Как лучше начинать бизнес: бросаться в него с головой или постепенно выстраивать, не отказываясь от других активностей? Однозначного ответа на этот вопрос, разумеется, не существует. Зато есть кое-какие научные данные на эту тему.
И эти данные противоречат общепринятой точке зрения, что, начинать бизнес следует, целиком и полностью посвящая себя ему. И только ему.
Те, кто начинают бизнес постепенно, гораздо реже терпят неудачу
Ученые из университета штата Висконсин изучили вопрос. Они пришли к выводу, что бизнес, стартующий постепенно, является более устойчивым и долгоживущим. Люди, начинающие свою предпринимательскую деятельность, не уходя с основной работы, в итоге создают более стабильные компании. По данным исследователей, начинающие предприниматели, поначалу остающиеся на основной работе, на 33,3% реже терпят неудачу.[1]
«Опасность потери бизнеса на 33,3% ниже для людей, которые становятся предпринимателями постепенно, по сравнению с теми, кто уходит с основной работы и начинает свой бизнес», — пишут исследователи в статье «Стоит ли мне уйти с основной работы: гибридный путь в предпринимательство».
Причины этого авторы усматривают в психологических различиях между двумя типами предпринимателей. Те, кто готовы начинать бизнес, уходя в него с головой, отличаются более высокими самооценкой и уверенностью в себе. Но эти качества повышают их склонность к риску и необдуманным поступкам. В то же время, люди, начинающие бизнес постепенно, отличаются большими эмоциональной стабильностью и самоконтролем. Отсюда — различия в ведении бизнеса.[1]
Гибридный способ начинать бизнес
«Гибридный способ начинать бизнес (т.е. не уходя с основной работы) позволяет минимизировать затраты и риски. И, что не менее важно, он позволяет приобрести опыт относительно предпринимательской деятельности. Человек получает реалистичные представления о жизни предпринимателя. И не находится в плену иллюзий на этот счет», — поясняет один из исследователей. «Существует стереотип о том, что предприниматели отважные и независимые люди, готовые следовать за своими мечтами, чего бы им это ни стоило. Но сейчас мы начинаем приходить к пониманию того, что существуют лучшие способы начинать бизнес, чем бросаться в него с головой.»[1]
Так, порядка 20% основателей фирм, входящих в список пятисот самых быстрорастущих американских компаний, начинали свой бизнес, одновременно оставаясь наемными работниками.
Существует немало примеров известных бизнесменов, которые начинали свою предпринимательскую деятельность, не уходя с основной работы. Например, Стив Возняк, создавая Apple, продолжал работать в Hewlett-Packard. Пьер Омидьяр запустил eBay, будучи сотрудником одной из IT-компаний. А Генри Форд основал Detroit Automobile Company, работая в Edison Illuminating Company.[1]
Далее: Стратегии зайца и черепахи. Какова оптимальная скорость роста бизнеса
- Raffiee J, Feng J. Should I Quit My Day Job?: A Hybrid Path to Entrepreneurship. 2014. The Academy of Management Journal 57(4):936-963
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
- Варианты правды, трактовки, интерпретации, преувеличения и ложь в публичных сообщениях компаний. Кейс CountrywideКомпании нередко строят хорошую мину при плохой игре. Анджело Мозило, основатель ипотечной компании Countrywide, прекрасно продемонстрировал это своей бравадой и оптимистичными высказываниями …
- Atari шок — обвал индустрии видеоигр. Уроки для бизнесаОбвал индустрии видеоигр, вошедший в историю как Atari шок, навсегда изменил ход истории развития высоких технологий. Тяжелый кризис...
- Об организационной культуре ToyotaКомпания Toyota - хрестоматийный пример эффективной организации. Об организационной культуре Toyota пишутся книги и научные работы. Чем же она уникальна?
- Анекдотические истории о клиентоориентированном подходеКогда клиент хочет вернуть товар продавцу, порой случаются весьма анекдотические истории. Высокие стандарты обслуживания могут вести к казусам.
- SpaceX продолжает подготовку полета на Марс и строит космического прыгунаSpaceX - компания Илона Маска, создающая космический корабль для полета на Марс. Проблема в том, что компания очень сильно зависит от денег …
- Проблема асимметрии информации и должностные преступления. Xerox — кейс на 6,4 миллиарда долларовАсимметрия информации - главная предпосылка корпоративной преступности. В компании Xerox были выявлены обманные бухгалтерские схемы, благодаря которым были осуществелны манипуляции на общую …
- Карьера и зарплата в Японии. Система ненко — чем старше, тем вышеСистема ненко и система пожизненной занятости предполагают, что карьера и зарплата в Японии определяются не заслугами и квалификацией, а...
- Корпоративная культура долгосрочного и краткосрочного типа. Примеры IKEA, Toyota и AmazonТипы корпоративной культуры на примерах IKEA, Toyota и Amazon. Корпоративная культура долгосрочного и краткосрочного типа определяется...
- Предсказания Оруэлла, воплощенные в современном офисеВ современном офисе имеется множество черт антиутопии, от характерных технологий до тотальной слежки. Предсказания Оруэлла воплощаются на новом витке...
- Должностные преступления заставляют совершивших их работников испытывать чувство вины и страха? Скорее радостное возбуждение — свидетельствуют исследованияИсследования свидетельствуют, что должностные преступления связаны с теми же механизмами, которые ведут к возникновению вредных привычек
- Atari шок — обвал индустрии видеоигр. Уроки для бизнесаОбвал индустрии видеоигр, вошедший в историю как Atari шок, навсегда изменил ход истории развития высоких технологий. Тяжелый кризис...
- Вредная продукция: установка на гедонизм или моральная индульгенция? Кейс Philip MorrisВредная продукция, которую производят некоторые компании, такие как Philip Morris представляет собой сложную моральную и этическую проблему. Каковы жизненные ценности людей, работающих …
- Стресс инновации. Что это и как с ним боротьсяИнновации и развитие инновационного мышления могут вызвать у работников стресс инновации. Это состояние характеризуется подавленностью и скепсисом, связанными с инновационным процессом в …