Логотип Nike — один из самых узнаваемых корпоративных символов в мире. Его можно встретить практически в любой стране мира. Он присутствует на одежде, обуви, спортивном инвентаре, на билбордах, в телевизоре и в журналах. Под этим символом прошла одна из самых успешных маркетинговых компаний в истории человечества — «Just do it». В общем, везде, где есть фирма Nike (а она есть почти везде), есть и ее логотип.
Swoosh
Вероятно, можно даже не объяснять, о каком символе идет речь. При одном упоминании компании Nike перед глазами встает этот символ. Да, да, мы говорим об эмблеме в форме росчерка, сужающегося на концах и известного под названием swoosh.
По-английски «swoosh» означает звук рассекаемого воздуха или свист, возникающий при быстром движении. В общем, на русский его можно перевести словом из интернет-мема «вжух». Это, пожалуй, самое подходящее слово русского (хотя найти его в словаре Ожегова вряд ли удастся), которое передает динамику и энергию, которые в себе сочетает логотип Nike.
С этим простым, но невероятно выразительным символом Nike выросла из никому неизвестной фирмы Blue Ribbon Sports в международную миллиардную корпорацию. Бесспорно, он стал частью идентичности компании и сыграл не последнюю роль в ее успехе. В значительной степени, благодаря ему фирма заработала миллиарды. И что замечательно, логотип Nike обошелся компании всего в 35 долларов.[1]
Логотип Nike был разработан студенткой
Дело было так. В конце 1960-х Фил Найт, один из основателей фирмы Blue Ribbon Sports, помимо ведения бизнеса преподавал в университете Портланда бухгалтерский учет. Он случайно услышал разговор двух студенток. Одна из них рассказывала другой о том, что ей не хватает денег на занятия по живописи маслом.
Имя этой студентки было Кэролин Дэвидсон. Она училась на дизайнера. Фил Найт, услышав о финансовых трудностях Дэвидсон, предложил ей подработку. Ему нужен был кто-то, кто нарисовал бы графики и диаграммы для его презентации (в это трудно поверить, но в те времена это делалось вручную, без компьютеров).
Кэролин Дэвидсон успешно выполнила задание. И в следующий раз, когда Blue Ribbon Sports опять потребовался дизайнер, ей вновь предложили подработку. На этот раз она разрабатывала постеры и флаеры.[1], [2]
А в 1971 году Филу Найту и его партнеру Биллу Боверману потребовался символ для новой линии кроссовок. Они попросили Дэвидсон создать какой-нибудь символ, который бы сильно отличался от логотипов главных конкурентов — Adidas и Puma. Основное требование к новому символу звучало кратко: он «должен выглядеть как скорость».
Дэвидсон разработала пять символов, в том числе swoosh. Найту не понравился ни один из них. Но ему показалось, что swoosh сильнее прочих отличается от символики конкурентов.
«Вообще-то, он мне не нравится», — заявил Найт. «Но, может быть, со временем и понравится.»[1]
За работу Кэролин Дэвидсон попросила 35 долларов. И она их получила. С учетом инфляции, сегодня это было бы примерно 220 долларов.
В 1971 году компания впервые использовала эмблему. А в 1972 году фирма Blue Ribbon Sports была переименована в Nike. Символ, разработанный студенткой, превратился в логотип Nike. Под этим знаком компания стала настоящим индустриальным гигантом.[1], [2]
Просто одна из работ…
Руководители Nike еще несколько раз обращалась к услугам Кэролин Дэвидсон. И обе стороны остались весьма довольны результатами сотрудничества. По мнению Дэвидсон, ее работа всегда оценивалась по заслугам. Ну, а Найт признался, что заказ логотипа у Дэвидсон был весьма выгодной сделкой.
В 1983 году компания Nike пригласила Кэролин на особую вечеринку в честь своего логотипа и его создательницы. На вечеринке дизайнеру вручили золотое кольцо со свушем и акции компании.[1]
Спустя 50 лет после его создания, логотип Nike нисколько не изменился. Но теперь это один из самых узнаваемых корпоративных символов. А Nike теперь один из самых мощных брендов в истории индустрии.
«Когда я вижу мою разработку в повседневной жизни, мне это кажется немного сюрреалистичным и странным», — говорит Дэвидсон. «Конечно, я горжусь тем, что сделала. Но для меня это, в каком-то смысле, просто одна из моих работ. Это Фил и его сотрудники превратили Nike в то, чем компания является сегодня. Если бы они не приняли тогда правильное решение, знак навсегда остался бы просто рисунком.»[1]
- Umoh R. Here’s how much Nike’s billionaire founder paid for the infamous swoosh logo in 1971. CNBC. Sep 5, 2018.
- Rovell D, How a college student created one of sport’s most iconic images. ABC News. Jun 17, 2016.
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
- С чего начинается бизнес? Иногда с попойки. История фармацевтического гиганта Genentech началась в пивнойИстория Genetech, многомиллиардного фармацевтического гиганта, началась в пивном баре. Профессор биологии Герберт Бойер и безработный Боб Свонсон придумали компанию, сидя за пивом …
- Что такое дилемма инноватора. Пример KodakДилемма инноватора - концепция, объясняющая, почему многие компани не способны воспользоваться собственными подрывными инновациями. Например Kodak погубила цифровая фотография
- Производитель винтовки М16 в мирное время балансирует на грани банкротства. Во времена военных конфликтов Colt процветаетС самого основания компания Colt, производитель винтовки М16, процветала только во времена военных конфликтов, в которых участвовали США.
- Илон Маск считает, что обязан успехом этой технике решения проблемМышление первых принципов - техника мышления, которую Илон Маск использует для решения проблем. Маск считает. что именно ей он обязан своим успехом.
- Компания закрылась после обзора на YouTube. Усиленный пиар при проблемах с качеством может обернуться катастрофой. Кейс стартапа KanoaПиар не заменяет качества. В этом убедились создатели компании KANOA, которые попытались продвигать заведомо некачественный продукт за счет агрессивной PR-кампании. Единственный правдивый …
- Культура организации. Понимание механизмов ее формирования — ключ к развитию компанииС позиций организационной социологии, корпоративная культура - это своеобразный фильтр, который пропускает приемлемые для организации влияния и отсеивает неприемлемые. При этом, речь …
- Кому нравится авторитарный управленческий стиль. Каковы личностные черты работников, которые предпочитают авторитарных руководителейСуществует категория работников, которым нравится авторитарный управленческий стиль их начальства. Этим работникам характерны такие черты: ...
- Ваша послеобеденная продуктивность хромает, и вы засыпаете на ходу? Это естественно, считает наукаУченые считают, что сонливость после обеденного перерыва - совершенно естественное явление. Если ваша послеобеденная продуктивность снижается...
- Диктатура и микроменеджмент. Почему компания NeXT Стива Джобса не стала второй Apple, и какие уроки извлек Джобс из провала NeXTСтив Джобс, покинув Apple, основал другую компьютерную фирму - компанию NeXT. Она просуществовала 12 лет, но по-настоящему успешной никогда не была. NeXT …
- Ночь со звездой в качестве нематериального стимулированияКитайская компания предложила работнику месяца ночь со звездой фильмов для взрослых в качестве нематериального стимулирования. Правда потом передумала.
- Почему Рональд Уэйн продал свою долю Apple через 12 дней после основания компанииТретий соучредитель Apple Рональд Уэйн продал свою долю компании через 12 дней после ее основания. И это была не единственная его ошибка...
- Запланированное устаревание. Конспирология и реальностьЗапланированное устаревание - стратегия создания продукта с укороченным сроком службы. Стратегия стала объектом некоторых конспирологических теорий.
- Хамди Улукайа, создатель Chobani, делится секретами успеха. Оказывается, все просто…Хамди Улукайа, основатель компании Chobani, производящей йогурт, построил миллиардный бизнес, опираясь на очень простые, но твердые принципы.