Как Стив Джобс обманул Стива Возняка

Время чтения: 4 мин.
Как Стив Джобс обманул Стива Возняка
Стив Возняк. Flickr/The DEMO Conference

Как известно, Стив Джобс отличался большой целеустремленностью. Он был не слишком разборчив в способах достижения своих целей. И если он хотел чего-то добиться, в ход шли любые средства. Еще до того, как появилась компания Apple, Стив Джобс обманул Стива Возняка, своего друга и единомышленника. Правда, истинная история этого обмана не столь драматична, как может показаться. И как иногда ее представляют медиа.

Если не вдаваться в детали, история и вправду кажется довольно дикой. Незадолго до основания Apple Джобс договорился с компанией Atari о написании кода для видеоигры. Сам Джобс программировать не умел. И он предложил Возняку написать код, а полученные от Atari деньги поделить пополам. Программист выполнил свою работу. Компания заплатила за нее 5 тыс. долларов. Стив Джобс обманул Стива Возняка, сообщив ему, что он получил только 700 долларов, и заплатил ему половину от этой суммы, т.е. 350 долларов. Себе же в карман он положил 4650 долларов.[1]

В чем Стив Джобс обманул Стива Возняка на самом деле

О чем нередко забывают, рассказывая эту историю, так это о том, что большая часть суммы, заплаченной Atari Джобсу являлась бонусом. Компания хотела, чтобы программа задействовала как можно меньше чипов памяти. И готова была щедро заплатить, если удастся создать именно такую программу.

Таким образом, договоренность Джобса с Atari включала определенную фиксированную сумму. А остальные деньги компания готова была выплатить в качестве бонуса за достижение определенных спецификаций конечного продукта. Когда Джобс предлагал Возняку взяться за работу, он сообщил ему только фиксированную сумму, не упомянув бонус, который ему могли заплатить, но могли и не заплатить.[2]

То есть молодые люди изначально договорились об определенной сумме, которую они будут делить. В итоге сумма, выплаченная Atari, оказалась намного больше. Но об этом Джобс предпочел не упоминать. Ему нужны были деньги, чтобы купить часть фермы в Орегоне.

Впрочем, дело было не только в деньгах. Стив Джобс обманул Стива Возняка относительно сроков выполнения работы. Он сказал, что у того только четыре дня на создание программного кода. В то время как компания Atari такие жесткие сроки не ставила. В результате Возняку пришлось работать день и ночь, чтобы уложиться в срок. И только потому, что Джобс планировал поездку в Орегон и хотел, чтобы дело было закончено до нее.[2, 3]

Возняк расстроился, когда узнал. Но обиду не таит

О том, что Стив Джобс обманул Стива Возняка, последний узнал спустя годы из книги об Atari. Вполне естественно, что он расстроился. Но обиду на Джобса он не таит.[2]

«Стив должен был быть более открытым и честным со мной. Он должен был сказать, я получу несколько тысяч, но тебе заплачу столько-то. Он должен был сказать, что ему нужны деньги, чтобы купить часть фермы в Орегоне. Я бы ответил, возьми все деньги. Мне они не нужны. У меня есть работа. Мне не нужны были деньги. Я просто получал удовольствие от процесса. В жизни ведь как. Первое, что тебе нужно — это еда. Второе — развлечения, вроде игр, концертов, фильмов. И конечно друзья.»[3]

Стив Возняк о создании игры для Atari и об обмане Джобса. YouTube/Game Informer

Далее: Почему Рональд Уэйн продал свою долю Apple через 12 дней после основания компании


  1. Kim L. 43 Surprising Facts About Steve Jobs. Inc. Mar 25, 2015.
  2. Charlton A. Steve Wozniak: I Cried When Steve Jobs Kept Atari Bonus to Himself. International Business Times. Dec 15, 2011.
  3. How Steve Wozniak Created Breakout. Game Informer — Youtube

На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:

Лучший способ повысить продуктивность, эффективность и креативность вашего труда. Как ходьба стимулирует умственную деятельность
Культура Facebook на заре существования компании. Возможно, именно она стала залогом успеха
Недобросовестная конкуренция и прогресс. Что заставило гробовщика изобрести телефон
Смысл логотипа. Когда логотип должен отсылать к продукту, а когда лучше использовать абстрактный символ. Исследования
Загадочные названия японских компаний: Sony, Canon, Nissan, Panasonic, Bridgestone, Toyota, Mitsubishi
Новый управленческий эксперимент в Zappos. От холакратии к структуре по типу рынка
Словом можно... Примеры публичных заявлений, стоивших миллиарды
Характеристики эффективного руководителя. Пример менеджеров Facebook
Корпоративные злоупотребления имеют культурные предпосылки. Взгляд криминологов на токсичную корпоративную культуру