Название Уолл-стрит вызывает довольно конкретные ассоциации. Оно ассоциируется с успехом, богатством и финансовым могуществом. И на то есть причины. Ведь на этой улице расположена крупнейшая в мире по обороту и главная в США биржа — Нью-Йоркская фондовая биржа. Впрочем, это никак не объясняет, почему Уолл-Стрит называется именно так.
Как можно догадаться, название Уолл-стрит связано с некой стеной (wall — стена, англ.). Но что это за стена? Стена какого-то здания? Может быть биржи?
Нет. Речь идет о стене другого рода. А именно, о фортификационном сооружении, находившемся неподалеку от небольшой улицы, названной впоследствии Уолл-стрит.
История стены
Стена появилась еще в те времена, когда Нью-Йорк представлял собой голландское поселение на южной оконечности Манхэттена. И назывался он тогда Новым Амстердамом.
Стену построили в 1653 году. В те времена между Голландской Республикой (часть современной Голландии) и Великобританией шла война за североамериканские колонии. С помощью стены голландские поселенцы пытались предотвратить нападение британцев с севера.[1]
Стена пересекала Манхэттен с востока на запад и отделяла Новый Амстердам от незаселенных земель на севере. Ее строительство заняло около четырех месяцев.
Правда, название «стена» несколько льстит тому сооружению, которое возвели голландцы. По сути, это был деревянный забор высотой примерно 2,7 метра.[1]
Британцы так и не напали на Новый Амстердам с севера. В 1654 году Первая Англо-Голландская война закончилась, а прочность деревянной стены так и не была опробована. Зато в 1655 году Новый Амстердам атаковали с севера индейские племена. И стена оказалась весьма полезна при защите города. Часть ее была сожжена, но ее восстановили.
А в 1664 году четыре британских корабля подошли к Новому Амстердаму с целью захватить город. Стремясь избежать кровопролития, жители сдались без боя. Вскоре англичане переименовали город в Нью-Йорк.[1]
И не только город, но и улицу, расположенную рядом со стеной. При голландцах она называлась Cingel. Англичане придумали для нее другое имя. Так и появилось название Уолл-стрит.
Название Уолл-стрит — все, что осталось от стены
Англичане поддерживали стену в состоянии готовности к нападению врага в течение последующих трех десятилетий. Но к концу 1690-х город настолько разросся и вышел за пределы стены, что она потеряла смысл. В 1699 году правительство города приняло решение снести стену. Единственное напоминание о ней, которое дошло до наших дней — это название Уолл-стрит.[1]
Чуть меньше, чем через сто лет, в 1792 году, на улице появилась биржа. Со временем она превратилась в место, где «крутится» значительная часть мировых финансов. А Уолл-стрит стала одной из самых деловых улиц в мире, а также символом преуспевания и финансового могущества. Какой мы ее и знаем в наши дни.[2]
Далее: Сухой закон в США. Уроки для бизнеса
- Emery D. Was Wall Street Originally the Site of a ‘Border Wall’ Meant to Protect New Amsterdam? Snopes. Jan 15, 2019.
- Terrel E. History of the New York Stock Exchange. The Library of Congress. Oct, 2012.
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
- Что вдохновило Джеффа Безоса начать собственный бизнесБудущий создатель Amazon работал в хедж-фонде, когда произошло нечто, что вдохновило Джеффа Безоса начать собственный бизнес. Безос узнал...
- Речевые характеристики лидеров. Безос — организатор, Кук — советник, Цукерберг — оригиналСогласно исследованию, речевые характеристики лидеров могут стать ключом к пониманию культуры организаций, возглавляемых ими. Существуют шесть психотипов...
- Как глагол «гуглить» связан с вампирами. И какие лингвистические ухищрения Microsoft завершились полным проваломGoogle не стремился сделать глагол «гуглить» частью современного языка. А вот компания Microsoft потратила немало денег, чтобы глагол...
- Какая музыка повышает продуктивность работы, и какая работа становится продуктивнее под музыкуМузыка повышает продуктивность. Но не всякая и не всегда. Важно, какую работу вы выполняете и какую музыку при этом слушаете. Исследования...
- Новый управленческий эксперимент в Zappos. От холакратии к структуре по типу рынкаКомпания Zappos начала отходить от холакратии и внедрять еще более радикальный подход. Новый управленческий эксперимент в Zappos начался...
- Ободряющие фразы, крики, похвалы и угрозы . Психология формального влияния начальства на подчиненныхПсихология влияния начальника на подчиненного, в значительной степени, определяется особенностями корпоративной культуры организации. Влияние может быть истинным, а может быть формальным, основанным …
- Почему Рональд Уэйн продал свою долю Apple через 12 дней после основания компанииТретий соучредитель Apple Рональд Уэйн продал свою долю компании через 12 дней после ее основания. И это была не единственная его ошибка...
- Откуда берется креативность. МРТ при приеме на работу позволит выявить самых творческих кандидатовУченые из Гарварда нашли ответ на вопрос, откуда берется креативность. МРТ при приеме на работу может выявить самых творческих соискателей...
- Оценка персонала с помощью iPad. Как крупнейший хедж-фонд оценивает своих работников — принципы предельной прозрачности и абсолютной честностиРэй Далио - руководитель крупнейшего хедж-фонда внедрил оценку персонала в реальном времени с использованием приложения для iPad.
- Марк Цукерберг — дальтоник. Поэтому основной цвет Facebook — синийМарк Цукерберг - дальтоник. Он страдает красно-зеленым дальтонизмом. Зато синий для него - самый яркий и насыщенный цвет.
- Принцип равенства работников не для Google? Два класса сотрудников компании с разными правами и возможностямиВ компании Google персонал разделен на два класса, имеющих разные права и возможности. Принцип равенства работников в таких условиях не выполняется.
- Как донести корпоративные цели до работников: меньше слов, больше образовПо данным исследований, чтобы донести корпоративные цели до работников организации в речи нужно использовать визуальные образы, которые...
- Технологии и корпоративная культура. Технологии усугубляют проблемы, если проблема в культуре. Мнение экспертаИнтернет-платформы и приложения для бизнеса должны быть совместимы с культурой компании. Технологии и корпоративная культура могут образовывать порочные круги...