Четырехдневная рабочая неделя должна привести к падению продаж и снижению прибыльности бизнеса. Наверняка, такого мнения придерживается большинство менеджеров и владельцев бизнеса. Действительно, компания платит работникам те же деньги, а работают они на один день меньше. Соответственно и задачи выполняют медленнее.
Но, как оказывается, зависимость между количеством и качеством выполняемой работы и числом дней в рабочей неделе — нелинейная. Сокращение рабочей недели может не только не привести к падению прибыли, но и повлечь за собой ее увеличение. Некоторые компании демонстрируют это своим примером, а некоторые эксперты поясняют этот феномен.
Четырехдневная рабочая неделя привела к трехкратному росту прибыли
Компания Versa — австралийское маркетинговое агентство. В 2018 году выручка компании выросла на 46%, а прибыль — почти в три раза. Глава компании Кэт Блэкхэм считает, что не в последнюю очередь подобный рост связан с тем, то с прошлого года в компании действует четырехдневная рабочая неделя — по средам компания не работает. Оплата труда при этом не изменилась. Результат — высокая продуктивность, взлет прибыльности и рекордно низкая ротация персонала. «Все хотят работать, ведь всем нравится гибкость», — поясняет один из работников Versa.[1]
Правда, некоторые сотрудники компании по средам должны быть доступны по телефону. На случай экстренных ситуаций или непредвиденных обстоятельств. Но, в остальном, среда — законный корпоративный выходной.[1]
Почему среда?
Выбор среды в качестве выходного неслучаен.
«Люди воспринимают время как ритм, задаваемый определенными факторами и событиями (например, день-ночь)», — поясняет Дона Баллард, эксперт по коммуникации и исследователь из Университета Техаса. «Ритм, задаваемый работой, не является естественным для человека. Перерыв в середине недели позволяет вам отойти от этого неестественного ритма и на день восстановить ритм естественный. Обычные выходные слишком далеко отстоят друг от друга, чтобы это сделать. Поэтому среда — оптимальный выбор. Среда разделяет рабочую неделю на две половины. А потому создает баланс между рабочим и естественным ритмами.» [1]
Таким образом, разделение недели на два блока по два дня позволяет человеку приблизится к естественному для него природному ритму жизни, а потому лучше восстановиться. Кроме того, четырехдневная рабочая неделя заставляет людей лучше планировать время. В результате за более короткое рабочее время они выполняют больше работы, чем за обычную неделю.[1]
Четырехдневная рабочая неделя и общий тренд по сокращению рабочего времени
Versa — далеко не единственная компания, которая добилась повышения продуктивности, сократив рабочее время сотрудников. Эксперты считают, что сокращение рабочего времени без снижения, а то и с повышением продуктивности возможно во многих отраслях. Так, например, профессор Адам Грант убежден, что сокращение рабочего дня на два часа будет способствовать повышению продуктивности труда. Каким образом?
«Продуктивность труда — это не столько тайм-менеджмент, сколько менеджмент внимания работника», — поясняет Грант.
Идеи Гранта совпадают с теорией профессора Мортен Хансена из Университета Калифорнии, который считает, что работать надо «не больше а умнее».
Более того, примерно того же мнения придерживаются и практики: Ричард Брэнсон, Билл Гейтс и Джек Ма.
Безусловно, сокращение рабочего времени требует от людей большей концентрации. Но разве дополнительный выходной — это не отличный мотиватор для того, чтобы делать больше в более короткие сроки? А ведь именно это и есть предпосылка высокой продуктивности.
Дополнительно: Причины утечки мозгов. Три причины — три кейса: Tesla, Google и Yahoo
- Stillman J. This Company’s Secret to Tripling Profits? No Work Wednesdays. Inc. May 22, 2019.
- Berger S. Wharton’s top professor says America should shorten the work day by 2 hours. CNBC. Sep 19, 2018.
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
- Вызов современной организации труда от эксперта в области эффективности: избавиться от устаревших шаблоновОрганизация труда часто построена на шаблонах не имеет обоснования. Известный эксперт в области эффективности предлагает подход, опирающийся на научные данные и здравый …
- Отвлекающие факторы на работе опаснее, чем могут казатьсяПо данным ученых, отвлекающие факторы на работе снижают продуктивность труда на 59% и ведут к преждевременной усталости. Но, что еще хуже...
- Мой босс — идиот. Или все-таки нет?Вы считаете, что ваш босс - идиот? Ответьте на пять вопросов профессора психологии Томаса Чаморро-Премузича. Возможно, вы поймете, что правы.
- Торговая марка iPad была куплена, iPhone — отсужена. Apple была не первая компания, придумавшая эти названияОбраз Apple тесно связан с брендами iPhone и iPad. Но эти названия были придуманы до Apple. Торговая марка iPad принадлежала Fujitsu, a …
- Письмо от Джеймса Бонда Стиву Джобсу (которое на самом деле не было написано)Жизнь Стива Джобса связана с многочисленными легендами. Письмо от Джеймса Бонда Стиву Джобсу является любопытным артефактом...
- Неосознанные предубеждения в HR. Как искусственный интеллект поможет в борьбе с нимиНеосознанные предубеждения и бессознательная предвзятость губительны для поиска и удержания персонала. Высокие технологии помогают избавиться от них.
- Картина за 90 миллионов. Дэвид Хокни — самый дорогой из ныне живущих художниковКартина Дэвида Хокни - Портрет художника (Бассейн с двумя фигурами) является на сегодняшний день самой дорогой картиной живущего художника. Она была куплена …
- Марк Цукерберг в массовой культуре: Южный Парк, Симпсоны, Социальная сеть + бонусСоздатели Южного Парка и Симпсонов не могли пройти мимо личности Цукерберга. Как и кинематографисты, снявшие биографическую картину Социальная сеть. Ну и конечно, …
- Менеджмент Генри Форда: слежка и тотальный контрольМенеджмент Генри Форда был построен на тотальном контроле жизни его подчиненных. И это касалось не только рабочего времени, но и личной жизни …
- Личностное многообразие и сопричастность. Взгляд Lenovo на эффективность командЛичностное многообразие и сопричастность - тренд в современном корпоративном управлении, направленный на создание инновационных и созидательных команд.
- Чем полезно корпоративное обучение? Оно снижает «текучку» на 37%. Об этом свидетельствует исследованиеПо данным исследований, корпоративное обучение снижает текучесть кадров на 37%. Для 92% работников обучение - мотивирующий фактор, 83% работников лучше выполняют свои …
- Самые дорогие книги в мире. 8 книг, купленных за рекордные деньгиСписок, включающий самые дорогие книги в мире, поражает своими ценами. А самая дорогая книга этого списка была куплена Биллом Гейтсом за...
- Рид Хоффман начинающим предпринимателям. Вдохновляющая речь от создателя LinkedInСоздатель LinkedIn, Рид Хоффман: плохие времена неизбежны для начинающего предпринимателя. Но они заставляют меняться к лучшему. Вдохновляющая речь...