
После окончания Второй Мировой Войны японцы трудились больше всех в мире. Возможно, японское экономическое чудо связано, в том числе, с этим фактом. Однако вместе с чудом самые длинные рабочие дни принесли с собой реальные опасности. Переработка оказалась вредна для здоровья, в стране начали отмечаться случаи смерти людей, спровоцированные ею. Это явление получило в Японии название «кароси» (иногда произносится как «кароши»).
Медицинскими причинами смерти в такой ситуации обычно являются инфаркты и инсульты. Иногда сюда же относят суициды, вызванные стрессом от переработки.
К середине 1980-х кароси достигла таких масштабов, что она была признана самостоятельным социальным феноменом. С 1987 года Министерство Здравоохранения Японии ведет специальный учет случаев кароси. Кроме того, это явления получило и юридическую силу. Если установлено, что причиной смерти стала кароси, то семья умершего может претендовать на компенсацию от правительства Японии, а также на выплаты от работодателя, которые иногда исчисляются миллионами долларов.
Кароси — типичные случаи

Первый случай кароси был официально зафиксирован в 1969 году, когда 29-летний работник отдела доставки крупнейшей японской газеты умер от инсульта после нескольких отработанных смен. В 1980-х, во время японского финансового кризиса отмечались многочисленные случаи кароси среди высокопоставленных японских менеджеров.
А типичный случай можно описать следующим примером. Кенджи Хамада (42) был работником охранного предприятия в Токио. Его типичная рабочая неделя состояла из ежедневных 15-часовых смен и четырехчасовой дороги до работы. Однажды его нашли на рабочем месте, лежащим лицом на столе. Сначала все думали, что он просто спит, но через несколько часов стало понятно, что он мертв. Причина смерти — инфаркт.1
Другой пример. Мива Садо (31), журналист телеканала NHK, проработав 159 сверхурочных часов в месяц всего с двумя выходными умерла от острой сердечной недостаточности, вызванной кароси.2
А вот пример самоубийства, связанного с рабочим стрессом и переработкой. Матсури Такахаши (24) перерабатывала более 100 часов в месяц. Незадолго до самоубийства она написала в социальной сети «Я хочу умереть» и «Я физически и морально уничтожена». Спустя некоторое время она убила себя. Это далеко не уникальный случай. В Японии фиксируется примерно 2000 таких самоубийств в год.2
Дело чести и повод для гордости

Японское правительство и профсоюзы договорились о законодательном ограничении переработок до 100 часов за один месяц или в среднем 80 часов в месяц за последние 6 месяцев. Но проблема лежит глубже.
Дело в том, что в японии переработка рассматривается как доблесть и дело чести. Многие работники гордятся тем, что остаются на рабочем месте допоздна.3 И это относится не только к японцам.
Некоторые компании Силиконовой Долины славятся долгими рабочими часами своих сотрудников. Но, пожалуй, наиболее выдающимся примером является Илон Маск, руководитель Tesla и SapceX.
Рабочий график Илона Маска

В одном из интервью Маск признался, что иногда по три-четыре дня он не выходит из офиса, не видит своих детей и друзей. Бизнесмен встретил свой последний день рождения на работе и с 2001 года не уходил в полноценный отпуск. Рабочая неделя Маска составляет 120 часов, что в три раза больше средней 40-часовой рабочей недели.4
Такой режим не может не сказываться на здоровье бизнесмена. Илон Маск признается, что «чувствует, что за 2018 год он состарился на 5 лет», и что у него проблемы со сном, — без снотворного часто заснуть не получается.4 Неудивительно, что после таких признаний акции Tesla упали на 9%.
При этом, эффективность такого рабочего графика неочевидна. Компания Tesla постоянно находится на грани серьезного финансового кризиса и в высшей степени зависима от денег инвесторов. У последних ситуация в компании не перестает вызывать озабоченность.5 Помимо этого у компании имеют место серьезные организационные сложности и проблемы корпоративной культуры.
Много ≠ эффективно

Кстати, во многих российских компаниях переработки рассматриваются как нечто бесспорно позитивное. Нередко российские руководители приравнивают длительное нахождение их подчиненных на рабочем месте к эффективности их труда. Однако, как показывает практика, эффективность труда лишь косвенно зависит от проведенного на рабочем месте времени. Исследования демонстрируют, что личная эффективность зависит не столько от времени, посвященного работе, сколько от правильного выбора рабочей тактики.
И не стоит забывать, что кароси — реальность, и переработка может обернуться тяжелыми последствиями для здоровья.
- Gorvett Z. Can you work yourself to death? BBC. Sep 13, 2016
- McCurry J. Japanese woman ‘dies from overwork’ after logging 159 hours of overtime in a month. The Guardian. Oct 5, 2017
- Warnock E. Japan by the Numbers: ‘Karoshi’. Tokyo Review. Oct 12, 2017
- Cain A, Lebowitz S. Elon Musk says he aged 5 years from running Tesla in 2018 — but experts think that kind of work ethic is dangerous. Business Insider. Mar 16, 2019.
- Lopez L. Wall Street is worried that Tesla’s going broke yet again. Business Insider. Mar 16, 2019.
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
Смысл и цель бизнеса. Корпоративная культура Ferrari
Цель бизнеса должна состоять не только в зарабатывании денег, а в чем-то большем. Цель компании Ferrari - создавать и побеждать. И не …Фаворитизм, непотизм и кронизм — опасные заболевания организационной культуры
Фаворитизм - несправедливый патронаж, назначение на должности, не соответствующие квалификации фаворитов. Непотизм и кронизм - варианты фаворитизма. Например...Стратегии супербоссов — профессор Сидни Финкельштейн о лидерстве
Профессор управления Сидни Финкельштейн выделяет несколько стратегий лучших лидеров - супербоссов. Стратегии супербоссов отличаются...Стив Джобс добился успеха благодаря этому качеству
Стив Джобс, основатель Apple, не изучал рыночные сводки и не анализировал цифры. Он мало интересовался тем, что находится на рынке в данный …Активная инерция как феномен корпоративной культуры: примеры Kodak и Microsoft
Активная инерция связана с накоплением привычек организации. Компания Kodak обанкротилась из-за активной инерции, а Microsoft утратила свои лидирующие позиции.
Почему люди начинают свое дело? 20% ради денег, для остальных это вопрос идентичности
Ученым удалось дать ответ на вопрос, почему люди начинают свое дело. Лишь 20% предпринимателей начинают бизнес ради денег, для остальных...Tesla Roadster и Стармен — к звездам под Дэвида Боуи
Tesla Roadster - первый в истории автомобиль, отпавленный в космос. Крыша спортивного кабриолета открыта, за рулем расположился Стармен, на экране бортового компьютера …Открыто высказывать свое мнение — нежелательно. Даже в самой либеральной из компаний. Джеймс Деймор из Google в этом убедился
Даже в одной из самых либеральных компаний мира Google открыто высказывать свое мнение может быть опасно. История Джеймса Дэймора, чье мнение не …Бирюзовые организации Фредерика Лалу и их корпоративная культура
С тех пор, как Фредерик Лалу опубликовал свою книгу Открывая организации будущего, идея бирюзовых организаций приобрела большую популярность. Однако построение бирюзовой организации …Гитарист Metallica Кирк Хэмметт находит вдохновение в предпринимательстве
Выпив пива со старым знакомым, Кирк Хэмметт основал компанию. Гитарист Metallica находит вдохновение в предпринимательстве и относится к делу с любовью.
Что случилось с Kodak — чем может обернуться боязнь нового
Компания Kodak не выдержала конкуренции со стороны производителей цифровых фотокамер. Горькая ирония состоит в том, что цифровая камера была изобретена самой компанией …Эпатажный маркетинг как орудие войны технологических компаний. Salesforce против Microsoft, SAP и Oracle
Salesforce и ее руководитель Марк Бениофф успешно использовали эпатажный маркетинг. Microsoft и Oracle проиграли им по всем позициям...Этика социальной сети. Можно ли объединить мир и не нарушить этические и легальные нормы. Кейс Facebook
Этика социальной сети Facebook вызывала сомнения у пользователей, регуляторных органов и политиков. Развитие сети сопровождалось несколькими скандалами, связанными с нарушением частной жизни …