Джефф Безос и Илон Маск находятся в состоянии раздора, которое длится уже много лет. Причина вражды имеет, можно сказать, космические масштабы. Оба предпринимателя работают над тем, чтобы сделать космические путешествия доступными для человечества. И конкуренция компаний Blue Origin и SpaceX подогревает антагонизм двух миллиардеров. Впрочем, так было не всегда. Разберемся по порядку.
Как Джефф Безос и Илон Маск поссорились из-за стартовой площадки
В далеком 2004 году SpaceX и Blue Origin были еще молодыми компаниями, двух и четырех лет, соответственно. Ни одна из них не построила на тот момент функционирующий космический аппарат. Враждовать было не из-за чего, так что Джефф Безос и Илон Маск могли спокойно ужинать вместе, обсуждая дела.[1]
Спустя девять лет ситуация изменилась. К тому моменту обе компании уже построили ракеты, способные отправиться в космос. Но для запуска была необходима стартовая площадка. В 2013 году агентство NASA как раз прекратило запуск аппаратов типа Space Shuttle, и у него освободилась стартовая площадка 39А во Флориде. Агентство предложило всем желающим арендовать ее.[1]
Компания SpaceX оказалась первой, кто захотел использовать стартовую площадку и подала заявку в NASA. Но, как оказалось, Blue Origin тоже претендовал на 39A. Пытаясь не дать SpaceX заполучить площадку, компания Безоса подала жалобу в Счетную Палату США (Government Accountability Office) относительно процесса рассмотрения заявок на аренду.[2] Маск был в ярости, назвав шаг Blue origin «тактикой лицемерного блокирования».
В конечном счете, все-таки победила компания SpaceX. Счетная Палата отклонила жалобу[2], и в 2014 году стартовая площадка 39А была сдана в аренду SpaceX на 20 лет.[1]
Как Джефф Безос и Илон Маск поссорились из-за патента
В том же 2014 году Джефф Безос и Илон Маск сошлись в поединке на поле интеллектуальной собственности. Безос запатентовал метод приземления ракет многократного использования на плавучую посадочную платформу. Таким образом, любой, кто захотел бы использовать эту технологию должен был бы покупать у Blue Origin лицензию.[1], [3]
Маск посчитал, что патент выдан неправомерно, и SpaceX начал использовать запатентованный метод. Это привело к судебному процессу. В 2015 году суд вынес решение о неправомерности патента.[3] Это позволило SpaceX использовать метод посадки на плавучую платформу. Второй раунд также остался за Маском.
Взаимные критика и ирония
С 2015 года Джефф Безос и Илон Маск больше не сходились в суде. Противостояние двух титанов космической промышленности приобрело форму заочного пререкания в социальных сетях и во время публичных выступлений.
В 2015 году Blue Origin впервые запустил и посадил многоразовую суборбитальную ракету. Безос поделился своей радостью с подписчиками в Twitter. Маск поздравил коллегу, но заявил, что собирается сделать то же самое, но с меньшими энергозатратами. Спустя месяц ему это удалось.[1]
В 2019 году Безос высказался в ироничном ключе относительно идей Маска колонизировать Марс. «Отправляйся на вершину Эвереста и поживи там год. Посмотрим, понравится ли тебе. А ведь это райский сад по сравнению с Марсом», — высказался Безос на лекции в Нью-Йорке.[1]
Спустя какое-то время Маск назвал Безоса своим подражателем. Дело в том, что Blue Origin анонсировал план по размещению тысяч спутников на орбите Земли для обеспечения еще более быстрого и мощного интернета. А такой план ранее уже высказывался Маском.[1]
В мае 2019 Маск посмеялся над брендингом программы Blue Origin под названием «Blue Moon». Аппарат для высадки на луну имеет форму огромного шара. Маск исправил на изображении аппарата слово «Moon» на слово «Balls». «Blue balls» на сленге означает болезненное состояние, возникающее у мужчин от длительного воздержания или от преждевременного прерывания полового акта. Исправленное изображение Маск разместил в Twitter.[4]
Дополнительно: Миллиардеры Билл Гейтс и Джефф Безос сами моют посуду. Почему они это делают?
Источники
- Anderson D, Mosher D, Orwig J. Why Elon Musk and Jeff Bezos are in an epic feud that’s lasted years. Business Insider. May 24, 2019.
- US Government Accountability Office. Press Statement on Blue Origin Bid Protest. Dec 12, 2013.
- Koebler J. Judges Killed a Patent Aimed at Stopping SpaceX’s Reusable Rocket Plan. Vice. Sep 2, 2015.
- Wall M. Elon Musk Jabs Jeff Bezos Over Blue Origin’s Moon Lander. Space.com. May 10, 2019.
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
- Закон тривиальности и рабочие совещания. Почему самые простые пункты повестки ведут к самым долгим и непродуктивным дискуссиям?Закон тривиальности, известный также как эффект велосипедного сарая, объясняет почему многие совещания оказываются бесполезными.
- Как возникают корпоративные обычаи и традицииУ организаций по мере существования возникает такой феномен культуры как традиции и обычаи. Рассмотрим, как это происходит, за счет каких механизмов и …
- Цена плохой коммуникации. Во сколько обходятся компаниям проблемы взаимодействия внутри командКоммуникация - важнейший фактор эффективности работы компании. Цена плохой коммуникации может быть выражена в деньгах. И эти цифры поражают.
- Эффективность команды зависит от социальных навыков, а не от умения придерживаться повестки. Данные исследованияУченые установили, что эффективность команды не зависит от способности участников придерживаться повестки и строго модерировать работу команды. Главное свойство...
- Неограниченный отпуск с позиции работодателя — плюсы и минусыПривлечение и удержание квалифицированного персонала требует от современной компании все большей находчивости. Неограниченный отпуск - один из способов...
- «Ненавижу Элвиса». Если твой бренд не любят — извлеки из этого выгодуКогда бренд вызывает ненависть, из этого можно извлечь выгоду. Продюсер Элвиса Пресли - тому пример. Кампания «Я ненавижу Элвиса» принесла...
- Немаваси — технология эффективного принятия решенийПроцесс принятия решений должен быть эффективным. Немаваси - подход, позволяющий сделать этот процесс максимально эффективным, а принимаемые решения взвешенными.
- Город Иу, поставляющий две трети всех рождественских товаров в миреПорядка 60% мировых рождественских товаров экспортируется из единственного города. Город Иу в Китае известен как крупнейший центр оптовой...
- Корпоративная культура развития. Lyft, Amway и FacebookКорпоративная культура развития предполагает взаимное развитие работников компании, а также постоянное саморазвитие и командность. Lyft, Amway и Facebook - компании, где культура …
- Что нужно делать, чтобы возглавить компанию. Мнение президента Walmart Inc.Три простых совета тем, кто хочет когда-нибудь возглавить компанию, от президента крупнейшей сети супермаркетов в США Дага Макмиллона.
- Главное свойство эффективной команды. Goole установил, что это психологическая безопасностьGoogle изучил свои команды и установил, что главное свойство эффективной команды - это психологическая безопасность. При ее отсутствии продуктивность...
- Самые дорогие книги в мире. 8 книг, купленных за рекордные деньгиСписок, включающий самые дорогие книги в мире, поражает своими ценами. А самая дорогая книга этого списка была куплена Биллом Гейтсом за...
- Лидерство в Японии и на западе — в чем различияЛидерство в Японии отличается от западных представлений о лидерстве. У японцев лидерство не связано с такими категориями как харизма, видение и публичность. …