После окончания Второй Мировой Войны японцы трудились больше всех в мире. Возможно, японское экономическое чудо связано, в том числе, с этим фактом. Однако вместе с чудом самые длинные рабочие дни принесли с собой реальные опасности. Переработка оказалась вредна для здоровья, в стране начали отмечаться случаи смерти людей, спровоцированные ею. Это явление получило в Японии название «кароси» (иногда произносится как «кароши»).
Медицинскими причинами смерти в такой ситуации обычно являются инфаркты и инсульты. Иногда сюда же относят суициды, вызванные стрессом от переработки.
К середине 1980-х кароси достигла таких масштабов, что она была признана самостоятельным социальным феноменом. С 1987 года Министерство Здравоохранения Японии ведет специальный учет случаев кароси. Кроме того, это явления получило и юридическую силу. Если установлено, что причиной смерти стала кароси, то семья умершего может претендовать на компенсацию от правительства Японии, а также на выплаты от работодателя, которые иногда исчисляются миллионами долларов.
Кароси — типичные случаи
Первый случай кароси был официально зафиксирован в 1969 году, когда 29-летний работник отдела доставки крупнейшей японской газеты умер от инсульта после нескольких отработанных смен. В 1980-х, во время японского финансового кризиса отмечались многочисленные случаи кароси среди высокопоставленных японских менеджеров.
А типичный случай можно описать следующим примером. Кенджи Хамада (42) был работником охранного предприятия в Токио. Его типичная рабочая неделя состояла из ежедневных 15-часовых смен и четырехчасовой дороги до работы. Однажды его нашли на рабочем месте, лежащим лицом на столе. Сначала все думали, что он просто спит, но через несколько часов стало понятно, что он мертв. Причина смерти — инфаркт.1
Другой пример. Мива Садо (31), журналист телеканала NHK, проработав 159 сверхурочных часов в месяц всего с двумя выходными умерла от острой сердечной недостаточности, вызванной кароси.2
А вот пример самоубийства, связанного с рабочим стрессом и переработкой. Матсури Такахаши (24) перерабатывала более 100 часов в месяц. Незадолго до самоубийства она написала в социальной сети «Я хочу умереть» и «Я физически и морально уничтожена». Спустя некоторое время она убила себя. Это далеко не уникальный случай. В Японии фиксируется примерно 2000 таких самоубийств в год.2
Дело чести и повод для гордости
Японское правительство и профсоюзы договорились о законодательном ограничении переработок до 100 часов за один месяц или в среднем 80 часов в месяц за последние 6 месяцев. Но проблема лежит глубже.
Дело в том, что в японии переработка рассматривается как доблесть и дело чести. Многие работники гордятся тем, что остаются на рабочем месте допоздна.3 И это относится не только к японцам.
Некоторые компании Силиконовой Долины славятся долгими рабочими часами своих сотрудников. Но, пожалуй, наиболее выдающимся примером является Илон Маск, руководитель Tesla и SapceX.
Рабочий график Илона Маска
В одном из интервью Маск признался, что иногда по три-четыре дня он не выходит из офиса, не видит своих детей и друзей. Бизнесмен встретил свой последний день рождения на работе и с 2001 года не уходил в полноценный отпуск. Рабочая неделя Маска составляет 120 часов, что в три раза больше средней 40-часовой рабочей недели.4
Такой режим не может не сказываться на здоровье бизнесмена. Илон Маск признается, что «чувствует, что за 2018 год он состарился на 5 лет», и что у него проблемы со сном, — без снотворного часто заснуть не получается.4 Неудивительно, что после таких признаний акции Tesla упали на 9%.
При этом, эффективность такого рабочего графика неочевидна. Компания Tesla постоянно находится на грани серьезного финансового кризиса и в высшей степени зависима от денег инвесторов. У последних ситуация в компании не перестает вызывать озабоченность.5 Помимо этого у компании имеют место серьезные организационные сложности и проблемы корпоративной культуры.
Много ≠ эффективно
Кстати, во многих российских компаниях переработки рассматриваются как нечто бесспорно позитивное. Нередко российские руководители приравнивают длительное нахождение их подчиненных на рабочем месте к эффективности их труда. Однако, как показывает практика, эффективность труда лишь косвенно зависит от проведенного на рабочем месте времени. Исследования демонстрируют, что личная эффективность зависит не столько от времени, посвященного работе, сколько от правильного выбора рабочей тактики.
И не стоит забывать, что кароси — реальность, и переработка может обернуться тяжелыми последствиями для здоровья.
- Gorvett Z. Can you work yourself to death? BBC. Sep 13, 2016
- McCurry J. Japanese woman ‘dies from overwork’ after logging 159 hours of overtime in a month. The Guardian. Oct 5, 2017
- Warnock E. Japan by the Numbers: ‘Karoshi’. Tokyo Review. Oct 12, 2017
- Cain A, Lebowitz S. Elon Musk says he aged 5 years from running Tesla in 2018 — but experts think that kind of work ethic is dangerous. Business Insider. Mar 16, 2019.
- Lopez L. Wall Street is worried that Tesla’s going broke yet again. Business Insider. Mar 16, 2019.
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
- Как ураган заставил компанию подготовиться к эпидемии коронавирусаУраган Мария неожиданным образом помог бизнесу подготовиться к эпидемии. Благодаря разработанным процедурам и практикам, а также антикризис...
- Секрет продуктивности — меньше, но интенсивнееПо данным исследований секрет продуктивности состоит в сокращении времени, проводимого за работой, но повышении интенсивности загрузки.
- Илон Маск об инновациях: технологии не улучшаются сами по себеИлон Маск - один из самых инновационных бизнес-лидеров. Что на самом деле думает Илон Маск об инновациях. Одной короткой фразой он...
- Компании боятся инноваций и творческих подходов. Хотя и заявляют обратноеКомпании заявляют, что инновации и творческие подходы - их главные ценности. На деле, компании боятся инноваций. Проведенное исследование...
- Индивидуальный подход к фастфуду, доведенный до абсурда. В McDonalds не бывает бесплатного сыраДаже в области фастфуда возможен индивидуальный подход к клиенту. Например, если вы хотите купить один слайс сыра по цене целого бургера - …
- Новое в брендинге. Использование ругательств — тренд современности?С тех пор как суд разрешил ругательства в названиях торговых марок, возникло новое в брендинге направление. Примеры торговых марок с использованием брани.
- Об организационной культуре ToyotaКомпания Toyota - хрестоматийный пример эффективной организации. Об организационной культуре Toyota пишутся книги и научные работы. Чем же она уникальна?
- Принцип генти генбуцу, круг Тайити Оно и хоренсо — увидеть своими глазами и передать знание другим. Важнейшие производственные принципы ToyotaГенти генбуцу - важнейший принцип производственной системы Toyota. Для того, чтобы решить проблему, необходимо глубокое понимание ее сути. Чтобы понять суть, необходимо …
- Пиар или реальные действия. Два подхода к управлению кризисом. Кейс British PetroleumРазлив нефти в Мексиканском Заливе привел к кризису в компании British Petroleum. В ответ вместо реальных действий компания развернула пиар-кампанию.
- Ford Edsel — любимый бизнес кейс Билла Гейтса. Какие уроки можно из него извлечь?История Ford Edsel - классический пример, демонстрирующий серьезные ошибки в разработке и маркетинге. Это один из любимых бизнес-кейсов Билла Гейтса. На ошибках, …
- Отрицательные эмоции способствуют творческим подходам. При одном условии…Ученые установили, что отрицательные эмоции способствуют возникновению творческих идей и подходов. Но происходит это только тогда, когда...
- За любовь Господа – произведение современного искусства себестоимостью 15 млн фунтов стерлинговЗа любовь Господа - произведение современного искусства, авторм которого является известный современный художник Дэмиен Херст. Скульптура представляет собой человеческий череп инкрустированный более …
- Кто такой Джефф Аббен и как он спас компанию MicrosoftДжефф Аббен спас Microsoft. К 2013 году компания оказалась в кризисе. Эксперты считали, что к 2017 году компания перестанет существовать...