Насколько счастливы сотрудники, работающие в вашей компании? Вопрос не праздный. Давно известно, что от уровня удовлетворенности зависит мотивация, а от мотивации — продуктивность. Хотите, чтобы люди хорошо работали, убедитесь, что ваша корпоративная культура способствует этому или, хотя бы, этому не препятствует.
В течение года, с ноября 2017 по ноябрь 2018, HR-сайт Comparably проводил опрос 10 миллионов работников американских компаний из 50 тысяч организаций. Опросник включал более пятидесяти вопросов, касающихся заработной платы, бонусов, возможностей профессионального роста, баланса жизнь-работа и т.п.1, 2
Интересно, что первое место в итоговом рейтинге занимает не одна из хай-тек компаний, славящихся высокими зарплатами и традиционно занимающих верхние строки подобных рейтингов, а международная торговая оптовая компания Costco Wholesale Corporation.
На втором и третьем местах находятся, соответственно Google и T-mobile. Другие IT-гиганты — Facebook, Microsoft и LinkedIn заняли, соответственно, 16-е, 22-е и 25-е места. Компания Adobe оказалась на 41-м месте. Из других отраслей: кофейная империя Starbucks расположилась на 10-м месте, Delta Air Lines — на 15-м, Red Bull — на 31-м, Hyatt — на 44-м.1, 2
Стоит также отметить, что среди первых пятидесяти компаний рейтинга отсутствуют такие компании как Apple и Amazon, по уровню зарплат, занимающие, соответственно, 4-е и 3-е места — после Microsoft и Google (по данным того же портала Comparably за 2017 год).3
Это говорит о том, что зарплата — далеко не единственный фактор, определяющий уровень удовлетворенности людей на рабочих местах и их субъективное самочувствие.
Список первых пятидесяти компаний рейтинга можно увидеть ниже.
Релевантно: Культура организации. Понимание механизмов ее формирования — ключ к развитию компании
Дополнительно: От гибкости и открытости к ригидности и бюрократии. Как трансформируется культура организации. Примеры известных компаний
- Zipkin N. Check Out the Top Company Cultures of 2018 (Infographic). Entrepreneur. Dec 10, 2018.
- Bort J, Bernard Z. The 50 best-paying big companies, according to employees. Business Insider. Dec 1, 2017.
- Comparably. Best Company Culture 2018. Dec 10, 2018
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
- Что хотят нам сообщить бизнес-лидеры своим внешним видомО стиле одежды многих бизне-лидеров сказать практически нечего - костюм, галстук, туфли. Но некоторые бизнес-лидеры весьма примечательны не только своими достижениями, но …
- Как гибкое ценообразование может взбесить покупателей. Пример Coca-ColaCoca-Cola попыталась ввести гибкое ценообразование на свою продукцию с помоющью специальных автоматов. Попытка вызвала негодование покупателей.
- Принцип равенства работников не для Google? Два класса сотрудников компании с разными правами и возможностямиВ компании Google персонал разделен на два класса, имеющих разные права и возможности. Принцип равенства работников в таких условиях не выполняется.
- Проводить много времени в офисе, не значит работать продуктивно. Японский опытКак показывает опыт японских компаний, проводить много времени в офисе, не значит работать продуктивно. В Японии самая низкая продуктивность..
- Холакратия на практике. Zappos — крупнейшая компания, внедрившая у себя принципы холакратииКомпания Zappos - крупнейшая организация, внедрившая у себя принципы холакратии. Корпоративная культура Zappos опирается на...
- Комментарии Yahoo относительно потери данных полумиллиарда пользователей. Как не надо делатьПренебрежение стандартами кибербезопасности повлекло похищение данных полумиллиарда пользователей Yahoo. Как трактовать заявление Yahoo по этому поводу?
- Как компания Hugo Boss производила униформу для национал-социалистов и вермахтаИстория компании Hugo Boss началась в 1930-х. Компания Hugo Boss производила униформу для гитлеровских элитных подразделений - СС, СА и...
- Правила найма от Марка Цукерберга. Перед тем, как принять человека на работу, создатель Facebook всегда задает себе один и тот же вопросПеред тем как принять на работу человека, Марк Цукерберг, глава Facebook, всегда задает себе один и тот же вопрос. Ответ на него …
- Макдональдизация и амазонизация — особенности современного потребленияПотребление эволюционирует вместе с обществом. Американский социолог Джордж Ритцер в восьмидесятых годах двадцатого века разработал концепцию «макдональдизации» общества. Сегодня от «макдональдизации» общество …
- Технологии пришельцев на службе капиталу. Реверсивный инжиниринг НЛО — лучшая инвестиция, считают некоторые инвесторы и предпринимателиЧеловеческие технологии уже не впечатляют. Хотите разбогатеть, инвестируйте в технологии пришельцев, считают инвесторы. Реверсивный инжиниринг НЛО...
- Немаваси — технология эффективного принятия решенийПроцесс принятия решений должен быть эффективным. Немаваси - подход, позволяющий сделать этот процесс максимально эффективным, а принимаемые решения взвешенными.
- Пример нематериального стимулирования от крупнейшей перестраховочной компании мира. Оргия как стимулятор продажСкандальный пример нематериального стимулирования от крупнейшей перестраховочной компании мира Munich Re. Компания признала, что это была ошибка...
- Офисный жаргон и персонаж комиксов Дилберт происходят из одной компанииИдея комиксов о Дилберте зародилась у Скотта Адамса, когда он работал в Pacific Bell. Из этой же компании происходит офисный жаргон, на …