
Далее: Зачем Джобс бросил iPod в аквариум?
- Akhtar A. The World Health Organization just released screen-time guidelines for kids. Here’s how some of the world’s most successful CEOs limit it at home. Business Insider. Apr 25, 2019
- Weller C. Teen suicides now outnumber homicides — and smartphone use could be playing a major role. Business Insider. Aug 7, 2017.
- Akhtar A. Bill Gates and Steve Jobs raised their kids tech-free — and it should’ve been a red flag. Sep 30, 2019.
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
Главное свойство эффективной команды. Goole установил, что это психологическая безопасность
Google изучил свои команды и установил, что главное свойство эффективной команды - это психологическая безопасность. При ее отсутствии продуктивность...Лидерство в современной команде — не индивидуальная, а групповая черта
Команды с одним лидером ушли в прошлое. Лидерство в современной команде должно стать эстафетной палочкой, которую получает работник, наибо...Название Кремниевая долина — откуда оно взялось, и как долина называлась до эпохи высоких технологий
Название Кремниевая долина появилось в 1970-х благодаря репортеру по имени Дон Хефлер. До этого долина носило более романтичное название...История липучки. Застежка, почти совершившая революцию в легкой промышленности
Flickr/marcos.sa Сервис с дурным запахом. Чем занимается компания I poop youЧто означают название и логотип AudiTesla 1970-x. DeLorean Motor Company - компания, …Прошедшие через века. 8 старейших фирм мира
Средняя продолжительность жизни компании в наше время - 15 лет. Однако некоторым из них удалось прожить гораздо дольше. Список восьми старейших фирм …
Логотип Apple — история и эволюция
Современный логотип Apple - выдающийся пример индустриального дизайна. История логотипа Apple уникальна. Дизайнер Роб Янофф создал его взаменУправление кризисом: кейсы PepsiCo и Cadbury — два подхода, разные результаты
PepsiCo и Cadbury в разное время пережили серьезные кризисы. Управление кризисом в Pepsi и Cadbury было весьма разным. И результаты оказались разными...Нерабочее использование интернета на рабочем месте повышает продуктивность сотрудника
По данным ученых, нерабочее использование интернета на работе повышает продуктивность сотрудников. Этот парадоксальный вывод сделан на осн...Как заставить медиа работать на себя. Сколько стоит хайп — история ShipYourEnemiesGlitter и Мэтью Карпентера
Чего можно добиться, если заставить медиа работать на себя? Пример проекта ShipYourEnemiesGlitter показывает, что умелая манипуляция СМИ дает свои результаты.Как победить страх неудачи. Советы Ричарда Брэнсона
Бизнесмен, известный своим бесстрашием, дает советы о том, как победить страх неудачи. Именно это умение позволило Брэнсону заработать 4 млрд. долларов.
Главное качество лидера. И это не воля и харизма — времена Аттилы и Чингисхана прошли
По современным представлениям, лидер - это человек, обладающий не столько харизмой, сколько некоторыми другими свойствами, позволяющими ему впечатлять, вдохнолять и вызывать желание …Культура здравого смысла. Пример Evernote
Когда в компании существует культура здравого смысла, она не следует шаблонам и стереотипам, а опирается на логику. Опытом делится основатель ...$1 миллиард + $4 миллиона. Два рекорда Дж. К. Роулинг
Джоан Роулинг стала миллиардером благодаря своим книгам о Гарри Поттере. Но это не единственное ее достижение. Писательница также написала книгу (не из …