В современном бизнесе побеждает не тот у кого больше средств производства, а тот, у кого лучше идеи. Сегодня идеи могут стоить намного дороже, чем железо, нефть и даже золото. Поэтому творческий подход в работе в наши дни ценится особо высоко. Но откуда берется креативность и как объяснить, что одни люди способны генерировать творческие идеи, а другие — нет?
До сих пор существовали представления о том, что у более творческих людей доминирует правое полушарие мозга. Но ученые из Гарвардского университета в 2018 году предложили другую теорию. Они провели исследование, в рамках которого людям, выполняющим различные творческие задания, проводили функциональную магнитно-резонансную томографию (фМРТ). Томография позволяла выявить, какие участки головного мозга активировались во время выполнения заданий.[1], [2]
Оказалось, что в творческом мышлении оба полушария мозга задействуются практически одинаково. Но при этом у наиболее творческих людей возникает взаимодействие нейронных систем, которые у остальных людей практически не взаимодействуют.[1]
Взаимодействие трех систем объясняет, откуда берется креативность
В головном мозге существуют системы нейронов (сети, состоящие из нервных клеток), отвечающие за различные функции центральной нервной системы. Среди прочих выделяют следующие три сети [1]:
- Пассивного режима работы мозга
- Исполнительного контроля
- Распознания стимулов
Первая система нейронов отвечает за работу мозга в то время, когда человек не занят выполнением задач, связанных с внешним миром. Она активизируется, когда человек погружен в себя, отдыхает, мечтает и грезит наяву.
Вторая сеть, напротив, приходит в состояние активности, когда человек должен сконцентрироваться и взять под контроль свои мыслительные процессы. Она важна для выполнения практических задач и целенаправленных действий.
Сеть распознания стимулов необходима для восприятия внешних стимулов и определения их значимости для человека.[1]
Считается, что эти три системы мало взаимодействуют и существуют относительно независимо друг от друга. Однако ученые из Гарвардского университета в процессе исследования обнаружили, что все они одновременно активируются у людей, предлагающих наиболее творческие и оригинальные решения задач.
Исследователи считают, что эта находка, в значительной степени объясняет, откуда берется креативность. Творческие способности связаны с взаимодействием трех описанных систем. У обычных людей, когда активируется одна из этих систем, две другие системы деактивируются. В то же время, у творческого человека они могут работать одновременно и интенсивно взаимодействовать.
При этом, сеть пассивного режима отвечает за деятельность, связанную с воображением и внутренним поиском, а сеть исполнительного контроля за анализ и проверку идей, сгенерированных сетью пассивного режима. Сеть распознания стимулов обеспечивает взаимодействие двух этих систем.[1], [2]
«Похоже, наше исследование развеивает миф о том, что творческое мышление связано с доминированием одного из полушарий», — комментирует Роджер Бити, возглавлявший исследование. Такая гипотеза долгое время являлась главным объяснением того, откуда берется креативность. Но теперь она близка к развенчанию.[1], [2]
фМРТ при приеме на работу?
Исследователи из Гарвардского университета пока не могут ответить на вопрос, является ли взаимодействие трех сетей головного мозга исключительно врожденной особенностью творческих людей, или эту способность можно в себе развить.[2]
Тем не менее, ученые считают, что на основе фМРТ они могут определить творческие способности человека. МРТ является безопасным методом исследования. Поэтому теоретически она может использоваться, для поиска и подбора персонала. Когда работодатель ищет наиболее творческих и нестандартных работников.
Правда стоимость такой процедуры поиска персонала окажется весьма велика. Этическая сторона вопроса также может вызвать сомнения.
Читать: Теория Стива Джобса о том, что такое креативность и откуда она берется
- Beaty R. This is how creative people’s brains work differently. World Economic Forum. Jan 17, 2018.
- DiSalvo D. Study Reveals How The Creative Brain Is Wired. Forbes. Jan 19, 2018.
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
- Почему компания Microsoft угрожала студенту Майку РоуFlickr/Dean Shareski Джобс и Гейтс ограничивали своих детей в использовании гаджетов. Другие лидеры Кремниевой долины поступают так жеО том, как Coca-Cola продавала …
- Почему нематериальное стимулирование не работает. Мнение экспертовПо мнению экспертов если нематериальное стимулирование не работает, нужно искать причину в отношениях работников и работодателя, а также в...
- Почему компания Yamaha попросила людей не прятаться в ящиках для музыкальных инструментовКарлос Гон сбежал из Японии накануне судебного процесса. После этого Yamaha попросила не прятаться в ящиках для музыкальных инструментов...
- Бюрократия головного мозга. 10 глупейших электронных писем от коллег10 глупейших корпоративных электронных писем не только вызовут у вас улыбку, но сообщат нам нечто о взаимоотношениях сотрудников и особенностях корпоративной культуры …
- Психотип самого лучшего лидера — мнение экспертаПрофессор Грант, эксперт в области эффективности, описывает самое главное качество лидера. По мнению эксперта, эффективный лидер тот, кто способен...
- Макиавеллизм и карьера — темная сторона личности на пути к вершинеМакиавеллизм - особый тип личности, опасный для окружающих, но позволяющий человеку быстро сделать карьеру. Ложь, лесть и манипуляции...
- История липучки. Застежка, почти совершившая революцию в легкой промышленностиFlickr/marcos.sa Билл Гейтс о деньгах: «На что все это потратить? Сколько гамбургеров ты можешь съесть?» Почему Стив Джобс перестал мыться, и к …
- Сколько стоит корпоративная культура. Новый тренд в оценке компаний — аудит культуры организацииКорпоративная культура - важнейшая часть компании, которую можно оценить в деньгах. Так считает Марк Бениофф, руководитель многомиллиардной корпорации Salesforce.
- Торговая марка iPad была куплена, iPhone — отсужена. Apple была не первая компания, придумавшая эти названияОбраз Apple тесно связан с брендами iPhone и iPad. Но эти названия были придуманы до Apple. Торговая марка iPad принадлежала Fujitsu, a …
- Коронавирус и пиво Corona: как эпидемия повлияла на легендарный брендКоронавирус и пиво Corona вызывают взаимные ассоциации в сознании потребителя. Однако на фоне коронавирусной эпидемии продажи пива не...
- Рэй Далио объясняет, что общего у Илона Маска и Билла Гейтса, а также некоторых других бизнес-лидеровРэй Далио, создатель крупнейшего в мире хедж-фонда, проанализировал личности бизнес-лидеров по методу Майерс-Бриггс. Он выявил общие черты, характерные Илону Маску, Биллу Гейтсу …
- Медитация и йога на службе у компании. Эффективность доказана наукой и подтверждена практикойСтраховая компания Aetna исследовала влияние медитации и занятий йогой на продуктивность работников. Результаты подвигли компанию сделать эти практики рутинной активностью работников компании.
- Этика социальной сети. Можно ли объединить мир и не нарушить этические и легальные нормы. Кейс FacebookЭтика социальной сети Facebook вызывала сомнения у пользователей, регуляторных органов и политиков. Развитие сети сопровождалось несколькими скандалами, связанными с нарушением частной жизни …