
Как известно, Стив Джобс отличался большой целеустремленностью. Он был не слишком разборчив в способах достижения своих целей. И если он хотел чего-то добиться, в ход шли любые средства. Еще до того, как появилась компания Apple, Стив Джобс обманул Стива Возняка, своего друга и единомышленника. Правда, истинная история этого обмана не столь драматична, как может показаться. И как иногда ее представляют медиа.
Если не вдаваться в детали, история и вправду кажется довольно дикой. Незадолго до основания Apple Джобс договорился с компанией Atari о написании кода для видеоигры. Сам Джобс программировать не умел. И он предложил Возняку написать код, а полученные от Atari деньги поделить пополам. Программист выполнил свою работу. Компания заплатила за нее 5 тыс. долларов. Стив Джобс обманул Стива Возняка, сообщив ему, что он получил только 700 долларов, и заплатил ему половину от этой суммы, т.е. 350 долларов. Себе же в карман он положил 4650 долларов.[1]
В чем Стив Джобс обманул Стива Возняка на самом деле
О чем нередко забывают, рассказывая эту историю, так это о том, что большая часть суммы, заплаченной Atari Джобсу являлась бонусом. Компания хотела, чтобы программа задействовала как можно меньше чипов памяти. И готова была щедро заплатить, если удастся создать именно такую программу.
Таким образом, договоренность Джобса с Atari включала определенную фиксированную сумму. А остальные деньги компания готова была выплатить в качестве бонуса за достижение определенных спецификаций конечного продукта. Когда Джобс предлагал Возняку взяться за работу, он сообщил ему только фиксированную сумму, не упомянув бонус, который ему могли заплатить, но могли и не заплатить.[2]
То есть молодые люди изначально договорились об определенной сумме, которую они будут делить. В итоге сумма, выплаченная Atari, оказалась намного больше. Но об этом Джобс предпочел не упоминать. Ему нужны были деньги, чтобы купить часть фермы в Орегоне.
Впрочем, дело было не только в деньгах. Стив Джобс обманул Стива Возняка относительно сроков выполнения работы. Он сказал, что у того только четыре дня на создание программного кода. В то время как компания Atari такие жесткие сроки не ставила. В результате Возняку пришлось работать день и ночь, чтобы уложиться в срок. И только потому, что Джобс планировал поездку в Орегон и хотел, чтобы дело было закончено до нее.[2, 3]
Возняк расстроился, когда узнал. Но обиду не таит
О том, что Стив Джобс обманул Стива Возняка, последний узнал спустя годы из книги об Atari. Вполне естественно, что он расстроился. Но обиду на Джобса он не таит.[2]
«Стив должен был быть более открытым и честным со мной. Он должен был сказать, я получу несколько тысяч, но тебе заплачу столько-то. Он должен был сказать, что ему нужны деньги, чтобы купить часть фермы в Орегоне. Я бы ответил, возьми все деньги. Мне они не нужны. У меня есть работа. Мне не нужны были деньги. Я просто получал удовольствие от процесса. В жизни ведь как. Первое, что тебе нужно — это еда. Второе — развлечения, вроде игр, концертов, фильмов. И конечно друзья.»[3]
Далее: Почему Рональд Уэйн продал свою долю Apple через 12 дней после основания компании
- Kim L. 43 Surprising Facts About Steve Jobs. Inc. Mar 25, 2015.
- Charlton A. Steve Wozniak: I Cried When Steve Jobs Kept Atari Bonus to Himself. International Business Times. Dec 15, 2011.
- How Steve Wozniak Created Breakout. Game Informer — Youtube
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
The Cola Wars. Войны кол — история конкуренции Pepsi и Coca Cola
Конкуренция между Pepsi и Coca-Cola была ожесточенной с самой первой встречи компаний на рынке. Она вошла в историю как «войны кол» - …Две составляющие успеха: мечты и реализм. Взгляд ученых и предпринимателей
По мнению психологов, мечты и реализм - две неразделимые составляющие успеха. Джефф Безос, Рэй Далио и Тим Кук с этим согласны. Их …Ли Якокка — антикризисный менеджер, бонвиван и рейдер. Chrysler при нем и после него
Ли Якокка с 1970 по 1978 годы возглавлял Ford, а затем стал руководителем Chrysler. Считается, что ему удалось спасти компанию от катастрофы. …Недобросовестная конкуренция и прогресс. Что заставило гробовщика изобрести телефон
Удивительно, но телефонную станцию и дисковый телефон изобрел гробовщик Элмон Строуджер. Причиной тому стала недобросовестная конкуренция со стороны...Что такое управленческой произвол. Пример Харви Вайнштейна
Харви Вайнштейн прославился как продюссер многих известных и даже оскароносных фильмов. Но помимо этого, он известен своим необузданным темпераментом и абсолютно нецивилизованным …
Цена плохой коммуникации. Во сколько обходятся компаниям проблемы взаимодействия внутри команд
Коммуникация - важнейший фактор эффективности работы компании. Цена плохой коммуникации может быть выражена в деньгах. И эти цифры поражают.Переговоры работодателя с профсоюзом о нижнем белье. Как работники Walt Disney World боролись с педикулезом и чесоткой
После распространения педикулеза и чесотки среди работников компании Disney потребовались переговоры работодателя с профсоюзом. Нижнее белье работников...Как Стив Джобс обманул Стива Возняка
Незадолго до основания Apple Стив Джобс обманул Стива Возняка из-за денег. Однако, если рассмотреть все обстоятельства этой истории...Город Иу, поставляющий две трети всех рождественских товаров в мире
Порядка 60% мировых рождественских товаров экспортируется из единственного города. Город Иу в Китае известен как крупнейший центр оптовой...Компания закрылась после обзора на YouTube. Усиленный пиар при проблемах с качеством может обернуться катастрофой. Кейс стартапа Kanoa
Пиар не заменяет качества. В этом убедились создатели компании KANOA, которые попытались продвигать заведомо некачественный продукт за счет агрессивной PR-кампании. Единственный правдивый …
Аналитический паралич. Пример Kodak
Аналитический паралич - опасное состояние, когда избыточный анализ препятствует принятию решений. Подобное состояние привело Kodak к банкротству.Высшая форма лидерства — стать невидимым. Принципы даосизма звучат актуально для современного менеджмента
Принципы даосизма активно применяются современными бизнес-лидерами. Руководитель должен «стать невидимым», чтобы достичь высшей формы лидерства.Интерьеры Google (30 фотографий). В каких офисах работают люди в одной из самых передовых компаний нашего времени
Каждый офис компании Google - выдающееся дизайнерское решение. Интерьеры Google отличаются яркостью и оригинальностью. Так проявляется идентичность компании.