До января 2018 года Билл Гейтс оставался самым богатым человеком на планете. Однако этим летом ситуация изменилась. Первое место занял Джефф Безос, оставив основателю Microsoft второе место.1
Очевидно, что каждый из двух обладателей состояния, превышающего 100 миллиардов долларов, может себе позволить нанять кого-нибудь, кто будет мыть для них посуду. Однако оба миллиардера признаются в том, что они делают это сами. Да, да. Билл Гейтс и Джефф Безос по вечерам сами моют посуду.
«Я мою посуду каждый вечер. Думаю это самое секси, из всего, что я делаю» — шутит Безос.
«Я мою посуду каждый вечер» — заявляет Гейтс.2
Согласно исследованиям, механическая домашняя работа, вроде мытья посуды, представляет собой разновидность медитативной практики, позволяющей расслабиться и освободиться от тягостных повседневных мыслей. Учителя медитации утверждают, что выполнение монотонной работы позволяет освободить внутреннюю красоту и успокоить рассудок. Похожий аргумент выдвигают и авторитетные ученые.2
В свою очередь освобождение сознания от всего лишнего и возможность переключиться стимулируют креативность. Постоянные решения, умственные перегрузки и рабочее расписание, не позволяющее сделать и десятиминутный перерыв в работе не могут не истощать интеллект и творческие способности. Любому, даже самому выдающемуся, уму требуется отдых от подобного изнуряющего труда. И мытье посуды как раз дает такую возможность. Во время мытья возникает возможность отключиться от рутины и дать волю более творческим размышлениям. Именно такое отключение позволяет сознанию начать работать в самых инновационных и неожиданных направлениях. Поэтому для Гейтса и Безоса мытье посуды вполне может являться источником вдохновения и творчества.
Нет никаких доводов в пользу того, что именно мытье посуды стало причиной успеха двух самых богатых людей на планете. Тем не менее, их пример может заставить нас пересмотреть свое отношение к монотонной домашней работе и взглянуть на нее как на источник созидательности и творчества.2
Дополнительно: Привычки организаций и активная инерция. Почему в Microsoft все раскачиваются, сидя на стульях
- Jeff Bezos: World’s richest man ever in modern history. The economic times. Jul 17, 2018.
- Stillman J. The Science of Why Jeff Bezos and Bill Gates Still Do the Dishes. Inc. Nov 1, 2018.
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
- Сколько стоит корпоративная культура. Новый тренд в оценке компаний — аудит культуры организацииКорпоративная культура - важнейшая часть компании, которую можно оценить в деньгах. Так считает Марк Бениофф, руководитель многомиллиардной корпорации Salesforce.
- Эпатажный маркетинг как орудие войны технологических компаний. Salesforce против Microsoft, SAP и OracleSalesforce и ее руководитель Марк Бениофф успешно использовали эпатажный маркетинг. Microsoft и Oracle проиграли им по всем позициям...
- Tesla 1970-x. DeLorean Motor Company — компания, которая хотела изменить мир и создала машину времениDeLorean Motor Company - забытая сегодня компания, которую можно сравнить с современной Tesla. Она создала DMC-12 - «машину времени» из фильма «Назад …
- Особенности современного найма. Почему процессы найма неэффективны во многих компаниях. Мнение экспертаПроцессы поиска и найма персонала неэффективны во многих современных компаниях. Виной тому особенности современного найма, считает эксперт...
- Истории успеха не учат. Менеджеры и компании учатся на историях неудач. ИсследованиеПо данным ученых, изучение чужого негативного опыта гораздо ценнее, чем изучение позитивного опыта. Поэтому истории успеха бесполезны в...
- Что такое корпоративная легитимность, и что случается, когда она отсутствуетУ власти менеджеров должна иметься легитимность в глазах их подчиненных. Если она имеется - устанавливаемые менеджером правила будут соблюдаться. Если корпоративная легитимность …
- Преступление с использованием искусственного интеллекта — первое в истории применение ИИ для противоправных действийПервое в истории преступление с использованием искусственного интеллекта произошло в Великобритании. Преступники похитили...
- Как «дойная корова» может «убить» будущее бизнеса. Xerox и дилемма инноватораXerox - компания, ставшая жертвой дилеммы инноватора. «Дойная корова» Xerox - технологии копирования - не позволила ей развивать свои способности в области …
- Ложные корпоративные ценности разрушительны для компании. Мнение экспертаНередко руководители организаций «назначают» ценности своей компании. Подобные ложные корпоративные ценности часто ухудшают ситуацию.
- Стратегии супербоссов — профессор Сидни Финкельштейн о лидерствеПрофессор управления Сидни Финкельштейн выделяет несколько стратегий лучших лидеров - супербоссов. Стратегии супербоссов отличаются...
- Консалтинговые услуги в области управления оказываются бесполезными, некоторые — откровенно вредными. Почему?Более 60% компаний, обратившихся к консультантам в области менеджмента остаются недовольны результатом. Значительная часть IT-решений для бизнеса вызывает у работников фрустрацию.
- Плоская организационная структура. 3 причины устранить иерархию в организацииПлоская организационная структура обеспечивает гибкость, адаптивность и способствует инновационному мышлению. Профессор Тим Кастелле утверждает, что...
- Как мотивировать работников? Обеспечьте их взаимодействие с внутренними клиентамиЧтобы мотивировать работников, нужно обеспечить их активное взаимодействие с внутренними клиентами. Исследования профессора управления...