[р]ефлексируй и пересматривай!
обратная связь
контакты
[р]ефлексируй и пересматривай!
обратная связь
контакты
будущее и настоящее бизнеса
Среда, 12 ноября, 2025
Menu
КЕЙСЫ
СТРАТЕГИИ
машинерия бизнеса
БРЕНДЫ
HR
концепции
озарения
скепсис
казусы
изделия духа
КЕЙСЫ
СТРАТЕГИИ
машинерия бизнеса
БРЕНДЫ
HR
концепции
озарения
скепсис
казусы
изделия духа
концепции
Стресс инновации. Что это и как с ним бороться
Принципы меритократии. Как они работают и работают ли вообще?
Личностное многообразие и сопричастность. Взгляд Lenovo на эффективность команд
Долгосрочное мышление и срок жизни компании. Кейс IBM
Немаваси — технология эффективного принятия решений
Как «дойная корова» может «убить» будущее бизнеса. Xerox и дилемма инноватора
Психотип самого лучшего лидера — мнение эксперта
Психологическая безопасность — свойство эффективных команд. И задача лидера — ее создание
Что такое дилемма инноватора. Пример Kodak
Бизнес-стратегия. Уроки генерала Карла фон Клаузевица
« Previous
1
2
3
4
5
6
Next »
сегодня читают
[g]reatest hits
Дэвид Блейн и его правило одного доллара. Как маг и бизнесмен принимает карьерные решения
Письмо от Джеймса Бонда Стиву Джобсу (которое на самом деле не было написано)
Корпоративный синдром Мюнхгаузена. Когда работники создают проблемы, чтобы их решать
Предвзятость подтверждения — злейший враг инноваций
Самые нелепые провалы бизнес-проектов как иллюстрация проблем проектного управления
Эффект Даннинга-Крюгера. Почему бездари убеждены в своей одаренности
Что значит буква «i» в названиях продуктов Apple (iPhone, iPad и т.д.) и откуда она взялась
Бюрократия головного мозга. 10 глупейших электронных писем от коллег
[п]ознавательно
«Чистки» в Tesla — вынужденная мера или часть корпоративной культуры?
Мы и они. Дистанция власти как характеристика корпоративной культуры
Неосознанная предвзятость на рабочем месте. Чем она опасна, и как ее преодолеть
Мелвил Дьюи — создатель «Гугла» 19-го века
7 принципов эффективности, которыми Илон Маск поделился с работниками Tesla в своем электронном письме
Недобросовестная конкуренция и прогресс. Что заставило гробовщика изобрести телефон
Благодарность подчиненных, которую руководители обычно не получают
От культуры к продукту. Стартап стоимостью 1,1 млрд долларов начался с создания корпоративной культуры
Компания Uber и Трэвис Каланик — «Блестящие мерзавцы». Токсичная культура на театральных подмостках
Стратегия Стива Джобса, направленная на повышение мыслительной активности — ходить, пока не придешь к решению
Ford Edsel — любимый бизнес кейс Билла Гейтса. Какие уроки можно из него извлечь?
В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ
linkedin
vkontakte
facebook