
Как известно, Стив Джобс отличался большой целеустремленностью. Он был не слишком разборчив в способах достижения своих целей. И если он хотел чего-то добиться, в ход шли любые средства. Еще до того, как появилась компания Apple, Стив Джобс обманул Стива Возняка, своего друга и единомышленника. Правда, истинная история этого обмана не столь драматична, как может показаться. И как иногда ее представляют медиа.
Если не вдаваться в детали, история и вправду кажется довольно дикой. Незадолго до основания Apple Джобс договорился с компанией Atari о написании кода для видеоигры. Сам Джобс программировать не умел. И он предложил Возняку написать код, а полученные от Atari деньги поделить пополам. Программист выполнил свою работу. Компания заплатила за нее 5 тыс. долларов. Стив Джобс обманул Стива Возняка, сообщив ему, что он получил только 700 долларов, и заплатил ему половину от этой суммы, т.е. 350 долларов. Себе же в карман он положил 4650 долларов.[1]
В чем Стив Джобс обманул Стива Возняка на самом деле
О чем нередко забывают, рассказывая эту историю, так это о том, что большая часть суммы, заплаченной Atari Джобсу являлась бонусом. Компания хотела, чтобы программа задействовала как можно меньше чипов памяти. И готова была щедро заплатить, если удастся создать именно такую программу.
Таким образом, договоренность Джобса с Atari включала определенную фиксированную сумму. А остальные деньги компания готова была выплатить в качестве бонуса за достижение определенных спецификаций конечного продукта. Когда Джобс предлагал Возняку взяться за работу, он сообщил ему только фиксированную сумму, не упомянув бонус, который ему могли заплатить, но могли и не заплатить.[2]
То есть молодые люди изначально договорились об определенной сумме, которую они будут делить. В итоге сумма, выплаченная Atari, оказалась намного больше. Но об этом Джобс предпочел не упоминать. Ему нужны были деньги, чтобы купить часть фермы в Орегоне.
Впрочем, дело было не только в деньгах. Стив Джобс обманул Стива Возняка относительно сроков выполнения работы. Он сказал, что у того только четыре дня на создание программного кода. В то время как компания Atari такие жесткие сроки не ставила. В результате Возняку пришлось работать день и ночь, чтобы уложиться в срок. И только потому, что Джобс планировал поездку в Орегон и хотел, чтобы дело было закончено до нее.[2, 3]
Возняк расстроился, когда узнал. Но обиду не таит
О том, что Стив Джобс обманул Стива Возняка, последний узнал спустя годы из книги об Atari. Вполне естественно, что он расстроился. Но обиду на Джобса он не таит.[2]
«Стив должен был быть более открытым и честным со мной. Он должен был сказать, я получу несколько тысяч, но тебе заплачу столько-то. Он должен был сказать, что ему нужны деньги, чтобы купить часть фермы в Орегоне. Я бы ответил, возьми все деньги. Мне они не нужны. У меня есть работа. Мне не нужны были деньги. Я просто получал удовольствие от процесса. В жизни ведь как. Первое, что тебе нужно — это еда. Второе — развлечения, вроде игр, концертов, фильмов. И конечно друзья.»[3]
Далее: Почему Рональд Уэйн продал свою долю Apple через 12 дней после основания компании
- Kim L. 43 Surprising Facts About Steve Jobs. Inc. Mar 25, 2015.
- Charlton A. Steve Wozniak: I Cried When Steve Jobs Kept Atari Bonus to Himself. International Business Times. Dec 15, 2011.
- How Steve Wozniak Created Breakout. Game Informer — Youtube
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
Что нужно делать, чтобы возглавить компанию. Мнение президента Walmart Inc.Три простых совета тем, кто хочет когда-нибудь возглавить компанию, от президента крупнейшей сети супермаркетов в США Дага Макмиллона.
Две составляющие успеха: мечты и реализм. Взгляд ученых и предпринимателейПо мнению психологов, мечты и реализм - две неразделимые составляющие успеха. Джефф Безос, Рэй Далио и Тим Кук с этим согласны. Их …
Вовлеченное отцовство повышает удовлетворенность от работы. Данные исследованияУченые установили, что вовлеченное отцовство повышает удовлетворенность от работы и лояльность компаниям, но снижает интерес к карьере.
Стив Джобс и Джон Скалли: история отношенийСчитается, что Джон Скалли уволил Джобса из основанной им же компании Apple. Изначально Стив Джобс и Джон Скалли были друзьями, но событие...
Мой босс — идиот. Или все-таки нет?Вы считаете, что ваш босс - идиот? Ответьте на пять вопросов профессора психологии Томаса Чаморро-Премузича. Возможно, вы поймете, что правы.
Провальная пиар кампания от McDonald’s. Какие можно извлечь урокиПытаясь оправдать минимальные зарплаты, McDonald’s решил научить людей обращаться с деньгами. Это была провальная пиар кампания, вызвавшая общественное недовольство.
Т-образные работники — почему они необходимы компаниямТ-образные работники универсальны и способны заменять друг друга. Они обеспечивают лучшую коммуникацию, и их требуется меньше, чем обычных...
Мы и они. Дистанция власти как характеристика корпоративной культурыДистанция власти - характеристика корпоративной культуры, определяющая степень психологического неравенства руководителей и подчиненных. Для компаний с разными вариантами организационной культуры характерна разная …
Субъективное самочувствие на рабочем месте. Что для людей важнее всего, чтобы хорошо себя чувствовать на работе?Не секрет, что субъективное самочувствие на рабочем месте имеет огромное влияние на мотивацию, трудоспособность и эффективность работы. Кроме того, с фактором суъективного …
Преемственность — секрет успеха Facebook. Мнение Марка ЦукербергаПреемственность - основа устойчивости команд Facebook. Именно она стала основой успеха компании. Так считает Марк Цукерберг - создатель Facebook.
Асимметрия информации и проблема принципала-агента. Кейсы Wells Fargo и KPMGАсимметрия информации и проблема принципала-агента - причина большинства корпоративных преступлений. Примерами таких преступлений выступают такие компании как Wells Fargo и KPMG. Так, …
Предсмертное письмо Стива ДжобсаСоздатель Apple покинул пост главы компании в августе 2011 года, в ноябре он скончался. Предсмертное письмо Стива Джобса, обращенное к...
Комментарии Yahoo относительно потери данных полумиллиарда пользователей. Как не надо делатьПренебрежение стандартами кибербезопасности повлекло похищение данных полумиллиарда пользователей Yahoo. Как трактовать заявление Yahoo по этому поводу?


























