Peel Trident и P50 — две модели, разработанные и производимые компанией Peel Engineering Company. Модель P50 производилась в течение трех лет (с 1962 по 1965 год), Peel Trident — в течение всего двух (1965 — 1966) лет.[1]
Компания Peel Engineering Company
Компания Peel Engineering Company была основана в 1950-х в довольно странном для автопроизводителя месте. А именно, в городе Пил (население около 5000 человек) на острове Мэн, расположенном в Ирландском море примерно в 300 км от Великобритании.
Сначала она занималась изготовлением фиберглассовых обтекаемых корпусов для мотоциклов, затем перешла к производству корпусов для лодок и некоторых автомобильных запчастей. В Peel Engineering Company работало около 40 человек.
В 1961 году компанией была создана одна из первых экспериментальных моделей водного мотоцикла на воздушной подушке. А в 1962 году компания выпустила свой первый автомобиль, разработанный инженерами Сирилом Кэннеллом и Генри Киссаком, названный Peel P50.[1]
Автомобиль Peel P50
Трехколесный автомобиль Peel P50 имел длину 137,2 см, в ширину он был 99,1 см и весил всего 59 кг. С такими характеристиками автомобиль P50 попал в книгу рекордов Гиннесса как самый маленький автомобиль в истории человечества.[2]. Такие размеры позволяли провозить P50 через двери зданий и делали модель в буквальном смысле ручной.[3]
Разумеется, при таких габаритах автомобиль P50 обладал небольшой вместительностью. Компания Peel Engineering позиционировала его как машину «для одного взрослого с мешком с покупками».[1]
В модели P50 использовался двухцилиндровый двигатель производства немецкой компании DKW объемом 49 кубических сантиметров. Машина развивала скорость до 60 км/ч и была оснащена трехступенчатой ручной коробкой передач.[3] Правда, у P50 отсутствовала задняя передача. Чтобы сдать назад, вам пришлось бы вылезти из салона и вручную повернуть машину с помощью специального рычага. К счастью вес автомобиля позволял эту манипуляцию. Помимо задней передачи у автомобиля отсутствовал спидометр.[1]
P50 был довольно экономичной моделью. Расход бензина составлял примерно 2,35 литра на 100 километров. Модель была представлена в четырех вариантах: белом, красном, синем и желтом. Его цена составляла 199 фунтов стерлингов.[1]
К сожалению автомобиль Peel P50 не пользовался большой популярностью и в 1965 году его производство было прекращено. Но его использование разрешено в Великобритании и США. В некоторых странах, таких как Финляндия и Голландия он классифицируется как мопед.[1][3]
Peel Trident
Автомобиль Peel Trident был впервые представлен публике в 1964 году на автомобильной выставке. А его выпуск начался в 1965 году. К сожалению, уже в 1966 году его производство было остановлено. За это время было продано всего 45 единиц продукта.
Как и его предшественник, это был трехколесный автомобиль. Но он был крупнее, чем P50. Его длина составляла 185 см, ширина — 99 см. Весил Peel Trident 150 кг. Двигатель в нем использовался тот же, что и в P50 — DKW, 49 кубических см. Мощность составляла 4,2 лошадиных силы (3,1 кВт). Автомобиль Peel Trident развивал максимальную скорость 45 км/ч. Расход бензина составлял 2,8 литра на 100 км.[4]
Модель отличал своеобразный дизайн. Вместо крыши у нее был стеклянный купол. Peel Trident вмещал либо двух пассажиров, либо одного пассажира и корзину для покупок.
Слоган для рекламной компании Peel Trident звучал как «Дешевле чем пешком». И действительно, цена на модель была вполне умеренная — 190 фунтов стерлингов.[4]
Дверей у автомобиля не было. Чтобы попасть внутрь, нужно было откинуть стеклянный купол. К сожалению, у Peel Trident имелись существенные конструктивные недостатки. Одна из самых больших проблем с моделью состояла в том, что в солнечный день из-за стеклянного купола салон автомобиля превращался в настоящую духовку.
Неудивительно, что за время производства модели было продано всего 45 автомобилей. В 1966 году его продажи были остановлены.
Дополнительно: Tesla 1970-x. DeLorean Motor Company — компания, которая хотела изменить мир и создала машину времени
- The story behind the P50 microcar. BBC. Nov 16, 2009.
- Craig Glenday. Guinness World Records 2010 (56 ed.). Guinness World Records Limited. p. 162.
- The Smallest Car in the World at the BBC. Top Gear. BBC
- Lane Motor Museum
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
- Как развить изобретательность в бизнесе. Совет когнитивного психологаКогнитивный психолог дает совет, как развить изобретательность. Для этого необходимо перевести мозг в режим работы пятиклассника. Это даст...
- Что хотят нам сообщить бизнес-лидеры своим внешним видомО стиле одежды многих бизне-лидеров сказать практически нечего - костюм, галстук, туфли. Но некоторые бизнес-лидеры весьма примечательны не только своими достижениями, но …
- История создания iPadКомпания Apple экспериментировала с планшетами с начала 1990-х. История создания iPad началась с прототипа, который по характеристикам...
- Руководители не нужны. Так считает 81% работниковПодавляющее большинство работников убеждены, что им руководители не нужны. Без начальников они справлялись бы с работой лучше.
- Предвзятость подтверждения — злейший враг инновацийПредвзятость подтверждения становится причиной, по которой многие компании оказываются неспособны к инновационной деятельности.
- Пример нематериального стимулирования от крупнейшей перестраховочной компании мира. Оргия как стимулятор продажСкандальный пример нематериального стимулирования от крупнейшей перестраховочной компании мира Munich Re. Компания признала, что это была ошибка...
- Созидательность и увлеченность своим делом — основа успеха. Кейсы Facebook, Apple, Genentech, Google и MicrosoftСозидательность и увлеченность своим делом обеспечили успех и стали основой их корпоративной культуры таких компаний как Facebook, Apple...
- Открыто высказывать свое мнение — нежелательно. Даже в самой либеральной из компаний. Джеймс Деймор из Google в этом убедилсяДаже в одной из самых либеральных компаний мира Google открыто высказывать свое мнение может быть опасно. История Джеймса Дэймора, чье мнение не …
- Удовлетворенность клиента — лучшая стратегия бизнеса. Кейс Home DepotУдовлетворенность клиента - основа успешного бизнеса. Доказательством этого служит компания Home Depot. Один из основателей компании догонял клиентов на парковке, чтобы узнать, …
- Много непрочитанных сообщений в почте способствует продуктивности. Три типа пользователей электронной почтойОказывается, много непрочитанных сообщений - далеко не всегда признак лени и неорганизованности. Напротив, иногда - это признак хорошего тайм-менеджмента.
- Цена опечатки. Google зарабатывает полмиллиарда долларов в год на опечаткахЦена опечатки может быть высока, когда речь идет о финансах. А вот Google успешно зарабатывает на опечатках, которые делают пользователи. Тайпсквоттинг - …
- Какая музыка повышает продуктивность работы, и какая работа становится продуктивнее под музыкуМузыка повышает продуктивность. Но не всякая и не всегда. Важно, какую работу вы выполняете и какую музыку при этом слушаете. Исследования...
- Бороться с курением в рабочее время или поощрять некурящих? Подход KCJ Training and Employment SolutionsКогда работники постоянно делают перекуры - это плохо для бизнеса. Фирмы могут бороться с курением в рабочее время. Но есть другая тактика...